2002-2003年期間，航天產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期前景和重要性還不明朗。但隨著伊隆·馬斯克（Elon Musk）、杰夫·貝索斯、理查德·布蘭森（Richard Branson）等人以及Facebook等公司的加入，該產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年發(fā)生了巨大的變化。

這種變化在火箭發(fā)射市場(chǎng)上體現(xiàn)得最為明顯，在這里，SpaceX引發(fā)了一場(chǎng)革命?，F(xiàn)在，其他人也參與其中。杰夫·貝索斯從小就對(duì)太空非常著迷。這并不奇怪，但考慮到亞馬遜的成功，從電商跨界到火箭發(fā)射，仍然讓人覺(jué)得不可思議。

在對(duì)貝索斯的采訪快要結(jié)束時(shí)，他說(shuō)，我們還處于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“第一天”。雖然航天/衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)并非剛剛誕生，但貝索斯顯然認(rèn)為我們迎來(lái)了一個(gè)新時(shí)代?？紤]到他的商業(yè)成就，你應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待他的觀點(diǎn)。他真的認(rèn)為商業(yè)航天領(lǐng)域即將經(jīng)歷最激動(dòng)人心的變革。

以下是Via Satellite的獨(dú)家采訪，貝索斯談到了他對(duì)藍(lán)色起源公司（Blue Origin）的規(guī)劃，以及他對(duì)未來(lái)航天產(chǎn)業(yè)的看法。

Via Satellite：你什么時(shí)候開(kāi)始考慮創(chuàng)建一家衛(wèi)星和航天企業(yè)的？藍(lán)色起源的由來(lái)是什么？

貝索斯：我在2000年創(chuàng)建了藍(lán)色起源。在頭三年里，我們研究了幾乎每一項(xiàng)非傳統(tǒng)的發(fā)射技術(shù)，想知道有沒(méi)有比化學(xué)火箭更好的東西。最后，我們認(rèn)定，對(duì)于從地球表面向太空發(fā)射而言，化學(xué)火箭實(shí)際上是一項(xiàng)優(yōu)秀的技術(shù)。但問(wèn)題在于，化學(xué)火箭必須可以重復(fù)使用。因此，大概從2003年起，我們開(kāi)始專心打造具有高度可操作性和高度可復(fù)用性的運(yùn)載火箭。這就是藍(lán)色起源的由來(lái)。我們需要大幅降低基礎(chǔ)設(shè)施的成本。目前的發(fā)射費(fèi)用太高了。

Via Satellite：這個(gè)領(lǐng)域里的很多企業(yè)家往往在小時(shí)候就對(duì)太空著迷。你也是嗎？在你對(duì)太空的回憶中，你最先想到的是什么？

貝索斯：我確實(shí)也是這樣。不是你選擇了你的愛(ài)好，而是你的愛(ài)好選擇了你。我從5歲開(kāi)始就癡迷于太空和火箭發(fā)射。我看過(guò)阿波羅計(jì)劃，看過(guò)阿姆斯特朗和奧爾德林登月。我不后悔，我就是喜歡。我對(duì)它傾注了很多，終生如此。

有報(bào)道稱，我的高中女友曾說(shuō)，她相信我創(chuàng)建亞馬遜只是為了掙到足夠多的錢，好創(chuàng)建藍(lán)色起源。事實(shí)上，我一直都有涉足航天業(yè)的想法。當(dāng)然，亞馬遜為我?guī)?lái)的財(cái)富讓我有能力創(chuàng)建藍(lán)色起源。

Via Satellite：相比你打造過(guò)的其他公司，打造一家航天企業(yè)有多難？

貝索斯：從某些方面來(lái)說(shuō)完全是兩碼事。但就基本原則而言，我覺(jué)得非常相似。如果拿亞馬遜和藍(lán)色起源做比較，對(duì)于藍(lán)色起源，我們打造的是基礎(chǔ)設(shè)施；對(duì)于亞馬遜，我們是在已有的基礎(chǔ)設(shè)施之上進(jìn)行打造。所以，我在1995年創(chuàng)建亞馬遜、運(yùn)送我們的第一批包裹時(shí)，我們不需要建造一個(gè)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。它已經(jīng)存在了，名字就叫英國(guó)皇家郵政、美國(guó)郵局、德國(guó)郵政、UPS等等。我們可以依靠這些基礎(chǔ)設(shè)施。我們不需要建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，它已經(jīng)存在了。那時(shí)，人們使用撥號(hào)上網(wǎng)，但提供這一基礎(chǔ)設(shè)施的是長(zhǎng)途電話網(wǎng)。我們不需要建立支付系統(tǒng)，它已經(jīng)存在了，名字就叫信用卡。很多基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)有了，我可以在已有的基礎(chǔ)設(shè)施之上打造亞馬遜。

