2010年，谷歌全球副總裁劉允人生經(jīng)歷了職業(yè)生涯中的最大難關(guān)，“一年堪比十年”。

　　“谷歌搜索從.cn搬到了.com.hk”事件以及發(fā)生在上海的代理商風(fēng)波，讓這家搜索服務(wù)巨頭在中國(guó)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

　　但新年伊始，谷歌發(fā)出了新的信號(hào)—“谷歌對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)十分重視”。

　　“谷歌要回來(lái)了?”

　　“谷歌中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人員都沒(méi)離開(kāi)，也談不上回來(lái)。”劉允卻是這樣認(rèn)為。據(jù)他介紹，谷歌2010年的營(yíng)收十分不錯(cuò)。

　　谷歌中國(guó)，變還是沒(méi)變?

　　“谷歌在中國(guó)很好，雖然我們經(jīng)歷了一番風(fēng)雨。” 谷歌全球副總裁劉允說(shuō)道。

　　1月18日下午，出現(xiàn)在北京釣魚臺(tái)大酒店的劉允笑容朗朗，還和時(shí)代周報(bào)記者開(kāi)起了玩笑：“把我的第一次就交給了你。”的確，這是劉允來(lái)到谷歌三年后第一次正式接受平面紙媒的專訪。

　　劉允記得這么清楚，是因?yàn)樗诠雀枰恢焙艿驼{(diào)，在谷歌中國(guó)驚濤駭浪的2010年，尤其如此。

　　在與時(shí)代周報(bào)獨(dú)家對(duì)話的一個(gè)半小時(shí)內(nèi)，劉允侃侃而談，首次披露了“谷歌搜索從.cn搬到.com.hk”之際所承擔(dān)的巨大壓力和內(nèi)心體驗(yàn)，也首次開(kāi)口談到了去年發(fā)生在上海的代理商風(fēng)波。

　　在劉允的帶領(lǐng)下，谷歌中國(guó)經(jīng)歷了一番血與火的考驗(yàn)?，F(xiàn)在，在變與不變之間，谷歌中國(guó)正欲展翅。

　　“重回中國(guó)”?

　　今年1月初，谷歌高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官(CFO)帕特里克·皮切特接受英國(guó)《泰晤士報(bào)》采訪時(shí)表示，谷歌對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)十分重視。

　　時(shí)值谷歌搜索引擎離開(kāi)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)一年，這一消息在隨后的傳播中，被刻意解讀為“谷歌正考慮重返中國(guó)內(nèi)地”。 谷歌在中國(guó)的一舉一動(dòng)都是焦點(diǎn)，這一消息立刻引發(fā)了網(wǎng)民的關(guān)注，隨便搜索一下微博，最近每天都有網(wǎng)友在問(wèn)：“谷歌何時(shí)回來(lái)?”

　　對(duì)這樣的問(wèn)題，劉允很坦然：“谷歌中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人員都沒(méi)離開(kāi)，也談不上回來(lái)。所謂離開(kāi)，是指.cn的域名離開(kāi)了。”談及去年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“谷歌離開(kāi)中國(guó)”事件，劉允是這么概括的：“中國(guó)有中國(guó)的監(jiān)管環(huán)境，而Google說(shuō)‘搜索結(jié)果我們不希望過(guò)濾’，那么，最好的結(jié)果就是短期內(nèi)把搜索放到google.com.hk上。”

　　劉允強(qiáng)調(diào)，目前谷歌在香港的網(wǎng)站上面專門為中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民設(shè)計(jì)了展示的空間，是簡(jiǎn)體中文頁(yè)面，“我們通過(guò)這種方式服務(wù)中國(guó)內(nèi)地用戶。”

　　“谷歌CFO講話的原文我看了，谷歌并沒(méi)有改變立場(chǎng)，他說(shuō)，如果一個(gè)事情發(fā)生了，如果在搜索引擎上搜不到，這是不正常的。”互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波認(rèn)為，“在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，谷歌暫時(shí)還是無(wú)法回來(lái)。”

　　使用谷歌搜索的網(wǎng)民仍有很多，在過(guò)去的一年里，雖然使用谷歌搜索有時(shí)是一件費(fèi)勁的事，但來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的流量仍很大。具體的流量數(shù)據(jù)，劉允說(shuō)谷歌有統(tǒng)計(jì)，但不方便透露，他只強(qiáng)調(diào)：“我的感受是，還有這么多網(wǎng)民跟著我們，我內(nèi)心很感激。”

