“繁雜的資料報(bào)送工作被數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取所取代，這是我們實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)要資源、要效果、要人力的直接體現(xiàn)。”7月31日，市督辦督查局負(fù)責(zé)人向記者展示了貴陽市“數(shù)智督查”云平臺(tái)建設(shè)取得的成果，他說，“大數(shù)據(jù)+督辦督查+目標(biāo)管理”避免了鋪天蓋地式擾民督查，減輕了基層負(fù)擔(dān)，也為市委、市政府的決策部署提供了更加精準(zhǔn)的支撐。

　　黨的十八大以來，中共中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨的督促檢查工作的意見》，對(duì)加強(qiáng)新形勢下黨的督促檢查工作提出明確要求和重要措施。國務(wù)院提出運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”手段，改進(jìn)督查工作方式。為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院相關(guān)指示要求，2019年2月，貴陽市充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，以“一網(wǎng)”“雙核”“六庫”“一平臺(tái)”為構(gòu)架，啟動(dòng)“數(shù)智督查”云平臺(tái)建設(shè)。目前，該平臺(tái)“督辦督查”“十件實(shí)事”等子系統(tǒng)已上線運(yùn)行。

　　“過去，每月一次的市委市政府重大決策部署、‘十件實(shí)事’進(jìn)度報(bào)送，需要各部門和各區(qū)(市、縣)花數(shù)天時(shí)間，收集方方面面的相關(guān)信息，耗費(fèi)大量人力和時(shí)間。”市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作人員余皇說，現(xiàn)在，只需按照平臺(tái)的提示，在系統(tǒng)中填寫300字的進(jìn)度描述、上傳現(xiàn)場圖片就可以完成報(bào)送工作。經(jīng)過廣泛征求意見、深入分析和反復(fù)討論，“十件實(shí)事”子系統(tǒng)只設(shè)置資金到位、手續(xù)辦理、征地拆遷等5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，量化實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)度，改變過去“廣泛收、全面報(bào)”的方式，報(bào)送要求更加明確、靶向更加精準(zhǔn)，報(bào)送方式也更加簡便，大大減輕了各責(zé)任單位的工作量。

　　據(jù)了解，該平臺(tái)通過“貴陽市政府?dāng)?shù)據(jù)共享交換平臺(tái)”，破除“數(shù)據(jù)煙囪”，促進(jìn)數(shù)據(jù)融合，利用大數(shù)據(jù)處理能力，為海量督查數(shù)據(jù)賦能，織就一張信息互通、資源共享的督辦督查考核網(wǎng)，并利用自動(dòng)抓取、系統(tǒng)推送等手段，直接提取督查事項(xiàng)關(guān)聯(lián)信息，提高了督查考核的精準(zhǔn)度、時(shí)效性。

　　“我們督查的每一個(gè)事項(xiàng)，往往會(huì)牽扯多個(gè)部門和單位，各部門、單位的工作內(nèi)容不盡相同，要求和標(biāo)準(zhǔn)也千差萬別，需要收集匯總多個(gè)部門的資料和大量數(shù)據(jù)。過去，發(fā)通知、電話催的方式，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，很多時(shí)候收到的資料還要花時(shí)間逐一去核實(shí)。”觀山湖區(qū)督辦督查局局長黃衛(wèi)民說，現(xiàn)在，通過平臺(tái)就可以直接調(diào)取重大項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、施工和驗(yàn)收各個(gè)階段的手續(xù)辦理情況，一目了然，真實(shí)可信，督查人員也從繁雜的“文來文往”中解放出來，有更多時(shí)間和精力去思考和謀劃工作。

　　今年4月，該平臺(tái)顯示我市4.8萬戶棚戶區(qū)改造工程僅完成年度任務(wù)的5.89%，工作進(jìn)度明顯滯后于年度計(jì)劃，存在資金不到位、區(qū)域進(jìn)度嚴(yán)重失衡等問題。針對(duì)這一情況，市督辦督查局及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，要求主管部門采取有效措施加快推進(jìn)。通過持續(xù)跟蹤，工作進(jìn)度明顯加快，截至6月底，全市共完成2.43萬戶棚戶區(qū)改造，占年度任務(wù)的50.2%。“平臺(tái)的分析研判功能已經(jīng)成為我們開展督查工作的一大幫手，‘線上查問題、線下督整改’已成為一種督查新方式。”市督辦督查局目標(biāo)辦負(fù)責(zé)人說，平臺(tái)還能對(duì)重點(diǎn)工程、核心指標(biāo)落實(shí)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用圖表等形式直觀展示工作狀況，為市委、市政府優(yōu)化決策提供有價(jià)值的建議意見。

　　面對(duì)新形勢新要求，在規(guī)范督查考核、減輕基層負(fù)擔(dān)的前提下，如何進(jìn)一步提質(zhì)增效，是督辦督查工作當(dāng)前面臨的新課題。開發(fā)建設(shè)“數(shù)智督查”云平臺(tái)，創(chuàng)新和突破督查考核方式，讓數(shù)據(jù)跑路、用數(shù)據(jù)說話，有效解決了名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)等問題。該平臺(tái)運(yùn)行以來，市級(jí)開展的督查檢查考核事項(xiàng)同比減少62.71%，市督辦督查局督查頻次同比壓減幅度達(dá)50.5%。

　　“數(shù)智督查”云平臺(tái)建成使用后，貴陽市將逐步形成重大決策部署貫徹落實(shí)“臺(tái)賬化管理、全過程跟蹤、智能化分析、自流程監(jiān)督”的工作格局，有效提升政府治理能力現(xiàn)代化水平。