一、地圖未必是入口
在高德副總裁郄建軍看來，手機(jī)地圖的演進(jìn)將分為工具、入口、平臺三個層次。高德似乎已經(jīng)成功的完成了工具這個角色。但是能不能成為入口，這不得而知。但是一般成為入口的工具，都要具備一些常規(guī)需求才有機(jī)會。地圖是不是那種用戶每天都需要打開的工具?我看未必。
為什么不把順序調(diào)轉(zhuǎn)過來呢?先做工具，然后老老實(shí)實(shí)做開放平臺，集成更多的POI數(shù)據(jù)庫、集成更多的用戶信息，讓自己的地圖有機(jī)會擁有其他非工具的屬性，也許這樣最后才有機(jī)會成為入口。
二、高德更像百度
有人說，淘寶擁有每個商家的收貨地址和發(fā)貨地址。如果淘寶提供這樣的服務(wù)--讓商家可以把自己的地理位置放在地圖上。但是淘寶為什么不這么做呢?因為它還沒有準(zhǔn)備好移動支付。如果現(xiàn)在就開始這一步，就等于重新把從線下聚斂多年的流量，重新導(dǎo)回線下。這對大賣家無所謂，但是可能會導(dǎo)致很多小賣家的“離線”。也會造成一些法律和稅收上的問題。但是淘寶準(zhǔn)備了沒?肯定準(zhǔn)備了，甚至推出了幾款逛街類的產(chǎn)品來試探這個市場。
地圖的用戶行為，其實(shí)更像是百度。用戶來到地圖上快速找到，快速導(dǎo)航，快速找到，快速離開。高德當(dāng)然也意識到了這一點(diǎn)，免費(fèi)了，這就是一個很大的魄力。不管錢多錢少，它敢放棄一塊模式穩(wěn)定的收入，去轉(zhuǎn)型向另外一個模式收入，這是要承擔(dān)風(fēng)險的。那它的下一塊收入在那里呢?也許離他最近的收入，是廣告。
三、基于地圖的廣告系統(tǒng)
這也許是百度關(guān)鍵字系統(tǒng)的O2O翻版。商家可以選擇價格、投放頻次、投放地點(diǎn)和投放方式。當(dāng)用戶搜索某些關(guān)鍵詞或者處在某個地方或者具備某些其他屬性的時候，就會收到精準(zhǔn)的廣告。
當(dāng)然這個廣告系統(tǒng)應(yīng)該是高德開放平臺的一部分，所有開放平臺都可以使用這個系統(tǒng)盈利，也是這個廣告投放媒體的一部分。
然后，可以與團(tuán)購網(wǎng)站合作，利用團(tuán)購網(wǎng)站的地面推廣團(tuán)隊分區(qū)分片的快速推廣這種新的廣告模式。
這也許比當(dāng)淘寶靠譜一些。(董燾)
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