　　劉允的2010

　　2010年，是劉允人生中最大的難關(guān)，雖然“一年堪比十年”，但他挺了過(guò)來(lái)。

　　2010年1月13日， Google高級(jí)副總裁、公司發(fā)展兼首席法律顧問(wèn)David Drummond在Google官方博客提到“我們不得不關(guān)閉Google.cn，并有可能關(guān)閉我們?cè)O(shè)在中國(guó)的辦公部門”。

　　此話一出，立刻驚濤駭浪，谷歌中國(guó)成了風(fēng)暴中心。劉允也是13日那天才知道這一變故，“我的第一反應(yīng)就是船在航行中，出狀況了，團(tuán)隊(duì)幾百號(hào)人，這是第一需要考慮的。”劉允一方面要和總部時(shí)刻溝通，考慮最佳的下一步方案;另一方面，谷歌中國(guó)未來(lái)的不確定性讓他的壓力一下子就上來(lái)了，“我開(kāi)始要為員工的未來(lái)而擔(dān)心，想結(jié)婚買房的員工還敢不敢買房了?因?yàn)檫@件事情和員工的個(gè)人生活、家庭都聯(lián)系了起來(lái)，甚至很多員工的家長(zhǎng)都來(lái)問(wèn)我，谷歌中國(guó)未來(lái)到底會(huì)如何?我的責(zé)任真是太大了。”

　　“這是考驗(yàn)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)刻，”面對(duì)變故，劉允的態(tài)度很堅(jiān)決，他自知決不能猶豫、搖擺，要穩(wěn)定軍心，把大家團(tuán)結(jié)在一起。“我從辦公室里搬出來(lái)，坐在格子間里，讓大家都能看到我。我很從容地繼續(xù)安排會(huì)議，溝通、安排事情。雖然沒(méi)有辦法能明確未來(lái)到底如何，但有大家看到有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人在，心里頓時(shí)安穩(wěn)了很多。于是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)做事。”

　　一位咨詢分析公司的老總則向時(shí)代周報(bào)證實(shí)，2010年1月18日，他接到了谷歌代理商的電話，吸引他的公司加入谷歌的搜索廣告推廣計(jì)劃。“說(shuō)實(shí)話，我有點(diǎn)吃驚，我當(dāng)時(shí)知道Google要離開(kāi)的新聞。我詢問(wèn)電話中的對(duì)方，未來(lái)谷歌在中國(guó)是否有變化，對(duì)方不說(shuō)太多，只說(shuō)‘一切正常啊’。”

　　但真實(shí)情況比外表看起來(lái)的還要脆弱。一位谷歌直銷部門的小伙子，按照慣例繼續(xù)上門服務(wù)客戶，但客戶打開(kāi)門一看是谷歌公司的人，卻大吃一驚，也覺(jué)得很不可思議，“你們這時(shí)不是應(yīng)該呆在辦公室里等著被安排嗎?”

　　這個(gè)小伙子回來(lái)后把客戶對(duì)谷歌中國(guó)的擔(dān)憂和疑慮都告訴了劉允，最后小聲說(shuō)道：“John(劉允的英文名)，我自己也有這樣的疑問(wèn)。”劉允望著自己手下的員工，雖然他自己心里也是七上八下，盡管他已經(jīng)知道一點(diǎn)未來(lái)的動(dòng)向，但還不能說(shuō)，他只是安撫員工。

　　不久之后，谷歌決定把谷歌搜索從.cn搬到.com.hk，其他業(yè)務(wù)不變。這時(shí)，劉允又面臨了溝通的挑戰(zhàn)。

　　“那段時(shí)間，除了與總部做各種各樣的溝通，下一步如何去做，還花了大量時(shí)間做內(nèi)部溝通，谷歌中國(guó)有幾百人，銷售、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)各部門，如何與他們講這個(gè)變化，讓他們能夠接受，能夠留下來(lái)，然后是對(duì)外，從代理商、大的廣告主到中小廣告主，他們應(yīng)該怎樣準(zhǔn)確地得到信息，一定要親力親為地去溝通。”應(yīng)對(duì)變化，谷歌中國(guó)這時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備了足夠的文字材料，發(fā)過(guò)去就可以了，但劉允堅(jiān)持要當(dāng)面溝通。

