終于聽(tīng)到了另一只靴子落地的聲音。

　　5月5日晚間，北京四維圖新科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“四維圖新”)再次發(fā)布公告，揭開(kāi)了戰(zhàn)略投資者的謎底——騰訊。如果說(shuō)此前騰訊地圖更換基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)提供商為四維圖新是前奏的話，那么騰訊入股四維圖新則意味著雙方的合作已經(jīng)進(jìn)入了正歌部分。但，他們還需要共同邁過(guò)一個(gè)門檻，就是等待國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)，因此，四維圖新仍將繼續(xù)停牌。

　　根據(jù)四維圖新在4月8日發(fā)布的《關(guān)于中國(guó)四維測(cè)繪技術(shù)有限公司擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司部分股份公開(kāi)征集受讓方的公告》，中國(guó)四維作為四維圖新的控股股東，擬轉(zhuǎn)讓所持有的7800萬(wàn)股無(wú)限售條件股份，約占四維圖新總股本的11.28%。對(duì)于擬受讓方的條件，最受關(guān)注的兩個(gè)條件是：直接或間接擁有互聯(lián)網(wǎng)資源，能夠給四維圖新的現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來(lái)支持，給未來(lái)業(yè)務(wù)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)，符合四維圖新發(fā)展戰(zhàn)略的要求，能夠?yàn)?a href="/user/26045757" target="_blank" class="keylink">四維圖新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持；對(duì)四維圖新所屬行業(yè)有較深的認(rèn)知，能夠與四維圖新現(xiàn)有第一大股東、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建立很好的合作與信賴關(guān)系，能夠?qū)?a href="/user/26045757" target="_blank" class="keylink">四維圖新治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)揮積極作用，使四維圖新更好地適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。

　　在此次發(fā)布的公告中，四維圖新表示，中國(guó)四維已經(jīng)在4月29日與深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司(以下簡(jiǎn)稱“騰訊公司”)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的四維圖新部分股份，即7800萬(wàn)股無(wú)限售條件流通股。轉(zhuǎn)讓后，騰訊公司將持有四維圖新11.28%的股份，成為四維圖新的第二大股東；而中國(guó)四維則繼續(xù)持有四維圖新12.58%的股份，依然是第一大股東。騰訊公司是中國(guó)四維在經(jīng)過(guò)公開(kāi)征集和意向受讓方評(píng)審后，確定的最終受讓方，轉(zhuǎn)讓單價(jià)為15.04元/股，是4月8日公告里公布的擬轉(zhuǎn)讓股份價(jià)格的最下限，由此計(jì)算得出的股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)為人民幣1,173,120,000元。

　　騰訊公司承諾自本次股份轉(zhuǎn)讓交割完成之日起18個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其在本次股份轉(zhuǎn)讓中取得的四維圖新股份；同時(shí)，中國(guó)四維承諾自本次股份轉(zhuǎn)讓交割完成之日起18個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓現(xiàn)持有四維圖新的股份。這意味著，如果這次轉(zhuǎn)讓協(xié)議獲得批準(zhǔn)后，在未來(lái)一年半的時(shí)間里，騰訊公司將會(huì)是四維圖新的第二大股東，雙方或?qū)⒃诘貓D服務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開(kāi)展一系列深入而穩(wěn)健的合作。

　　四維圖新和高德是國(guó)內(nèi)圖商市場(chǎng)的雙寡頭，2010年，它們先后在國(guó)內(nèi)深交所中小板和美國(guó)納斯達(dá)克上市。同樣也是在這一年，它們分別選擇了不同的發(fā)展道路——四維圖新致力于成為綜合地理信息提供商，將更多的籌碼放在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域;高德則積極向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，推出了免費(fèi)的高德地圖，希望打造位置生活門戶——它們一個(gè)向左走，一個(gè)向右走。但，2014年，無(wú)論是四維圖新，還是高德，它們都紛紛選擇了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的結(jié)盟。這的確是一個(gè)有意思的現(xiàn)象，也是身處巨變時(shí)代，不得不做出的一個(gè)選擇。

　　其實(shí)，回顧國(guó)外主要圖商的發(fā)展歷程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，圖商似乎逃脫不了要依傍于更大企業(yè)的命運(yùn)。美國(guó)知名圖商N(yùn)avteq在2007年被諾基亞以81億美元的價(jià)格收購(gòu)；同年，歐洲知名圖商Tele Altas則被TomTom以20億美元的價(jià)格收購(gòu)。諾基亞和TomTom都可以看做是硬件設(shè)備廠商。當(dāng)時(shí)，諾基亞在手機(jī)領(lǐng)域還是如日中天，憑借Symbian系統(tǒng)開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代；TomTom則開(kāi)拓了便攜式導(dǎo)航設(shè)備，也就是PND的市場(chǎng)，并引領(lǐng)著該市場(chǎng)的發(fā)展。反觀國(guó)內(nèi)圖商的發(fā)展路徑，似乎在重復(fù)著國(guó)外圖商昔日的足跡，不同的是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，四維圖新與高德選擇的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　國(guó)內(nèi)的其他圖商，易圖通早已委身于阿里巴巴，科菱航睿被騰訊全資收購(gòu)，長(zhǎng)地萬(wàn)方被百度全資收購(gòu)，凱立德希望打造中國(guó)的“Waze”，立得空間獨(dú)辟蹊徑專注街景數(shù)據(jù)的采集，而靈圖則早已成為江湖的傳說(shuō)……這些巨變也只不過(guò)是在短短的四年時(shí)間里發(fā)生的，而這四年，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸崛起的時(shí)間。

　　或許正如高德CEO成從武在2014年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)“免費(fèi)時(shí)代：地圖導(dǎo)航如何拓展新疆域”的高端對(duì)話中所說(shuō)的，“在當(dāng)今時(shí)代，很重要的是擁抱變化，這些傳統(tǒng)的地圖公司在這方面稍微欠缺一些。很多事情不能走極端，太專注、太堅(jiān)守就可能沒(méi)有看到變化，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到趨勢(shì)也可能被淘汰掉。”

　　幸好，四維圖新憑借過(guò)去四年在地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專注贏得了如今騰訊的青睞，這一切還都不晚。（張凱）