這就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如此興盛的原因，因?yàn)槿雸?chǎng)成本非常低?；A(chǔ)性工作已經(jīng)完成，所以，大學(xué)宿舍里的兩個(gè)孩子可以創(chuàng)建Facebook。但這在航天產(chǎn)業(yè)卻不可能，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施要么不存在，要么過(guò)于昂貴。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，藍(lán)色起源大為不同，因?yàn)槲覀兿胱龅氖谴蛟旎A(chǔ)設(shè)施。便宜、可靠、方便地進(jìn)入太空，這就是基礎(chǔ)性工作。如果我們能做到，那么在下一個(gè)階段，我們將看到一個(gè)充滿活力的航天創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如果藍(lán)色起源成功了，也許大學(xué)宿舍里的兩個(gè)孩子將能創(chuàng)建一家偉大的航天企業(yè)。

Via Satellite：對(duì)于這些基礎(chǔ)設(shè)施的建立，你有什么心得？難度有多大？

貝索斯：在我看來(lái)，這需要大量的財(cái)力和耐心。藍(lán)色起源的使命是降低發(fā)射成本，完成這一使命需要三樣?xùn)|西：財(cái)力、人才和耐心。這三樣?xùn)|西我們都有。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)一直是亞馬遜的優(yōu)勢(shì)之一。我認(rèn)為這也是藍(lán)色起源的優(yōu)勢(shì)之一。我覺(jué)得，想要做成任何有意義的事情，就必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，有耐心，延遲滿足。這需要很長(zhǎng)時(shí)間。據(jù)我所知，所謂一夜成名，其實(shí)都用了差不多十年。

Via Satellite：你顯然有很多不同類型的商業(yè)興趣。與其他興趣相比，你對(duì)藍(lán)色起源給予了多大關(guān)注？

貝索斯：我向藍(lán)色起源傾注了很多心血。亞馬遜仍然是我的主業(yè)，我喜歡在亞馬遜的工作，對(duì)未來(lái)的生活和工作充滿憧憬。我們正在利用機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言理解、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)做很多有趣的事。我對(duì)我們正在做的很多事都非常感興趣。但是，藍(lán)色起源是我從5歲開(kāi)始就有的愛(ài)好。

Via Satellite：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，比起其他行業(yè)，例如無(wú)線通信行業(yè)，以往的衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新。你同意這種觀點(diǎn)嗎？衛(wèi)星/航天產(chǎn)業(yè)能從其他行業(yè)學(xué)到什么？

貝索斯：我覺(jué)得，從某些方面來(lái)說(shuō)不乏創(chuàng)新。例如就通量而言，衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)在過(guò)去20年里取得了很大進(jìn)步。我想，人們之所以說(shuō)這種話（缺乏創(chuàng)新），是因?yàn)樾l(wèi)星的生命周期大約是15年，在這一代人的時(shí)間跨度中，你不會(huì)進(jìn)行那么多次迭代。

每隔20年的話，你能做多少次迭代？如果你說(shuō)的是手機(jī)，那么基本上每隔一兩年就會(huì)出現(xiàn)新版手機(jī)，新的手機(jī)擁有實(shí)質(zhì)性的升級(jí)、更快的處理速度、更好的顯示屏，等等。所以，迭代周期是非?？斓?。我希望，如果藍(lán)色起源能成功地大幅降低發(fā)射成本，提高可用性和可靠性，這將成為一個(gè)新的平衡，使衛(wèi)星制造商和運(yùn)營(yíng)者能更快地升級(jí)，更頻繁地替換衛(wèi)星，讓他們有更多的機(jī)會(huì)去創(chuàng)新。

Via Satellite：我們距離這個(gè)新的平衡還有多遠(yuǎn)？

貝索斯：我不知道。這取決于我們降低發(fā)射成本的速度有多快。如果能夠以更低的成本進(jìn)行更頻繁的發(fā)射，那么，人們就會(huì)更有動(dòng)力發(fā)射更多衛(wèi)星，進(jìn)行更多升級(jí)。