　　“我直接飛過(guò)去，面對(duì)面地說(shuō)一遍，雖然說(shuō)的內(nèi)容，對(duì)方早就已經(jīng)知道了，但對(duì)方看到谷歌中國(guó)如此重視，就舒服多了。”劉允稱很多代理商的CEO被他的舉動(dòng)感動(dòng)，“這個(gè)節(jié)骨眼上，還能飛到當(dāng)?shù)厝ヒ?jiàn)他們。”

　　面對(duì)來(lái)自谷歌的誠(chéng)懇，代理商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了。

　　“業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，就是這么一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)的，不棄不舍做起來(lái)。”回顧這一年來(lái)的變化，劉允說(shuō)自己的內(nèi)心更多的是感激。

　　1月7日是劉允加盟谷歌三周年的日子，他記得非常清楚，加盟谷歌是劉允人生中的一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　此前六年，劉允一直擔(dān)任SK電訊中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。身材高大，穿著、言行一絲不茍的劉允，更像是一個(gè)傳統(tǒng)的電信人，對(duì)于他加盟谷歌，曾有行業(yè)內(nèi)人士表示不解，認(rèn)為劉允未必適應(yīng)得了谷歌的文化。

　　與在SK電訊時(shí)相比，這次采訪時(shí)所見(jiàn)到的劉允已經(jīng)有了很多“谷歌味道”，非常的開(kāi)放、隨和，而在谷歌中國(guó)日常辦公時(shí)，劉允也經(jīng)常有雙肩背包、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)刻。

　　一方面向谷歌文化靠近，另一面，當(dāng)谷歌中國(guó)面臨如此大的變化之際，劉允身上那些傳統(tǒng)電信行業(yè)所賦予的沉穩(wěn)、忍耐也在發(fā)揮作用，“這個(gè)時(shí)候最需要的是忍耐，最需要的是做實(shí)事。”

　　“我很敬佩留在谷歌中國(guó)的人，在這么艱難的環(huán)境下，仍在開(kāi)展工作，招聘、市場(chǎng)計(jì)劃仍在推進(jìn)，這是很困難的。谷歌在中國(guó)面臨的形勢(shì)，讓這些工作變得更困難。”洪波如此說(shuō)道。

　　谷歌的2011：用實(shí)力說(shuō)話

　　2010年，谷歌在中國(guó)的業(yè)績(jī)，無(wú)疑是谷歌實(shí)力的證明，也是劉允一年來(lái)的心血所系。“不用多講，結(jié)果做出來(lái)再說(shuō)。”劉允的話在業(yè)績(jī)面前得到印證。

　　事實(shí)上，這也是谷歌CFO所提到的“對(duì)中國(guó)市場(chǎng)重視”的根本原因。用實(shí)力說(shuō)話，用實(shí)力讓美國(guó)總部認(rèn)可。在劉允的帶領(lǐng)下，盡管艱難，但谷歌中國(guó)做到了。

　　谷歌中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)大大超出了總部的預(yù)期，實(shí)力，不僅是谷歌中國(guó)的，也是中國(guó)市場(chǎng)的。

　　這一年里，針對(duì)谷歌中國(guó)的各種猜測(cè)和疑問(wèn)，多到不可勝數(shù)，甚至有很多人認(rèn)為谷歌中國(guó)還有人做事嗎?但這是在這樣的疑問(wèn)中，谷歌中國(guó)不僅堅(jiān)持，而且還取得了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

　　谷歌2010年在中國(guó)取得了非常好的業(yè)績(jī)，收入每季度都會(huì)增長(zhǎng)。“谷歌90%以上的收入來(lái)自廣告，有搜索廣告，有來(lái)自聯(lián)盟的廣告。過(guò)去四個(gè)季度里，國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)都有增長(zhǎng)。其中，為中國(guó)企業(yè)做出口式的營(yíng)銷，這部分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快。” 劉允說(shuō)道。

