近日,國家高分專項青島中心落戶青島西海岸區(qū)。此外,西海岸區(qū)與珠海歐比特宇航科技股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并冠名“西海岸一號”衛(wèi)星,旨在促進青島西海岸區(qū)智慧城市與軍民融合發(fā)展。
時間稍早,福建省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推動軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一條措施的通知》,從重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、促進軍民融合企業(yè)提升“參軍”能力等11個方面,部署地區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
事實上,謀劃軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展這波操作,并非一兩地獨有。
遍地軍民融合
早在2016年,《四川省推動軍民深度融合發(fā)展實施方案》已經(jīng)出爐,根據(jù)方案,四川將通過5年努力,推動軍民融合主營業(yè)務(wù)收入突破4000億元,培育10家100億元以上、20家50億元以上的軍民融合大企業(yè)大集團。據(jù)報道,2017年四川軍民融合產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入首次突破3000億元。
四川省軍民融合發(fā)展委員會辦公室副主任許州也曾提出,四川的軍民融合改革發(fā)展實踐經(jīng)驗豐富,在體制機制創(chuàng)新等方面位居全國前列。在許州看來,軍民融合在整個國民經(jīng)濟社會領(lǐng)域發(fā)展屬于比較靠前的,對促進四川省經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型有著較好的推動作用。
更多的,軍民融合對地區(qū)發(fā)展的意義在于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。在原總裝備部科學技術(shù)委員會常任委員石世印看來,軍民融合是優(yōu)化地區(qū)發(fā)展布局的一種方式。
2015年,軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,并鼓勵民間力量參與其中,軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略開始全面落實。
2017年1月,國家設(shè)立中央軍民融合委員會,旨在通過軍政結(jié)合和中央與地方結(jié)合的模式,使軍隊發(fā)展和地方經(jīng)濟發(fā)展成為一盤棋。隨后,各省也成立相應(yīng)的軍民融合委員會。
國家先后分七批次批準建立32個國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū),各省也抓緊建設(shè)地方軍民融合基地。
就目前的“民參軍”的進展來看,原總裝備部辦公廳專家葛明寬大校表示,國家層面比較典型的軍民融合示范基地有北京中關(guān)村、四川綿陽市、青島西海岸等,地市級層面有浙江紹興、江蘇鎮(zhèn)江、山東威海等。
據(jù)分析,國家級軍民融合示范基地在發(fā)展基礎(chǔ)與需求定位各有側(cè)重。以北京中關(guān)村軍民融合示范區(qū)為例,園區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)占比約70%,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、集成電路、高端智能制造、生物科技等新興軍民兩用技術(shù)發(fā)展推出軍民兩用產(chǎn)品。四川綿陽則擁有諸多軍工單位與具備資質(zhì)的“民參軍”科研生產(chǎn)單位,為軍民融合發(fā)展提供基礎(chǔ)。相比之下,青島西海岸地處我國駐軍密集地區(qū),肩負著軍民融合和海洋強國兩大國家戰(zhàn)略使命,在軍民融合方面,以海洋、太空、網(wǎng)絡(luò)空間三大領(lǐng)域融合為重點。
從各省市軍民融合發(fā)展情況看,有業(yè)內(nèi)人士指出,北京、江蘇、山東、浙江等發(fā)展速度較快。太空研究中心技術(shù)創(chuàng)新專家也提到,江蘇省雄厚的制造業(yè)實力為軍民融合創(chuàng)造條件。其中鎮(zhèn)江丹陽航空航天產(chǎn)業(yè)園區(qū),聚焦航空航天產(chǎn)業(yè)需求,聚焦軍品配套企業(yè)50多家,軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)年銷售收入300多億元。
并非所有產(chǎn)業(yè)園基地都有一定的制造業(yè)等工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),比如浙江紹興。但有關(guān)業(yè)內(nèi)人士看來,該基地雖沒有大型的軍工企業(yè),但地處我國市場經(jīng)濟發(fā)達的東部沿海地區(qū),擁有良好的營商環(huán)境。他提到,紹興地區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)達,占比達到90%以上,上市公司達70余家,且政府參與軍工欲望強烈。
具體而言,當?shù)卣度胭Y金,引進完全市場化模式的服務(wù)平臺,為企業(yè)和政府提供服務(wù)。一方面,政府投入專項資金,扶持民營企業(yè)參與,獎勵有項目或者有辦理資質(zhì)的企業(yè),并尋找軍工企業(yè)與當?shù)仄髽I(yè)的交流機會。另一方面,匯聚軍民融合方面的專家,引進技術(shù)或經(jīng)驗,為民營企業(yè)發(fā)展提供指導。
從“產(chǎn)業(yè)園”到“特色園”
然而,有業(yè)內(nèi)人士指出,當前軍民融合產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,整體處于過剩的狀態(tài)。他表示,軍民融合作為一種國家戰(zhàn)略,炒得比較熱。有報道稱,部分盲目跟風的產(chǎn)業(yè)園,運維主體變?yōu)?ldquo;二房東”,一味想著招商引資“變現(xiàn)”,有意無意“降格”“矮化”了這一國家戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)受控。業(yè)內(nèi)人士建議,不要打著軍民融合的旗號開展過渡的宣傳、造勢。