Via Satellite：在如今這個(gè)年代，衛(wèi)星的制造和發(fā)射仍然耗時(shí)數(shù)年，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很吃驚？

貝索斯：在我看來(lái)，用兩年時(shí)間造一顆衛(wèi)星沒(méi)什么奇怪的。價(jià)格因素大幅助長(zhǎng)了保守心態(tài)。這個(gè)東西能否在太空中正常工作？我們應(yīng)不應(yīng)該把它放到衛(wèi)星上？如果出了問(wèn)題會(huì)怎樣？我以前談過(guò)這些。如果不能以合理的成本快速地替換衛(wèi)星，就會(huì)讓你變得相當(dāng)保守。我希望，作為一個(gè)智慧文明，我們能找到一種新的平衡，讓我們能以更低的成本和更快的速度替換衛(wèi)星，而降低發(fā)射成本是其中非常重要的一環(huán)。

Via Satellite：保守心態(tài)是否阻礙了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

貝索斯：我認(rèn)為，保守心態(tài)是合情合理的。如果你花費(fèi)幾億美元制造一顆衛(wèi)星，再花幾千萬(wàn)美元把它送入太空，這理所當(dāng)然會(huì)讓你產(chǎn)生保守心態(tài)。我們需要改變這種平衡。

發(fā)射是建立這種平衡的一部分。它是不是很重要？是，但它只是其中的一部分。除了降低發(fā)射成本以外，還包括使用更加標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)星、火箭層級(jí)、動(dòng)力系統(tǒng)等等，以及改變和定制有效載荷。

Via Satellite：藍(lán)色起源會(huì)對(duì)衛(wèi)星行業(yè)產(chǎn)生什么影響？這家公司的總體目標(biāo)是什么？

貝索斯：都是大家所期待的。藍(lán)色起源和New Glenn火箭的三大目標(biāo)是降低成本、提高可靠性和改善可用性。降低成本的辦法是重復(fù)使用。要大幅降低成本，這是唯一的好辦法。

New Glenn的助推器可重復(fù)使用25次，BE-4引擎可重復(fù)使用100次。我們?cè)诳煽啃苑矫嫦铝撕艽蠊Ψ?，整體結(jié)構(gòu)在出現(xiàn)一個(gè)故障的情況下也能照常運(yùn)行。在可用性方面，我們也下了很大功夫。例如，我們的要求是即使有一個(gè)傳感器壞了，也不推遲發(fā)射，所以哪怕有一個(gè)傳感器壞了，我們也能繼續(xù)執(zhí)行發(fā)射任務(wù)?；厥沾梢栽诤叫袪顟B(tài)下供助推器著陸，所以回收船能使用穩(wěn)定鰭，因此即便是在波濤洶涌的海面上，我們也能操作回收平臺(tái)。這些東西有助于改善可用性。

這三大目標(biāo)就是我們努力的方向。我們已經(jīng)解決了如何利用New Shepard計(jì)劃來(lái)打造New Glenn的助推器。我們?cè)诮ㄔ霳ew Shepard火箭的過(guò)程中學(xué)到了很多東西，我們把所有這些經(jīng)驗(yàn)都融入了New Glenn。

Via Satellite：你說(shuō)航天是你很多年以來(lái)的愛(ài)好。你是否打算創(chuàng)建其他的衛(wèi)星/航天企業(yè)？

貝索斯：我們目前專注于發(fā)射，將來(lái)會(huì)怎樣，很難說(shuō)。我不確定。但我認(rèn)為，阻礙一切的大問(wèn)題是發(fā)射的成本、發(fā)射的可靠性和發(fā)射的可用性。你提前好幾年做好發(fā)射計(jì)劃，臨到頭卻仍然被推遲九個(gè)月、一年或者兩年。不應(yīng)該是這樣的。在解決成本、可靠性和可用性這三個(gè)基本要素方面，我們能取得巨大進(jìn)展。

Via Satellite：你提到了時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。如果客戶想發(fā)射一顆衛(wèi)星，多久能完成？

貝索斯：應(yīng)該能很快完成。至于到底需要多久，我不知道。但我認(rèn)為，做到這一點(diǎn)并不需要打破什么物理定律。通過(guò)操作和系統(tǒng)的改進(jìn)，是有可能大幅縮短發(fā)射周期的。只是現(xiàn)在還不知道可以縮短到什么程度。不過(guò)，沒(méi)有理由認(rèn)為不能很快完成發(fā)射。