　　2011年，谷歌中國(guó)已確定將出口業(yè)務(wù)、展示廣告、移動(dòng)三部分業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)。劉允談到，出口業(yè)務(wù)的重要性已經(jīng)不言自明，此外，谷歌中國(guó)還將重點(diǎn)推動(dòng)展示廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告的精準(zhǔn)性。在移動(dòng)方面，谷歌中國(guó)一方面將借助Android平臺(tái)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)步。另外，劉允強(qiáng)調(diào)，谷歌中國(guó)今年的重點(diǎn)還將放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端廣告平臺(tái)領(lǐng)域。

　　去年，華東七家代理商與谷歌中國(guó)發(fā)生的糾紛，目前已經(jīng)回到理智和法律的軌道上，谷歌中國(guó)還將繼續(xù)與代理商更緊密的合作。

　　“谷歌對(duì)2010年在中國(guó)的發(fā)展非常滿意，2011年，谷歌會(huì)尋求更大的發(fā)展。” 劉允說(shuō)道。

　　不可否認(rèn)，谷歌是中國(guó)出口企業(yè)繞不開(kāi)的，中國(guó)作為全球制造業(yè)基地，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這一點(diǎn)不會(huì)改變。但關(guān)鍵問(wèn)題是，在中國(guó)市場(chǎng)，搜索引擎移到了香港，直接導(dǎo)致其用戶數(shù)下降，用戶的體驗(yàn)會(huì)變差，國(guó)內(nèi)用戶的流失不可避免。”洪波說(shuō)道，“這是谷歌中國(guó)不可避免的挑戰(zhàn)。”

　　事實(shí)上，全球化越來(lái)越高的時(shí)代，“谷歌和中國(guó)，是互相需要的。”在洪波看來(lái)，“谷歌與政府間的溝通還會(huì)繼續(xù)，谷歌搜索以某種形式回到中國(guó)，在雙方都讓步的情況下，重新回來(lái)的可能性仍是存在的。這種結(jié)果，雙方都受益。”

　　“谷歌中國(guó)在總部是否被重視，谷歌中國(guó)下一步的發(fā)展，這些仍需要?jiǎng)⒃逝c總部去溝通，去爭(zhēng)取，”Frost &Sullivan中國(guó)公司總裁王煜全認(rèn)為，“谷歌中國(guó)下一步的挑戰(zhàn)仍很大，比如研發(fā)方面，谷歌中國(guó)對(duì)Android的支持并不夠。”

　　在風(fēng)雨激蕩的2010年，谷歌中國(guó)一路走來(lái)，并不容易，但因?yàn)樗枪雀?，人們的期望更高?/p>

　　采訪快結(jié)束的時(shí)候，劉允在回顧陷入沉思之際，不經(jīng)意地說(shuō)了一句：“我們有時(shí)會(huì)在腦海中設(shè)想，如果谷歌重新進(jìn)入中國(guó)，重新來(lái)過(guò)，我們會(huì)如何做?我們應(yīng)該避免哪些失誤，如何才能做得更好?”

　　當(dāng)時(shí)代周報(bào)記者再想追問(wèn)，劉允只是一笑，不再多言。而采訪時(shí)間恰好結(jié)束。

　　獨(dú)家對(duì)話劉允：谷歌中國(guó)生存術(shù)

　　“我現(xiàn)在絕對(duì)笑得出來(lái)，你讓我怎么笑，我就怎么笑。”面對(duì)時(shí)代周報(bào)攝影記者的要求，劉允非常配合，心情也非常好。

　　這一年走來(lái)，谷歌中國(guó)非常艱難，但劉允更對(duì)谷歌中國(guó)的未來(lái)充滿期待。

　　時(shí)代周報(bào)：傳言中“谷歌將重回中國(guó)”，是這樣嗎?

