在昨日的發(fā)布會后專訪中，我讓劉穎用一句話來描述街旁 5.0，他的描述是：幫助你繼續(xù)記錄生活，幫助你認(rèn)識生活相關(guān)的朋友。我問他街旁現(xiàn)在是 LBS 多還是 SNS 多，劉穎果斷回答：SNS。
當(dāng)牧場、漁場、餐廳、超級大亨等一個一個游戲不斷推出時，用戶最終明白傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)只是創(chuàng)業(yè)者們的掙錢工具，而非解決社交問題的工具。
日前SNS與LBS結(jié)合的服務(wù)商立方網(wǎng)進(jìn)行了改版，改版后的立方網(wǎng)，最早上線的“品”這一版塊正式更名為“立方塊”，并且在左上角添加“玩家，編輯和個性牌”三個標(biāo)簽，將每位用戶的標(biāo)簽分類得更加具體，方便“人以群分。
社交媒體發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活中的重要組成部分。話語權(quán)不再囿于專家學(xué)者組成的精英階層。社交媒體已經(jīng)覆蓋人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面，并正改變?nèi)藗儗ふ液头窒硇畔⒌姆绞胶拖嗷ソ煌氖侄巍?/p>
看上去各家LBS+SNS應(yīng)用都離"用戶密度"要求相去甚遠(yuǎn)，但隨著主流競爭者相繼發(fā)力于一線城市營銷落地工作，產(chǎn)品體系已經(jīng)開始越來越多的將產(chǎn)品流程、用戶關(guān)系、本地線下資源等三者結(jié)合起來，用戶的區(qū)域聚集度正在形成。
目前SNS網(wǎng)站的盈利模式主要分為廣告收入和用戶服務(wù)，其中用戶服務(wù)收入最主要的來源是“游戲”和“電商”。對于人人來說，將LBS、SNS與團(tuán)購進(jìn)行結(jié)合，是基于本身內(nèi)部資源的一種整合，也是未來SNS網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。
從2011年初的點點網(wǎng)開始，到后來騰訊的米聊、盛大的切客，都以“移動互聯(lián)網(wǎng)”這塊肥肉為出發(fā)點，最大限度地推動SNS在中國的本土化運營。移動互聯(lián)網(wǎng)的遍地開花，無疑驗證了一個說法：企業(yè)家在更大程度上推動了社會的進(jìn)步。
人人公司副總裁吳疆今日表示，SNS網(wǎng)站是LBS服務(wù)的天然載體。以前說一個故事，只有時間、人物、事件，現(xiàn)在加上了地點，它會讓你的故事更加完整。他強調(diào)，LBS不是一個應(yīng)用，而是一個與SNS深度集成的平臺。
近來，隨著國內(nèi)以人人網(wǎng)、天下互聯(lián)等為代表的SNS站點的“鼓吹”，一個全新的概念正在走紅——SoLoMo(基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)移動化)這個誕生不到五個月的新詞匯正在成為眾多SNS網(wǎng)站高管的口頭禪，甚至如人人網(wǎng)副總裁的吳疆?dāng)嘌裕琒oLoMo將是SNS發(fā)展的趨勢所在。
所謂LBS就是基于用戶的地理位置提供相應(yīng)的服務(wù)，例如碰到開車突然沒油的情況，用戶就可以通過手機查到最近的加油站在哪里，這樣就不用打電話到電臺請求其他人的幫助。因此衍生而來的廣告行為就是，你在西單逛街，通過手機你就會知道大悅城的優(yōu)衣庫正在搞某項促銷活動。
或許現(xiàn)實正在用這種方式提醒業(yè)內(nèi)人士：SNS+LBS能否成功，起決定性作用的可能不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而是網(wǎng)站開發(fā)者能否將“地理意識”完美地融入SNS當(dāng)中，以滿足廣大用戶的應(yīng)用需求。
Foursquare通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的無縫網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，幫助用戶尋找朋友位置和關(guān)聯(lián)信息，同時激勵用戶分享位置等信息內(nèi)容。
“參與和分享”是人們最基本的訴求，其實伴隨馬斯洛5個需求層次的每個層面。只不過過去的境況中，人們苦于缺乏參與的方式和分享的管道，只能受制或者局限于“熟悉的人”。
