去年底今年初，老牌地信企業(yè)吉威大規(guī)模調(diào)整人員，或與經(jīng)營狀況有關(guān)。

　　“我要的是公司的一句道歉”。

　　今年年初，哺乳期“被辭退”的小吳開始了“討”那句道歉的征途。自2019年1月份邁出勞動仲裁這一步，到2月份當(dāng)庭解除勞動合同，再到6月3日等待結(jié)果的今天，也依然沒等到公司的道歉。

　　哺乳期“被裁員”

　　事情追溯到半年前，2018年底，北京吉威時代軟件股份有限公司與北京吉威數(shù)源信息技術(shù)有限公司（統(tǒng)稱吉威公司）以組織架構(gòu)調(diào)整的名義進(jìn)行人員調(diào)整，涉及研發(fā)部門以及小吳所在的測試部，人數(shù)將近百人。此時，距離小吳出哺乳期還有將近四個月的時間。

　　后來她才發(fā)覺，這一輪“調(diào)整”，在公司更早之前的降薪行動中已有征兆。

　　2018年11月底，小吳收到10月份的工資條，發(fā)現(xiàn)數(shù)額不足，績效工資被扣。當(dāng)時，小吳打聽到測試部門大部分同事以測試不合格為由被扣了工資。

　　發(fā)完工資后的一周，事情走向開始離奇。當(dāng)年12月初（周一），小吳所在的測試部被通知所有工作停止保障，即工作暫停，給出的理由是組織架構(gòu)調(diào)整。但其它部門的工作人員并不知情，仍會有其它部門同事交接測試工作任務(wù)。

　　緊接著，部門領(lǐng)導(dǎo)開始與10月份扣過工資的員工進(jìn)行個人談話。隨后公司的企業(yè)微信中陸續(xù)顯示，“某某已離開當(dāng)前企業(yè)”。從離開部門的人員里，她直觀感覺到，一天之內(nèi)試用期人員、應(yīng)屆生（兩者合計十余人）走得差不多了，部門剩余的員工要么工齡長，要么在孕期、哺乳期。

　　臨走前，某些離職員工被要求簽署《解除勞動合同確認(rèn)書》，在離職原因一欄中，多數(shù)員工被要求將“因公司組織架構(gòu)調(diào)整”改為“因個人職業(yè)規(guī)劃”。

　　本以為事情發(fā)展到這里就結(jié)束了。然而從12月初到中旬左右，公司陸續(xù)發(fā)郵件讓部門未辭職的哺乳期、工齡長的員工去海南、云南、哈爾濱等地出差。據(jù)郵件內(nèi)容顯示，出差時間為1-3個月，具體時間要看項目進(jìn)展是否順利。

　　到了2018年12月底，吉威公司發(fā)放了11月份的工資，工資不足額已在小吳的意料中。但她沒料到，11月份工資除了扣除當(dāng)月的績效外，還扣除了8、9月份的績效。

　　從2018年12月份到2019年1月份期間，經(jīng)過扣工資→談話→辭退或轉(zhuǎn)崗的“三連擊”，測試部門從原有的40-50人，變?yōu)槭嗳?。相?yīng)的，人員調(diào)整后，部門架構(gòu)發(fā)生調(diào)整，剩余的十余人分散到各個部門。

　　業(yè)績滑坡靠裁員拯救？

　　這一系列處理方式，不禁讓小吳想到前年（2017年）吉威公司地信部門的大規(guī)模調(diào)整。

　　2013年入職吉威的小吳，見證了公司2013-2016年的快速發(fā)展期。2013年2月28日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于開展第一次全國地理國情普查的通知》，決定于2013年至2015年開展第一次全國地理國情普查工作。

　　具體來說，2013年7月至2015年6月為普查工作第一階段，主要完成普查底圖制作、數(shù)據(jù)采集與處理、外業(yè)調(diào)查與核查、數(shù)據(jù)集建設(shè)等工作。2015年7月至2015年12月為普查工作第二階段，主要完成普查信息的整理、匯總、統(tǒng)計分析，形成普查報告，發(fā)布普查結(jié)果。

　　當(dāng)時，在地理信息工程數(shù)據(jù)庫方面有一定競爭優(yōu)勢的吉威公司，自然不會放過這一機(jī)會。小吳便因地理國情普查項目被招進(jìn)公司。