　　劉允：運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)和人沒(méi)離開(kāi)，也談不上回來(lái)。所謂離開(kāi)，是指域名離開(kāi)了.cn。中國(guó)有中國(guó)的監(jiān)管環(huán)境，而Google說(shuō)搜索結(jié)果我們不希望過(guò)濾，那么，最好的結(jié)果就是短期間內(nèi)把搜索放到google.com.hk上。有時(shí)可以上得去，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。我們以這種方式服務(wù)中國(guó)網(wǎng)民。另外，我們.cn上還有一些產(chǎn)品，如音樂(lè)搜索、翻譯、購(gòu)物搜索、產(chǎn)品搜索等。這些沒(méi)有爭(zhēng)議。

　　有不同看法的，在短期內(nèi)達(dá)不到好的共識(shí)的時(shí)候，我們就把它放到.hk上，這樣是目前最好的解決方案。網(wǎng)民即使不方便，也仍會(huì)使用。目前這個(gè)決定已經(jīng)做了，談不上改變。至于這個(gè)時(shí)間會(huì)有多久，我們也拭目以待。

　　時(shí)代周報(bào)：您在谷歌三年，一直非常低調(diào)，去年尤其如此，這次為何開(kāi)始約見(jiàn)媒體，谷歌是否要有一些變化?

　　劉允：2010年，谷歌對(duì)在中國(guó)的業(yè)績(jī)、發(fā)展非常滿意，2011年就會(huì)尋求更大的發(fā)展，為用戶提供更好的服務(wù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，2010年滿意，2011年做得更好。前段時(shí)間，很自然地相對(duì)低調(diào)，這個(gè)時(shí)候最需要的是忍耐，最需要的是做實(shí)事。要穩(wěn)定住局面，讓用戶、客戶、讓團(tuán)隊(duì)，讓中國(guó)的谷歌人能非常非常穩(wěn)定地發(fā)展。

　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，像一個(gè)船上，突然在大海上遇到了暴風(fēng)雨，突然與總部失去了某種聯(lián)系的方式，這個(gè)船長(zhǎng)第一要做的是，保護(hù)船上所有人的安全，然后再去尋求靠岸的地方，再調(diào)整航線、調(diào)整目標(biāo)，就在做這樣的事情。這個(gè)時(shí)候，個(gè)人形象、團(tuán)隊(duì)的宣傳，都不重要。

　　時(shí)代周報(bào)：谷歌在中國(guó)這么大的變化，您的感受是什么?

　　劉允：作為在跨國(guó)企業(yè)工作的職業(yè)經(jīng)理人，這個(gè)是自然的。在各種情況下，必須要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出這個(gè)狀況。別人認(rèn)為我很不幸，但我認(rèn)為，我很幸運(yùn)，我碰到了，經(jīng)歷了，而且結(jié)果是讓我非常自豪的，我覺(jué)得得到的比我失去的要多，我也沒(méi)有失去什么，

　　事實(shí)勝于雄辯，不要講什么，把結(jié)果帶出來(lái)，我們的業(yè)績(jī)擺在那里，可以透露一點(diǎn)，2010年，外界都認(rèn)為我們離開(kāi)了，還有人做事嗎?但事實(shí)上，這個(gè)中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，在踏踏實(shí)實(shí)地為用戶、為客戶、為廣告主服務(wù)，讓他們有更好的廣告回報(bào)。我們的壓力非常大，當(dāng)前途不一定很明朗，未來(lái)還沒(méi)有明確之時(shí)，下一步做什么都不知道，那一段時(shí)間有非常大的沉重感。

　　時(shí)代周報(bào)：谷歌在中國(guó)已經(jīng)有了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，下一步有何計(jì)劃?

　　劉允：現(xiàn)在，這個(gè)時(shí)間到了，谷歌要主動(dòng)給大家一些新的感知。告訴大家，谷歌在中國(guó)很好。我們經(jīng)歷了一番風(fēng)雨，非但沒(méi)有折羽，我們的羽毛反而更豐滿了。對(duì)我們職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，我們的確很幸運(yùn)了。在去年那種壓力下，谷歌中國(guó)團(tuán)隊(duì)在這種狀況下仍精力集中，做業(yè)務(wù)，把業(yè)務(wù)推起來(lái)。每季度都有增長(zhǎng)，這非常不容易。

　　我去形容谷歌的時(shí)候，永遠(yuǎn)用這四個(gè)字：創(chuàng)新、服務(wù)，這是融入谷歌人血液里的。在谷歌變化之際，我們?nèi)詧?jiān)持服務(wù)。

　　時(shí)代周報(bào)：去年上海代理商與谷歌之間有了沖突，關(guān)于解約一事，這件事到底是怎么回事?

