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	當(dāng)牧場(chǎng)、漁場(chǎng)、餐廳、超級(jí)大亨等一個(gè)一個(gè)游戲不斷推出時(shí),用戶最終明白傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)只是創(chuàng)業(yè)者們的掙錢(qián)工具,而非解決社交問(wèn)題的工具。
 
	
	日前SNS與LBS結(jié)合的服務(wù)商立方網(wǎng)進(jìn)行了改版,改版后的立方網(wǎng),最早上線的“品”這一版塊正式更名為“立方塊”,并且在左上角添加“玩家,編輯和個(gè)性牌”三個(gè)標(biāo)簽,將每位用戶的標(biāo)簽分類得更加具體,方便“人以群分。
 
	
	社交媒體發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活中的重要組成部分。話語(yǔ)權(quán)不再囿于專家學(xué)者組成的精英階層。社交媒體已經(jīng)覆蓋人們?nèi)粘I畹母鱾€(gè)方面,并正改變?nèi)藗儗ふ液头窒硇畔⒌姆绞胶拖嗷ソ煌氖侄巍?/p>
 
	
	看上去各家LBS+SNS應(yīng)用都離"用戶密度"要求相去甚遠(yuǎn),但隨著主流競(jìng)爭(zhēng)者相繼發(fā)力于一線城市營(yíng)銷落地工作,產(chǎn)品體系已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越多的將產(chǎn)品流程、用戶關(guān)系、本地線下資源等三者結(jié)合起來(lái),用戶的區(qū)域聚集度正在形成。
 
	
	目前SNS網(wǎng)站的盈利模式主要分為廣告收入和用戶服務(wù),其中用戶服務(wù)收入最主要的來(lái)源是“游戲”和“電商”。對(duì)于人人來(lái)說(shuō),將LBS、SNS與團(tuán)購(gòu)進(jìn)行結(jié)合,是基于本身內(nèi)部資源的一種整合,也是未來(lái)SNS網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)。
 
	
	從2011年初的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)開(kāi)始,到后來(lái)騰訊的米聊、盛大的切客,都以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這塊肥肉為出發(fā)點(diǎn),最大限度地推動(dòng)SNS在中國(guó)的本土化運(yùn)營(yíng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遍地開(kāi)花,無(wú)疑驗(yàn)證了一個(gè)說(shuō)法:企業(yè)家在更大程度上推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。
 
	
	人人公司副總裁吳疆今日表示,SNS網(wǎng)站是LBS服務(wù)的天然載體。以前說(shuō)一個(gè)故事,只有時(shí)間、人物、事件,現(xiàn)在加上了地點(diǎn),它會(huì)讓你的故事更加完整。他強(qiáng)調(diào),LBS不是一個(gè)應(yīng)用,而是一個(gè)與SNS深度集成的平臺(tái)。
 
	
	近來(lái),隨著國(guó)內(nèi)以人人網(wǎng)、天下互聯(lián)等為代表的SNS站點(diǎn)的“鼓吹”,一個(gè)全新的概念正在走紅——SoLoMo(基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)移動(dòng)化)這個(gè)誕生不到五個(gè)月的新詞匯正在成為眾多SNS網(wǎng)站高管的口頭禪,甚至如人人網(wǎng)副總裁的吳疆?dāng)嘌?,SoLoMo將是SNS發(fā)展的趨勢(shì)所在。
 
	
	所謂LBS就是基于用戶的地理位置提供相應(yīng)的服務(wù),例如碰到開(kāi)車突然沒(méi)油的情況,用戶就可以通過(guò)手機(jī)查到最近的加油站在哪里,這樣就不用打電話到電臺(tái)請(qǐng)求其他人的幫助。因此衍生而來(lái)的廣告行為就是,你在西單逛街,通過(guò)手機(jī)你就會(huì)知道大悅城的優(yōu)衣庫(kù)正在搞某項(xiàng)促銷活動(dòng)。
 
	
	或許現(xiàn)實(shí)正在用這種方式提醒業(yè)內(nèi)人士:SNS+LBS能否成功,起決定性作用的可能不是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)者能否將“地理意識(shí)”完美地融入SNS當(dāng)中,以滿足廣大用戶的應(yīng)用需求。
 
	
	Foursquare通過(guò)整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫網(wǎng)絡(luò)服務(wù),幫助用戶尋找朋友位置和關(guān)聯(lián)信息,同時(shí)激勵(lì)用戶分享位置等信息內(nèi)容。
 
	
	“參與和分享”是人們最基本的訴求,其實(shí)伴隨馬斯洛5個(gè)需求層次的每個(gè)層面。只不過(guò)過(guò)去的境況中,人們苦于缺乏參與的方式和分享的管道,只能受制或者局限于“熟悉的人”。