11月24日消息，經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎發(fā)長(zhǎng)文，給科研或技術(shù)出身的創(chuàng)始人提出9點(diǎn)建議。

張穎認(rèn)為科研或技術(shù)出身的創(chuàng)始人不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)相對(duì)較晚，科學(xué)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向較強(qiáng)，容易單線思考，相比之下更難接受一些新的事項(xiàng)。

對(duì)此，張穎提出9點(diǎn)建議：

1.找到值得占有一定股份的商業(yè)合伙人、聯(lián)合創(chuàng)始人。

2.找到戰(zhàn)略高度的，能長(zhǎng)期作戰(zhàn)的，在創(chuàng)業(yè)公司證明過(guò)自己的HRD。

3.相信專業(yè)的力量，相信前置的嚴(yán)謹(jǐn)能避免很多坑。

4.系統(tǒng)性設(shè)計(jì)自己的全面成長(zhǎng)。

5.不設(shè)限地與不同領(lǐng)域創(chuàng)始人碰撞。

6.先知識(shí)產(chǎn)權(quán)，后論文。

7.轉(zhuǎn)換市場(chǎng)思維，不要自嗨，適當(dāng)放下心中的驕傲。

8.以創(chuàng)始人為主導(dǎo)去主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解政策。

9.懂人性，允許灰度的存在。