12月26日，據(jù)相關報道稱，劉強東在近日京東內(nèi)部管理培訓會上痛批部分高管，稱 " 拿 PPT 和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子 "，表示部分高管醉心于 PPT 和奇妙詞匯，或吹得天花亂墜但是執(zhí)行一塌糊涂。

通過 11 月的 " 高管培訓會 " 和 12 月的 " 線下經(jīng)營理念學習會 "，可以明顯感覺到劉強東對兩個問題表達了不滿：其一是整體的組織效率；其二是集團的戰(zhàn)略失焦。

" 老劉認為，京東應該聚焦成本、效率、體驗這些關鍵要素。并且重拾低價策略、回歸用戶。" 上述人士說。

一個值得玩味的細節(jié)是，劉強東給高管和京東員工們再次描述了自己曾經(jīng)的勝仗并剖析獲勝的原因：打贏當當，關鍵因素是價格；打贏蘇寧，關鍵因素還是價格。

" 有人寫了精美的 PPT 在會議上匯報，但業(yè)務的真實情況遠非 PPT 呈現(xiàn)的那樣。"一位內(nèi)部人士透露，本次被 " 拿下 " 的高管之一在京東內(nèi)部以 " 善做 PPT 聞名遐邇 "。

"PPT 大神 " 是一個縮影：自 2018 年后，劉強東通過會議制度、架構調整、信息渠道梳理來了解京東的運營細節(jié)，但這個制度存在一個縫隙——劉強東本人的精力是有限的。

少部分高管開始醉心于 PPT 和奇妙的詞匯，或者吹得天花亂墜最終執(zhí)行一塌糊涂。

" 后來你發(fā)現(xiàn)他們是騙子！" 在 11 月 20 日的高管培訓會及 12 月的經(jīng)營理念視頻學習會上，劉強東直接把這樣的行為描述為騙子。

" 有人拿美好的詞匯和 PPT 給老劉洗腦，但最終執(zhí)行出來和目標差距太大了。洗腦不是一次，而是多次，或者說持續(xù)洗腦。" 一位接近京東高層的人士稱，在過去三年劉強東對兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，" 放權的氛圍自京東 1998 年創(chuàng)立以來是沒有的。一些兄弟辜負了老劉的信任。"