*本文節(jié)選自徐鳴在銀河航天的內(nèi)部分享

　　創(chuàng)業(yè)，本身是一個(gè)不斷摸索、不斷求真的過(guò)程，是一個(gè)通過(guò)證偽達(dá)到證實(shí)的過(guò)程。

　　從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì)，從牛頓到愛(ài)因斯坦，思考推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的深層次原因，也許正是因?yàn)橛幸蝗喝瞬粩噘|(zhì)疑原先的價(jià)值觀、方法論，以及過(guò)去所走的路。因?yàn)檫@樣的質(zhì)疑和證偽，人們才有機(jī)會(huì)在科學(xué)上看到量子，才有機(jī)會(huì)看到今天的互聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程也是如此。在龐大的Yahoo之下，有Google的出現(xiàn)，之后在Google如此巨大的情況下，又有Facebook的出現(xiàn)。同樣源于這樣一種證偽和質(zhì)疑的精神。

　　我想從小米談起。小米是一個(gè)非常奇特的“現(xiàn)象”，給了我非常大的啟發(fā)。我對(duì)小米的理解就是，小米的經(jīng)歷確實(shí)是一個(gè)時(shí)代的勝利，代表著一個(gè)新的時(shí)代!小米不是簡(jiǎn)單的一個(gè)項(xiàng)目，它改變了原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司從創(chuàng)辦到成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程。

　　用三個(gè)啟示來(lái)總結(jié)小米的時(shí)代意義，第一，一個(gè)跨時(shí)代的啟示。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供一系列垂直的上網(wǎng)服務(wù)，或一系列垂直的信息服務(wù)。這是之前幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)辦的基本模式。其本質(zhì)上都是對(duì)過(guò)去人們生活中所需要的這些“內(nèi)容”，進(jìn)行數(shù)據(jù)化。本質(zhì)上都是把原來(lái)在生活中已經(jīng)有的一些信息，通過(guò)一個(gè)軟件或者網(wǎng)站放到網(wǎng)上，變成用戶(hù)所需要的服務(wù)，于是成就了互聯(lián)網(wǎng)這么多的品牌。

　　但小米開(kāi)創(chuàng)的這個(gè)模式，我稱(chēng)為信息的載體，用橫向、平臺(tái)的方式，把原來(lái)那些數(shù)據(jù)化的信息，用一個(gè)統(tǒng)一的方式“裝”在一起，通過(guò)手機(jī)、通過(guò)終端屏幕完成信息對(duì)用戶(hù)的到達(dá)，完成用戶(hù)對(duì)這些信息的獲取和閱讀。

　　今天可以看到，小米在信息載體這樣的模式上不斷前進(jìn)。手機(jī)、PC是信息的載體，電視機(jī)也是，除此之外，小米還在做路由器、手表等各種智能終端。小米的目的是黏住用戶(hù)獲取信息的入口，小米是信息的載體，也是信息的入口。

　　想要獲得一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息，必須要通過(guò)某個(gè)硬件，通過(guò)屏幕到達(dá)那個(gè)信息，于是首先就要找到入口。所以，小米的做法跟那些只提供信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司是不一樣的模式，小米是在做橫向(而不是垂直)的一家公司，這是之前沒(méi)有的。

　　互聯(lián)網(wǎng)這些公司把信息分門(mén)別類(lèi)，不同的公司專(zhuān)注垂直于某一個(gè)核心、某一個(gè)方向，然后做深做透，提供給用戶(hù)服務(wù)。但今天又多出來(lái)一個(gè)橫向的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾畔⒃絹?lái)越多，越來(lái)越雜，也越來(lái)越重要，這個(gè)時(shí)候信息的載體層面就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的平臺(tái)級(jí)公司。這是我對(duì)小米的第一個(gè)解讀。

　　小米在一個(gè)大家只做軟件和網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，成為了一家做平臺(tái)的信息載體公司。

　　第二個(gè)啟示，原來(lái)我在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，有個(gè)詞叫“C To C”，即Copy To China。就是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一家公司，國(guó)內(nèi)就把這家公司Copy過(guò)來(lái)，但其實(shí)這樣并沒(méi)有真正建立起來(lái)我們互聯(lián)網(wǎng)人的自信心。在小米之前，我不認(rèn)為有人會(huì)傻到做一家創(chuàng)業(yè)公司，去跟全球最領(lǐng)先的公司PK。

　　小米其實(shí)給了我這種力量，給了我信心。BAT也好，ATM也好，過(guò)去都是垂直信息服務(wù)的模式，但是小米卻跳到全球的視角去看商業(yè)機(jī)會(huì)，身體力行的告訴大家，應(yīng)該盡可能去跟全球最領(lǐng)先的公司PK。這是我在小米身上學(xué)到的，也是小米給我的一種力量?，F(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)跟全球最豪華的公司、最好的團(tuán)隊(duì)去PK，做出我們自己的特色。