過去“圈一片土地、布幾個產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一批企業(yè)”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式顯然已經(jīng)“過時”。更多意義上,不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)各有側(cè)重,各有千秋。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士對未來航天產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的重點設(shè)計與布局構(gòu)想,西北地區(qū)側(cè)重航天發(fā)射、航天測控,西南地區(qū)側(cè)重國際商業(yè)航天發(fā)射產(chǎn)業(yè)鏈、航天電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,東北地區(qū)側(cè)重微小遙感衛(wèi)星研發(fā)與應(yīng)用服務(wù),華北地區(qū)側(cè)重應(yīng)用衛(wèi)星、載人航天、深空探測,華中地區(qū)側(cè)重航天新技術(shù)創(chuàng)新,華南地區(qū)側(cè)重國際化航天發(fā)射服務(wù)。
相應(yīng)的,各地對于軍民融合發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該根據(jù)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)選擇、主導產(chǎn)業(yè)培育等方面進行選擇和側(cè)重。石世印強調(diào),應(yīng)審時度勢,乘勝前進;國家主導,頭部前進;統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)中求進;問題導向,迎難前進;軍民同心,協(xié)調(diào)同進。
然而,軍工企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)園無法一蹴而就,特色項目和企業(yè)資源較為稀缺,成為產(chǎn)業(yè)園推進過程需要逾越的難關(guān)。
民參軍壁壘漸消
在中國指揮與控制學會副理事長兼秘書長秦繼榮看來,軍民融合正確的打開方式應(yīng)該是政府進行政策制定,企業(yè)參與國民經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè),兩者同步發(fā)展。
他指出,政府設(shè)立相應(yīng)軍民融合部門的目的是為了引入民企參與軍品生產(chǎn),向軍方推薦相應(yīng)的產(chǎn)品、技術(shù)。
中央軍委裝備發(fā)展部關(guān)于《推進裝備領(lǐng)域軍民融合深度發(fā)展的思路舉措》,核心也指向進一步降低軍工準入門檻,擴大民企參與范圍,調(diào)整武器裝備科研生產(chǎn)許可目錄,繼續(xù)縮減許可范圍,減少許可項。
軍民融合發(fā)展作為一項國家戰(zhàn)略正在加速落地,民營企業(yè)“參軍”積極性不斷提高。
秦繼榮指出,原有軍工與民用之間有一道壁壘,民用企業(yè)參與軍工制造或任務(wù),有很多資質(zhì)并未完全開放。受限于審批、限制,民營企業(yè)無法進入?,F(xiàn)在是要打通這道墻,提高軍工的動員能力。
現(xiàn)階段,軍工已經(jīng)通過公開采購打開了口子。據(jù)透露,政策、軍費等方面放開,軍工企業(yè)開始降低門檻,改變原來內(nèi)部操作的方式,在一些領(lǐng)域采用公開采購。按照流程,秦繼榮表示,軍方對于自身下一步的需求進行公開發(fā)布,民營企業(yè)有條件可以提前研發(fā),有了相應(yīng)的產(chǎn)品,可以向軍方進行推薦產(chǎn)品、技術(shù)等。
有分析稱,軍工供貨體系、國防信息化、裝備制造與新材料被認為是“民參軍”最具潛力的三大領(lǐng)域。國防科工局總工程師龍紅山此前表示,目前取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證的企業(yè)中,民口企業(yè)占到總數(shù)的2/3以上,其中優(yōu)勢民營企業(yè)占比接近一半。
然而在“民參軍”方面,企業(yè)層級較低。相關(guān)采購網(wǎng)信息顯示,民參軍的形式主要是零部件或者制造材料?;鸺娝玖畈寇娧胁垦芯繂T楊承軍指出,民營企業(yè)有些技術(shù)和產(chǎn)品可能很先進,但不一定是部隊所需要的,即使需要,也不一定就用這個企業(yè)的產(chǎn)品。在他看來,民營企業(yè)必須主動作為,深入調(diào)研,真正弄清楚軍隊需要什么,哪些才是軍隊建設(shè)和未來作戰(zhàn)的亟需,自己的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢等。
不可否認,打通的過程無形中對民企提出了“軟硬件”要求。
楊承軍表示,民營企業(yè)應(yīng)該防止出現(xiàn)急功近利和單純追求盈利的做法,要嘗試先把先進技術(shù)和產(chǎn)品推廣到軍隊試用,一旦軍隊認可了、確認有用,就會逐級申報、組織評審并請示列表,才能穩(wěn)步推進軍民融合。
上海財經(jīng)大學國防經(jīng)濟研究中心副主任嚴劍峰曾建議,民營企業(yè)應(yīng)盡量避開目前國有軍工集團的主營業(yè)務(wù),而主攻新興領(lǐng)域,如無人化智能裝備領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)與網(wǎng)絡(luò)安全、軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)(如最近的芯片、先進材料、先進制造、新能源)等。
軍品并未市場化。秦繼榮提到,軍品根據(jù)國防需求決定產(chǎn)量多少,并非市場行為,也并非一座金礦。如果企業(yè)沒有進入軍品市場的能力,很有可能會虧得血本無歸。在他看來,如果是制造業(yè),就看企業(yè)的規(guī)模,如果是研發(fā)企業(yè),就要求高端的研發(fā)數(shù)據(jù)。如果這兩個條件不具備,進入軍工領(lǐng)域的機會很小。
對于民營企業(yè)參與軍工的方式,石世印建議“定位正確”:眼睛向上看,了解國家政策;眼睛向下看,看清市場需求;眼睛向外看,看清競爭對手;眼睛向內(nèi)看,重在自強。
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