有人說(shuō)國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)站是披著Facebook的外衣在照搬國(guó)外的模式布局、并且運(yùn)營(yíng)。而據(jù)說(shuō)從2007—2008年間，國(guó)內(nèi)抄襲Facebook的SNS網(wǎng)站有無(wú)數(shù)家。但是，演變到2011年的今天，SNS網(wǎng)站的熱潮儼然早已被另一種形式所取代——基于位置和社交結(jié)合的創(chuàng)業(yè)目前正流行。從2011年初的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)開(kāi)始，到后來(lái)騰訊的米聊、盛大的切客，都以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這塊肥肉為出發(fā)點(diǎn)，最大限度地推動(dòng)SNS在中國(guó)的本土化運(yùn)營(yíng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遍地開(kāi)花，無(wú)疑驗(yàn)證了一個(gè)說(shuō)法：企業(yè)家在更大程度上推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。

　　的確如此。創(chuàng)業(yè)公司從人們的日常生活實(shí)際需求出發(fā)，不斷研發(fā)新品，確實(shí)引導(dǎo)著社會(huì)的前進(jìn)方向。

　　在如此多的LBS、SNS創(chuàng)業(yè)公司之中，失敗者眾多。究其原因，除了一水兒的跟風(fēng)現(xiàn)象——(類似于2009——2010年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站熱潮，一窩蜂的團(tuán)購(gòu)，最終存活下來(lái)的只有幾個(gè))，更多的失敗原因可能是對(duì)市場(chǎng)的供求關(guān)系了解不夠。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展似乎也遇到了這樣一個(gè)瓶頸：以米聊、微信為例，二者皆打一張牌：手機(jī)對(duì)講機(jī)。而盛大的切客，則又模仿了Foursquare的做法：鼓勵(lì)手機(jī)用戶同他人分享自己當(dāng)前所在地理位置等信息。國(guó)內(nèi)同樣的軟件還包括已經(jīng)有一定知名度的街旁網(wǎng)。事實(shí)上，早在六七年前就有互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始做類似Foursquare的足跡類網(wǎng)站，但一直沒(méi)有成功者。究其原因，可能與一個(gè)方面的因素有關(guān)：用戶密度。

　　我們通常理解的“用戶密度”，第一時(shí)間聯(lián)想到的可能是假設(shè)在地鐵上有100個(gè)人，如果使用“在這兒IM”或者街旁網(wǎng)的人有99個(gè)，那么我們會(huì)理解為這個(gè)軟件的用戶密度是99%。也就是說(shuō)，我們通常理解的用戶密度是把產(chǎn)品和一定的空間、時(shí)間聯(lián)系起來(lái)。但事實(shí)上，在這99%的用戶中，如果他們彼此之間完全陌生，沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，那么，這99個(gè)人之間互相互使用軟件的指數(shù)為0，所以，這個(gè)地鐵上的用戶密度事實(shí)上為0。然而真正決定軟件使用寬度、廣度的“用戶密度”，則代表著LBS+SNS類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)應(yīng)用軟件的未來(lái)市場(chǎng)。

　　那么，什么是所謂的“用戶密度”?

　　所謂的“用戶密度”不僅是指地理位置上、使用人數(shù)上的粘稠度，更主要的是用戶和用戶之間的互動(dòng)量。借用一位網(wǎng)友的說(shuō)法，就是“你有5000萬(wàn)分布在全國(guó)各地二級(jí)城市山寨機(jī)的用戶，不如5000個(gè)集中在CBD這方圓幾公里的人有價(jià)值”。

　　事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)真正把LBS+SNS的技術(shù)應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件的開(kāi)發(fā)商非常少，目前能數(shù)得上來(lái)的公司，比如點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，內(nèi)容以興趣類為主;還比如米聊、微信，內(nèi)容以語(yǔ)音聊天為主;唯有一家廠商另辟蹊徑，走出了同類產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的圈——它就是非常低調(diào)的“在這兒IM”。

　　從“用戶密度”上來(lái)說(shuō)，“在這兒IM”把地理位置、使用人數(shù)、用戶之間的互動(dòng)率都考慮在內(nèi)。能做到這個(gè)著實(shí)不易。在一定的“域”或者“場(chǎng)”的范圍內(nèi)，它能使得用戶使用人數(shù)達(dá)到100%。也就是說(shuō)，假設(shè)一個(gè)酒店有1000人，它能保證這1000人全部使用這個(gè)軟件，并能彼此之間通過(guò)軟件互動(dòng)。這是目前市場(chǎng)上LBS+SNS的軟件所不能達(dá)到的。用“在這兒IM”軟件CEO熊尚文(Robert)的話來(lái)說(shuō)，未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，是“用戶密度”決定了市場(chǎng)的寬度和廣度。

　　面對(duì)遍地開(kāi)花的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)應(yīng)用軟件，最終誰(shuí)會(huì)是“用戶密度”的王者，讓市場(chǎng)去見(jiàn)證吧。