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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)你該知道的事

Mary Meeker在她那份經(jīng)常被人引用的報(bào)告中曾說(shuō)過(guò),雖然目前世界上有11億的智能手機(jī)用戶,但他們也僅僅只占到所有手機(jī)用戶的17%而已。

  Mary Meeker在她那份經(jīng)常被人引用的報(bào)告中曾說(shuō)過(guò),雖然目前世界上有11億的智能手機(jī)用戶,但他們也僅僅只占到所有手機(jī)用戶的17%而已。不過(guò)這些智能手機(jī)用戶在最近兩年的時(shí)間里使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口數(shù)量增加到了3倍。這意味著在接下來(lái)的幾年里移動(dòng)世界將依然是一個(gè)飛速前進(jìn)又充滿動(dòng)蕩的世界,期間將會(huì)有一批又一批的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),試圖在這個(gè)領(lǐng)域分到一杯羹。

  但是并非所有的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司所能得到的機(jī)會(huì)都是公平的。鑒于目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界不同市場(chǎng)的狀況各不相同,往往一家創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品的先天屬性就決定了他們獲得成功的概率有多少。所以創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶M(jìn)入任何一個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)之前都應(yīng)該先認(rèn)證的審視這個(gè)市場(chǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái),進(jìn)而判斷它值不值得我們?nèi)ッ半U(xiǎn)。

  有些市場(chǎng)因?yàn)橛谐?jí)巨頭的存在已經(jīng)開始變得飽和,甚至有點(diǎn)擁擠。比如基于位置的社交網(wǎng)絡(luò),這個(gè)市場(chǎng)一切的一切都來(lái)自于“在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的app找到你的朋友”這個(gè)點(diǎn)子?,F(xiàn)在,很明顯這個(gè)點(diǎn)子已經(jīng)被像Foursquare這樣的獨(dú)立平臺(tái)以及像Facebook這樣的綜合社交平臺(tái)過(guò)度消費(fèi)了。

  照片分享同樣也是一個(gè)擁擠過(guò)度的市場(chǎng)。目前來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)市場(chǎng)的贏家是Instagram,此外最近Snapchat也比較火。然而我們不能忽視,在這個(gè)領(lǐng)域中至少有幾百個(gè)app在競(jìng)爭(zhēng),但是現(xiàn)在真正成功的app卻很少。此外,這類app的盈利模式也不是那么的清晰,這更大大減低了很多創(chuàng)業(yè)者成功的機(jī)會(huì)。

  還有一些市場(chǎng),我們不能說(shuō)它們不好,更不能說(shuō)它們沒(méi)有希望,但是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題是,它們的確不夠成熟。比如車內(nèi)app。我們很樂(lè)于見(jiàn)到汽車巨頭們向創(chuàng)業(yè)公司大把的投錢,但是目前的確還沒(méi)有什么理由能讓創(chuàng)業(yè)公司一心一意為這些汽車大佬們服務(wù)。最好的車內(nèi)app 應(yīng)該可以自動(dòng)與汽車建立連接,例如Aha和Pandora,但現(xiàn)在很多app還無(wú)法做到這一點(diǎn)?;蛟S等到汽車與app的集成變的更為標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候,新生的創(chuàng)業(yè)公司才會(huì)把目光聚焦到車內(nèi)app上面來(lái)。

  電視app也是一個(gè)很好的例子。雖然電視app顯示出了巨大的潛力,但是大部分的人依然不會(huì)把看電視與app聯(lián)系起來(lái)。不過(guò)隨著類似于Hulu Plus與Buddy TV這樣的合作越來(lái)越多,相信使用電視app的人也會(huì)日益增多。一旦電視app足夠成熟的時(shí)候,它能帶來(lái)的機(jī)會(huì)將是巨大的——特別是如果你相信喬布斯所描繪的那個(gè)“交互式電視”的夢(mèng)的話。

  那么,在2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界,有哪些市場(chǎng)是比較切實(shí)可行的呢?首先是那些每天都會(huì)用到的app。比如Evernote,它改變了人們使用移動(dòng)設(shè)備記事的方式,而且這家公司依然在改進(jìn)升級(jí)他們的產(chǎn)品,毫無(wú)疑問(wèn)他們將越做越好。如果我們能夠?yàn)槟切┟刻於紩?huì)用到的app添加新的功能,整合進(jìn)社交網(wǎng)絡(luò)并提供更好的用戶界面,那它們能迸發(fā)的能量將會(huì)是非常強(qiáng)大的。

  另外還有一些目前市場(chǎng)上緊缺的辦公app。比如CloudOn,一直以來(lái)這都是一款成長(zhǎng)非常快的商務(wù)app,因?yàn)樗プ×擞脩粝腚S時(shí)編輯重要文檔這個(gè)需求,并搶在微軟之前把微軟Office系列帶到了所有流行的智能手機(jī)與平板電腦上面。因此我們應(yīng)該有所啟發(fā),如果你能設(shè)計(jì)出一個(gè)好的日程表app或者標(biāo)準(zhǔn)辦公文案生成app,或許它能像CloudOn一樣成功。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的市場(chǎng)當(dāng)然遠(yuǎn)不止上面幾種,so,在你的眼里,分別有哪些市場(chǎng)是擁擠的、不成熟的以及切實(shí)可行的呢?

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