在前往2019年中國(guó)航天大會(huì)（下稱航天大會(huì)）的路上，湖南電視臺(tái)經(jīng)典臺(tái)標(biāo)“芒果”不時(shí)出現(xiàn)在人們視野中。因?yàn)楹教齑髸?huì)的主要會(huì)場(chǎng)全部圍繞在廣電中心四周。

　　這不是巧合。作為中國(guó)最強(qiáng)勢(shì)的地方臺(tái)，湖南電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面“芒果TV”首頁(yè)上也同期出現(xiàn)了“2019中國(guó)航天日“的宣傳。

會(huì)場(chǎng)間的必經(jīng)之路上，就是芒果TV的辦公樓入口

　　這體現(xiàn)了主辦方的用心：他們希望通過(guò)大眾傳播渠道，讓航天更加“接地氣”。會(huì)議日程安排也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，幾天的活動(dòng)中數(shù)場(chǎng)活動(dòng)安排在高校及中小學(xué)校園，其中包含大量的科普、文娛活動(dòng)。另外，23日晚橘子洲頭也上演了一場(chǎng)航天主題的焰火表演。

　　走到大眾中去，這也是航天企業(yè)們的一個(gè)愿望。但在企業(yè)家口中，這句話要換成“拿下消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)”，才更符合商業(yè)語(yǔ)境。

　　消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)——更互聯(lián)網(wǎng)的叫法是“C端市場(chǎng)”——究竟有多誘人？這已經(jīng)是5年前的話題了，現(xiàn)在，企業(yè)家口中討論的問(wèn)題早已變成了：到底該如何填補(bǔ)技術(shù)現(xiàn)實(shí)和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)需求中間形成的鴻溝。

　　這中間的鴻溝有多大？作為一家從航天科技集團(tuán)走出的商業(yè)遙感企業(yè)，航天世景的總經(jīng)理徐麗萍在航天大會(huì)上舉了一個(gè)形象的例子：“我們公司也非常想用遙感衛(wèi)星幫別人拍婚紗照，但人家11:00結(jié)婚，但我的衛(wèi)星10:30過(guò)境，就是沒(méi)辦法。”對(duì)徐麗萍而言，這30分鐘就是現(xiàn)實(shí)和理想的差距。

　　珠海歐比特宇航創(chuàng)始人顏軍也不失調(diào)侃地說(shuō)“從北京坐飛機(jī)回珠海，往下一看，四個(gè)字：烏云滾滾。晴天的地方太少了，一想到這就很犯愁，衛(wèi)星怎么拍的到。”

　　歐比特?fù)碛袛?shù)顆高光譜衛(wèi)星，近期還要發(fā)射5顆。這些高光譜衛(wèi)星可以精確地識(shí)別出一片礦區(qū)是赤鐵礦還是錳礦，是矢車菊還是灌木叢。但在烏云面前，這些擁有超高性能的高光譜衛(wèi)星也難逃“睜眼瞎”命運(yùn)。

　　有趣的是，在企業(yè)、用戶單位直呼衛(wèi)星“太少”的同時(shí)，也在煩惱這些衛(wèi)星產(chǎn)生的數(shù)據(jù)“太多”。顏軍舉例，珠海歐比特在軌的四顆高光譜衛(wèi)星，每顆繞地一周要拍攝600張圖片。這些衛(wèi)星繞地一圈拍攝的圖像依靠一個(gè)很好的人工團(tuán)隊(duì)也得10天才能分析完。“這僅僅是四顆的時(shí)候，那未來(lái)有更多衛(wèi)星的時(shí)候怎么辦？”因此，對(duì)于遙感企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用人工智能和大數(shù)據(jù)能力來(lái)處理遙感數(shù)據(jù)也是一個(gè)重要的能力建設(shè)。

　　比起每平方公里動(dòng)輒數(shù)百至上千元的拍攝成本，衛(wèi)星遙感影像的成本僅為幾十塊錢/平方公里。但要想用于動(dòng)態(tài)、快速監(jiān)測(cè)城市變化，衛(wèi)星數(shù)量不足、傳感器能力不夠，都使得客戶不得不使用成本更高的手段解決問(wèn)題，這無(wú)疑拉遠(yuǎn)了企業(yè)和消費(fèi)者的距離。