Via Satellite：復(fù)用性會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

貝索斯：沒(méi)錯(cuò)，但我覺(jué)得這需要時(shí)間。液化天然氣成本和液氧成本已經(jīng)非常低了，發(fā)射的真正成本在于你丟棄的硬件。因此，在下一個(gè)階段，我們必須專注于上面級(jí)的復(fù)用性，因?yàn)槟菍⑹窍乱粋€(gè)大機(jī)遇。那是一個(gè)不同的問(wèn)題，一個(gè)有趣的問(wèn)題。但是，最大的成本實(shí)際上是助推器，所以應(yīng)該先從這里入手。

Via Satellite：有人說(shuō)，衛(wèi)星和航天觸及每個(gè)人的生活，其范圍之廣，超出了我們的預(yù)期。你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)擁有光明的未來(lái)嗎？衛(wèi)星一直處于通信生態(tài)系統(tǒng)的邊緣地帶，這種情況會(huì)改變嗎？

貝索斯：趨勢(shì)始終是混合，也應(yīng)該是混合才對(duì)。這樣才合理。以后將是混合的地球同步軌道/近地軌道衛(wèi)星、地面系統(tǒng)、光纖等等。所有一切，都將只是其中的一部分而已。

我認(rèn)為，隨著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，有朝一日，成本是可以降下來(lái)的。如果藍(lán)色起源成功地降低了發(fā)射成本，如果衛(wèi)星制造商實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星批量生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，也使用了更標(biāo)準(zhǔn)化的零件，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，與陸地替代品相比，衛(wèi)星將更有競(jìng)爭(zhēng)力。你將看到更多的衛(wèi)星。

Via Satellite：衛(wèi)星的價(jià)格會(huì)降到什么程度？

貝索斯：這個(gè)不好說(shuō)。有了可重復(fù)使用的運(yùn)載火箭，衛(wèi)星的價(jià)格應(yīng)該能變得非常低，但我們必須等待時(shí)間給出答案。我認(rèn)為，現(xiàn)在很難知道價(jià)格會(huì)降到什么程度，但肯定比現(xiàn)在要低得多。

Via Satellite：今后兩年，整個(gè)通信版圖會(huì)有什么樣的變化？藍(lán)色起源的航天活動(dòng)在這個(gè)版圖上將扮演什么角色？

貝索斯：我們的角色非常明確。我們的使命是走向太空，加快步伐，降低發(fā)射成本，讓發(fā)射更加可靠，可用性更強(qiáng)。這就是我們的角色，也是我們打造基礎(chǔ)性設(shè)施的過(guò)程。我向New Glenn投入了大概25億美元，我們會(huì)開(kāi)放資源，供全世界所用。改進(jìn)這個(gè)部分將推動(dòng)其他所有部分的改進(jìn)。

Via Satellite：最后，你想對(duì)讀者說(shuō)些什么？

貝索斯：我對(duì)未來(lái)非常樂(lè)觀。我想對(duì)讀者說(shuō)的是，我覺(jué)得現(xiàn)在是航天產(chǎn)業(yè)的“第一天”。這是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為它將變得更加龐大。我想，除了通信以外，我們將發(fā)現(xiàn)航天的新用途，那將是人們以前從未想到過(guò)的。我不知道是什么，但我希望看到航天創(chuàng)業(yè)的大爆發(fā)，希望看到活力，希望看到航天產(chǎn)業(yè)像過(guò)去20年里的互聯(lián)網(wǎng)一樣，出現(xiàn)無(wú)數(shù)的嘗試和眾多的創(chuàng)業(yè)公司。偉大的行業(yè)不是少數(shù)參與者造就的，也不是哪一家公司造就的。偉大的行業(yè)是大量企業(yè)共同造就的，這就是航天產(chǎn)業(yè)將要發(fā)生的事。

“第一天”是我常用的一個(gè)詞語(yǔ)。我所在的亞馬遜辦公樓就被命名為“第一天”。在我看來(lái)，保持“第一天”心態(tài)很重要。我覺(jué)得，就航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，這為什么不是第一天？宇宙太大了。我希望看到許許多多的人在太空中生活和工作。迄今為止，同時(shí)身處太空的人數(shù)最多只有13人。作為一個(gè)智慧文明，我們?cè)诶煤吞剿魈辗矫?，還是蹣跚學(xué)步的孩子，但我們將繼續(xù)成長(zhǎng)。