　　劉允：谷歌的渠道建設(shè)在中國(guó)已有三四年歷史，已經(jīng)做到一定規(guī)模的時(shí)候，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展也是需要反思的，尤其是去年谷歌遇到那么大的波折之際。而我們做出的反思就是中止其中七家代理商的和約，這是基于戰(zhàn)略的決策，是個(gè)很簡(jiǎn)單的商務(wù)決策，但由于某種因素的考量，讓這些代理商們做出了一些過(guò)激的行為，包括沖擊辦公室，做了一些不符合實(shí)際的宣傳，等等。

　　谷歌采取的容忍、寬容，嘗試從他們的角度去思考，等冷靜下來(lái)，解決問(wèn)題。現(xiàn)在還有十幾家代理商與谷歌很好地合作。在這種狀況壓力下，既要解決問(wèn)題，還要讓業(yè)務(wù)發(fā)展。這是去年面對(duì)代理商問(wèn)題時(shí)的做法。最后還是回歸理智和法律的正常渠道，去解決問(wèn)題。

　　時(shí)代周報(bào)：谷歌在中國(guó)的變化如此之大，未來(lái)谷歌將如何發(fā)展?

　　劉允：谷歌的價(jià)值不能僅以搜索引擎來(lái)衡量，我們繼續(xù)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扮演我們?cè)摪缪莸慕巧?，繼續(xù)在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有自己的責(zé)任，Android產(chǎn)品很受用戶喜愛(ài)。

　　2011年的重點(diǎn)一是海外出口廣告，有相當(dāng)大的占比，另一類是展示廣告，還有移動(dòng)廣告，手機(jī)廣告更精準(zhǔn)，今年谷歌會(huì)幫助廣告主提供更接近目標(biāo)受眾的機(jī)會(huì)。

　　時(shí)代周報(bào)：由于離開(kāi)了中國(guó)大陸，據(jù)第三方數(shù)據(jù)，在中國(guó)搜索市場(chǎng)，谷歌的市場(chǎng)份額在下降，對(duì)此，您怎么看?

　　劉允：市場(chǎng)占有率，我們也在乎，這些數(shù)據(jù)我們也讀，但我們只是讀讀而己，我們把注意力放在產(chǎn)品上，我們更不應(yīng)該追求市場(chǎng)占有率了，我們希望給用戶更好的體驗(yàn)，更好的使用。在產(chǎn)品上，我們不會(huì)變，不會(huì)因?yàn)殡x開(kāi)大陸而改變，之前我們也是這樣。既然決定已經(jīng)做出了，我們還是回到最基本的層面，把產(chǎn)品做好，再推一些新東西出來(lái)，讓喜愛(ài)我們的用戶更熱愛(ài)我們。這才是公司高層應(yīng)該關(guān)注的。外界的數(shù)據(jù)、第三方的看法，我們也看，但只是參考。我們自己清楚哪里做得不夠好，我們把它做得更好，哪些產(chǎn)品能夠增加用戶粘合度，我們就去做那些。

　　時(shí)代周報(bào)：您從SK電訊加盟谷歌，為何有此選擇?在這一年的風(fēng)雨里，您是否后悔過(guò)?

　　劉允：我是個(gè)喜歡接受挑戰(zhàn)的人，當(dāng)我爬上山頂，我不是回首一望眾山小，而是看到前面還有更高的山?，F(xiàn)在，經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪之后，贏得大家的尊重。這也是我來(lái)到谷歌的原因，學(xué)習(xí)新的東西。

　　我現(xiàn)在心態(tài)很輕松，工作需要，我可以以CEO身份去傳遞一些東西，其它時(shí)間，我很看重自己的私人空間，可以帶著朋友到處去，而不被人認(rèn)出來(lái)。如果在市場(chǎng)上，大家都知道谷歌，知道我們的產(chǎn)品，知道安卓，就成，我個(gè)人還可以拿個(gè)小板凳坐在攤子上吃碗面，沒(méi)人知道我是谷歌在中國(guó)的頭兒，這種狀態(tài)最好。

　　1月13日，這件事出來(lái)之后，我可以讓全世界都知道我，我有很多選擇，可以做很多事，但我想的是先穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)大家，雖然這一年來(lái)，對(duì)我的負(fù)面評(píng)價(jià)很多，但那又如何，如果有一些人要受些委屈，要犧牲，那我愿意。（李瀛寰）