　　看著越來(lái)越遠(yuǎn)的消費(fèi)者，航天產(chǎn)業(yè)鏈上游的制造商坐不住了。上市公司東方紅衛(wèi)星在深圳的子公司深圳東方紅海特在航天大會(huì)上就做了一個(gè)發(fā)布：聯(lián)合數(shù)家企業(yè)構(gòu)建一個(gè)“虛擬星座”，旨在未來(lái)面向全球開(kāi)發(fā)者提供不超過(guò)成本價(jià)的遙感影像。

　　在航天大會(huì)上數(shù)家企業(yè)簽署數(shù)據(jù)互換協(xié)議。

　　此舉讓人不禁聯(lián)想起本月初，地圖廠商高德為了擴(kuò)大高精地圖市場(chǎng)規(guī)模，決定以成本價(jià)向合作伙伴提供高精地圖產(chǎn)品一事，這一度被視為行業(yè)的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。而這次，這條鯰魚(yú)既不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至都不是一家民營(yíng)企業(yè)——深圳東方紅背后最大的股東是航天科技集團(tuán)。

　　深圳東方紅海特高級(jí)副總經(jīng)理薛力軍告訴泰伯網(wǎng)，作為上游衛(wèi)星制造商，他希望此舉能擴(kuò)大遙感應(yīng)用市場(chǎng)。在他看來(lái)，只有數(shù)據(jù)更下游應(yīng)用的蛋糕大了，包括上游制造商在內(nèi)的整個(gè)遙感衛(wèi)星應(yīng)用價(jià)值鏈才能有效形成。

　　衛(wèi)星制造廠商天儀研究院是該計(jì)劃的成員之一。創(chuàng)始人楊峰在23日泰伯網(wǎng)走進(jìn)天儀的活動(dòng)中也表達(dá)了相關(guān)的看法。他認(rèn)為，航天領(lǐng)域“通、導(dǎo)、遙”大眾市場(chǎng)導(dǎo)航市場(chǎng)普及的最好的原因，是其在源頭上的免費(fèi)，導(dǎo)致下游愿意在這一基礎(chǔ)上做很多探索。導(dǎo)航價(jià)值鏈條形成后，雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)都有利潤(rùn)產(chǎn)生，但用戶端基本無(wú)付費(fèi)感。而在遙感領(lǐng)域，他也看好此類探索。

　　除了導(dǎo)航和遙感，通信也是航天大會(huì)的重頭戲。在通信領(lǐng)域，各個(gè)企業(yè)對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的探索相對(duì)比較保守，相反，他們把客戶目標(biāo)鎖定在了“大型企業(yè)”上。

　　南京英田光學(xué)董事長(zhǎng)周子元就認(rèn)為，銥星的失敗是復(fù)雜的，但也許最初不是瞄準(zhǔn)C端市場(chǎng)，而是放在一些大企業(yè)上，結(jié)局可能有所不同。

　　航天行云科技工作人員則透露，行云工程目前已經(jīng)鎖定了包括電力、水利、物流、地質(zhì)地災(zāi)等數(shù)個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。該人員對(duì)泰伯網(wǎng)說(shuō)，如果考慮用戶習(xí)慣培養(yǎng)，他對(duì)低軌窄帶通信衛(wèi)星的信心可以打7-8分。而如果不考慮用戶習(xí)慣培養(yǎng)，他甚至可以對(duì)該市場(chǎng)打9-10分（10分制下）。

　　但無(wú)論是通信、導(dǎo)航還是遙感，以低成本創(chuàng)造高性能，為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流是所有商業(yè)航天企業(yè)的必經(jīng)成長(zhǎng)之路。“畢竟，這還是一個(gè)剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的投資賽道。”金石灝汭投資公司總經(jīng)理王麗平說(shuō)到。