衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)被納入“新基建”范圍，讓商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)備受市場關注。近年來，商業(yè)航天和老百姓的生活聯(lián)系變得越來越緊密，遙感、通訊、天際WiFi、導航增強等領域都有很大需求。從2015年開始醞釀的中國航天商業(yè)力量當前已經(jīng)初具規(guī)模，與此同時，相關行業(yè)人才和資金的稀缺以及資源和技術創(chuàng)新的問題不容忽視。

　　“航天國企技術骨干都是航天技術傳承、航天型號工作磨煉和自身努力而造就的，需要較高的時間和經(jīng)濟成本，他們是單位的核心競爭力、寶貴財富和重要資源。”全國人大代表、中國航天科工集團四院型號總設計師胡勝云建議，要重視科技人才的梯隊建設，充分調動人才的積極性，為國企的高質量發(fā)展做出更大的貢獻。

　　胡勝云介紹，中國航天領域的突出優(yōu)勢在于科研隊伍年輕化，近年來的發(fā)展中，不少航天國企積累了大量的科技人才，對科技人才的重視程度也在不斷加強。但是，市場形勢發(fā)展更快，這些科技人才的積極性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，造成一些隱性損失，這些現(xiàn)象和問題需要引起重視。

　　“火箭要飛成功，上面的每一個螺釘、每一根導線、每一個焊點都不能有問題，否則可能就是慘重的失敗。”胡勝云說，科學技術要做好，就需要高水平的團隊，沒有高水平的技術團隊共同協(xié)作，就不可能有高水平的大成果。

　　胡勝云認為，當前，一些地方政府、國有企業(yè)對科技領軍者、帶頭人越來越重視，但對整個人才梯隊重視不夠，要認識到，現(xiàn)在的梯隊建設就是我們未來的領軍者帶頭人物的建設，“森林茂密了自然會有參天大樹”。

　　為此，胡勝云建議，進一步深化國企改革，推動國企高質量發(fā)展。他建議，適當提高企業(yè)科技人員福利待遇和收入水平；將科技人員的收入與其科研成果產(chǎn)生的效益掛鉤，調動科技人員的工作積極性；并加強國資委對國企、國企內部的“放管服”改革，在加強管理和服務的基礎上，對企業(yè)經(jīng)營主體的具體經(jīng)營管理工作要更進一步放權，讓企業(yè)的經(jīng)營主體按照自己的實際情況去制定具體經(jīng)營管理規(guī)定。

　　科學技術要做好，就需要高水平的團隊，沒有高水平的技術團隊共同協(xié)作，就不可能有高水平的大成果。