　　通過地理國情普查的全面開展，可以說奠定了吉威公司在測繪地理信息領(lǐng)域的發(fā)展地位。到了2014年，規(guī)?；蔀榧镜膽?zhàn)略方向，對外宣稱從專業(yè)化研發(fā)到規(guī)?；?jīng)營的轉(zhuǎn)變。2015年，在測繪數(shù)據(jù)采集軟件方面，吉威公司與南方數(shù)碼等已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場。

　　另一邊，吉威公司的大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目也提上日程。2015年，吉威公司正式組建大數(shù)據(jù)專項團(tuán)隊，參與了10幾個省份地理空間、國土資源大數(shù)據(jù)建設(shè)。繼2017年6月18日，吉威公司成功中標(biāo)浙江省空間地理大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范工程時空數(shù)據(jù)歸集、編碼和服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究（一期）項目后，2017年8月3日，吉威數(shù)源成功中標(biāo)廣東省國土數(shù)據(jù)資源（建設(shè)用地審批子集）整合與云服務(wù)建設(shè)項目，正式拉開了吉威公司進(jìn)軍國土資源大數(shù)據(jù)建設(shè)方面的序幕。

　　不可否認(rèn)，2013-2017年期間，吉威公司通過地理國情普查項目，積攢了不少業(yè)績口碑。小吳依稀記得，在整個地理國情普查項目中，吉威公司的市場份額大概占總市場份額的80-90%。

　　2017年正值地理國情調(diào)查項目結(jié)項之際。當(dāng)年從年初到年中，公司通過扣錢、談話等形式進(jìn)行人員調(diào)整。當(dāng)時，屬于地信部門的小吳也在其中。在出局與調(diào)崗面前，小吳選擇了在測試部門重新開始。

　　興許也是在這時，吉威公司的業(yè)務(wù)增長頹勢漸顯。根據(jù)公司規(guī)章制度的工資發(fā)放約定，吉威公司理應(yīng)每個月10日左右發(fā)放員工工資。2017年年中，工資未按時發(fā)放，年底的年會也未能如期舉辦。

　　等到2018年11月底的時候，公積金已經(jīng)三個月沒繳納了，相應(yīng)的報銷也已經(jīng)拖了好幾個月。而2018年底的大規(guī)模裁員，在小吳眼里，也成為公司應(yīng)對利潤下滑等事態(tài)的舉措。

　　
小吳的公積金繳費(fèi)記錄

　　說一句道歉有多難？

　　體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面，吉威公司國土業(yè)務(wù)線的同事告訴小吳，國土三調(diào)業(yè)務(wù)是吉威投入相對較多的板塊，但投入與回報似乎無法成正比。相對來說，傳統(tǒng)測繪業(yè)務(wù)的標(biāo)的較為可觀，但也難以跟上地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，其余的環(huán)保、水利業(yè)務(wù)也談不上規(guī)模。

　　在日趨激烈的競爭中，吉威公司絕大部分技術(shù)產(chǎn)品依然沿用前幾年的成果。技術(shù)人員的流動性大，產(chǎn)品的技術(shù)提升要來的相對緩慢。

　　由于吉威公司部分領(lǐng)域的資金鏈出現(xiàn)緊張，需要調(diào)整節(jié)奏，放慢速度，隨之而來的業(yè)務(wù)調(diào)整不可避免，更為直接的是反映在員工的調(diào)整和縮減上。相比公司委婉的人員調(diào)整方式，小吳希望公司能夠表達(dá)得更為直接。畢竟，同樣遭遇的并非她一人，還有數(shù)名孕期、哺乳期同事。

　　離開公司后，據(jù)國土業(yè)務(wù)線線同事所說，2018年底至2019年初，前前后后離開了估計近百名同事。而今，替代他們的是新引入的一批實(shí)習(xí)生，從數(shù)量看似乎與離開的人數(shù)相吻合。

　　如今，那句想要討回的道歉，已于2019年1月通過一紙訴訟的形式提交勞動仲裁委員會。2月份仲裁開庭，北京石景山仲裁庭判小吳獲得賠償約9.4萬元人民幣左右。不過，吉威公司方面隨即提起了訴訟。

　
兩次仲裁裁決書