　　第三個(gè)啟示，從傳統(tǒng)手機(jī)到互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。在小米之前，沒(méi)有人愿意把硬件做得這么便宜，幾乎不掙錢(qián)。從傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)楸澈笥幸蝗喝藦膫鹘y(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品。

　　也就是從傳統(tǒng)手機(jī)的文化轉(zhuǎn)化成新一代互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的文化，因此小米是一個(gè)新時(shí)代的公司，而研制新時(shí)代的產(chǎn)品，需要一群具有新一代互聯(lián)網(wǎng)文化的人。文化轉(zhuǎn)變給予的力量，是小米成功的本源。

　　今天站在這個(gè)角度解讀小米，第一個(gè)啟示是戰(zhàn)略的力量，第二個(gè)啟示是夢(mèng)想的力量，那么第三個(gè)啟示其實(shí)是文化的力量。做傳統(tǒng)手機(jī)的同學(xué)去做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的時(shí)候，實(shí)際上面臨著一種思維的轉(zhuǎn)化，一種文化的轉(zhuǎn)化。

　　文化的轉(zhuǎn)化，其實(shí)是雷總運(yùn)作小米過(guò)程中遇到的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)他的總結(jié)、提煉，改造一些思路和想法，我認(rèn)為他最終找到了解決方案，依靠文化的力量，也因此找到了文化的“利潤(rùn)”。

　　如果說(shuō)在小米創(chuàng)辦的當(dāng)年，雷總心里一定憋了一口氣，一定在心里面暗暗發(fā)誓，要讓中國(guó)擁有一家與蘋(píng)果、三星同等級(jí)的，面向用戶(hù)終端的手機(jī)公司。

　　那今天我確實(shí)也在暗暗的憋一口氣，我也希望做出一家能夠與OneWeb、SpaceX，甚至與NASA和中國(guó)航天這些國(guó)家隊(duì)比肩的商業(yè)航天公司。這是我心中的一個(gè)夢(mèng)想。

　　如果小米是將傳統(tǒng)手機(jī)文化轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)文化，那我今天要做的事情也是如此。

　　互聯(lián)網(wǎng)文化的簡(jiǎn)單描述，就是七字訣“專(zhuān)注極致口碑快”。航天文化在我看來(lái)，是不怕困難、不怕艱苦的創(chuàng)業(yè)文化;是用系統(tǒng)工程的方法，形成了非常完善的流程和規(guī)范的管理文化;是歸零文化，既是方法，也是一種文化;是三保文化，“保成功、保增長(zhǎng)和保交付”。

　　互聯(lián)網(wǎng)與航天這兩種文化詞語(yǔ)都是極好的，本身要看執(zhí)行、看效果，而不是在詞語(yǔ)上爭(zhēng)高下。

　　兩種文化的核心目的不是彼此輕視、敵視，更不是彼此消滅，而是需要航天文化與互聯(lián)網(wǎng)文化充分融合，形成航天互聯(lián)網(wǎng)思維和文化。我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)要去遵循航天的一些技術(shù)規(guī)則和技術(shù)發(fā)展的一些限制，一定要去遵循航天完整的技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范，以及整個(gè)質(zhì)量體系。

　　我也堅(jiān)信航天文化有被各種體制約束的一些東西，是需要用一些新思想和新思維去打破的。相信互聯(lián)網(wǎng)的一些思維和戰(zhàn)略文化中，會(huì)有很多值得航天學(xué)習(xí)、可以改造航天的優(yōu)秀內(nèi)涵。

　　銀河航天的出現(xiàn)，其實(shí)就是一個(gè)我們不斷摸索和求真的路徑。

　　互聯(lián)網(wǎng)與航天兩種文化相互融合的過(guò)程可能會(huì)有些痛苦，但正是因?yàn)橛羞@樣的一些碰撞、一些摩擦，最終融合成的航天互聯(lián)網(wǎng)思維和文化，才是我們這家公司最終能夠成功的一個(gè)極其重要的保障。

　　所以我認(rèn)為，銀河航天本質(zhì)上是一個(gè)新的物種。我們不是航天公司，也不是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們會(huì)跟小米一樣，是一個(gè)新時(shí)代的“新公司、新物種”。

　　我們這家公司一定會(huì)融合出新時(shí)代的航天互聯(lián)網(wǎng)思維和文化，一定會(huì)融合出體現(xiàn)在每個(gè)人身上不一樣的力量感。這將是我未來(lái)幾年不斷探索、思考、總結(jié)的主題。