在第十三屆全國人大重慶團(tuán)小組討論中，全國人大代表、重慶長安汽車公司總裁朱華榮在發(fā)言時再次提出將沿用多年的“中國自主品牌”稱號改為“中國品牌”的建議。

　　對近年來中國汽車海外頻頻并購國際汽車品牌的現(xiàn)象，朱華榮坦言，近些年中國品牌產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，在國際上正贏得越來越多的敬畏。近日，北京青年報記者對話朱華榮，就中國制造業(yè)成本、稅負(fù)、人才競爭、海外形象、無人駕駛、虛擬經(jīng)濟(jì)過熱等話題展開討論。

　　談成本增加

　　隨著品牌提升各方面成本增加

　　提問：您為什么發(fā)言說“中國品牌已無成本優(yōu)勢”?

　　朱華榮：過去確實有一點優(yōu)勢，最大的優(yōu)勢是我們的人口紅利，但國內(nèi)勞動力成本也在快速提升。國內(nèi)一線工人、工程和管理人員的收入大幅上漲，且漲幅遠(yuǎn)高于歐美國家。原來我們和他們有差距，現(xiàn)在已經(jīng)差不多了。特別是高端人才，基本都和歐美持平了。

　　另一方面，隨著近年中國品牌的提升，產(chǎn)品自身的內(nèi)在質(zhì)量也達(dá)到世界一流水平。比如，汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，從過去的“國二”到“國三”到現(xiàn)在的“國四”，以及其他合規(guī)方面，都會增加成本。

　　提問：您還講到“一些無序競爭的存在”，有什么具體表現(xiàn)?

　　朱華榮：資本向這個領(lǐng)域迅速聚集，形成了一種無序的競爭。有的企業(yè)挖人，開出兩三倍甚至更高的薪酬。我手下的人才有的也曾被挖走過。

　　談中國品牌

　　中國汽車品牌的市場占有率不斷擴(kuò)大

　　提問：您為什么建議用“中國品牌”替代“中國自主品牌”這一說法?

　　朱華榮：我在2013年就提出過該倡議。“自主品牌”，是過去特殊時期而提出的?，F(xiàn)在應(yīng)向“中國品牌”回歸。中國品牌肯定是自己的，何必要強調(diào)是“自主”的呢?

　　提問：您如何看待吉利并購瑞典沃爾沃、東風(fēng)并購法國標(biāo)致雪鐵龍等中國汽車品牌海外并購?

　　朱華榮：隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展，無論是汽車還是其他產(chǎn)業(yè)，未來中國對其他世界品牌的并購會成為一個常態(tài)?？傮w上我看好這個方向，無論是形成品牌效應(yīng)或形成共用平臺、技術(shù)的效應(yīng)，都有利于做強中國品牌。

　　提問：這是否意味著中國品牌越來越自信?

　　朱華榮：這是毋庸置疑的。中國汽車品牌的市場占有率不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品和品牌不斷向上，特別是產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。我們有的品牌已完全達(dá)到世界合資品牌的質(zhì)量水平，本身就有足夠的底氣。

　　提問：國際上對中國品牌的認(rèn)知是否也發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變?

　　朱華榮：變化很大。早年我們個別企業(yè)有抄襲的嫌疑，國際上最早對我們看不起。現(xiàn)在他們是有點看不懂，為什么中國品牌發(fā)展這么快?5年前，一位外國汽車品牌的老總，在我們展臺上反復(fù)看，連底盤都趴下去看。這些年國外品牌開始購買中國品牌進(jìn)行解剖和對標(biāo)，某種程度上他們也在敬畏中國品牌。

　　特別是中國品牌在智能化技術(shù)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，對無人駕駛、語音控制系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用，中國品牌是領(lǐng)先的，令他們感到十分驚奇。我們的國際合作伙伴，這些年來了都要體驗我們的車，原來人家根本沒興趣。

　　當(dāng)然，在很多國家和地區(qū)，中國品牌還應(yīng)進(jìn)一步消除曾經(jīng)某些不好的印象。

　　談無人駕駛

　　預(yù)計2025年會有無人駕駛汽車上路行駛

　　提問：剛講到無人駕駛，您如何看待其前景?

　　朱華榮：我非?？春闷浒l(fā)展和應(yīng)用。凡能解放人類的體力或腦力，都能得到用戶的大力推崇?，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、通信技術(shù)等發(fā)展，使無人駕駛具備了條件。既有市場需求，也有技術(shù)支撐，且中國用戶接受新事物較快，加上國家大力支持，無人駕駛汽車會和其他智能化產(chǎn)品一樣，被快速推動。

　　提問：無人駕駛相比于有人駕駛，是否會更危險?

　　朱華榮：我的體會是無人駕駛會比人工駕駛安全得多。因為無人駕駛的操控系統(tǒng)完全按照交通法規(guī)進(jìn)行設(shè)定。而人卻會受到心情、環(huán)境的影響，甚至違法駕駛，做一些危險動作。

　　另一方面，目前已有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完全可以讓無人駕駛技術(shù)具備非常好的可靠性?？傮w上，我認(rèn)為會比人工駕駛更安全。

　　提問：您預(yù)計無人駕駛汽車會在什么時候普及?

　　朱華榮：每個車企對智能駕駛等級分類不同，但大多分為5級，其中L5是指完全自動駕駛。以長安汽車為例，L1已經(jīng)上市，L2今年上市，L3我們計劃在2020年上市，那時駕駛操作的60%已交給汽車電腦系統(tǒng)控制。

　　無人駕駛汽車上路時間，將與整個社會相關(guān)設(shè)施、法律法規(guī)以及大量實驗應(yīng)用相匹配。我預(yù)計在2025年，應(yīng)該有無人駕駛汽車在社會上行駛。

　　提問：無人駕駛普及了，還需要考駕照嗎?

　　朱華榮：這要根據(jù)駕駛者分類。有的人需要駕駛樂趣;另一類像我母親那樣，我相信她是不要去考駕照的，只需要上車之后跟汽車說要去哪就OK了。

　　談企業(yè)稅負(fù)

　　建議研究制造業(yè)減稅增強競爭力

　　提問：福耀玻璃董事長曹德旺曾表示，企業(yè)稅負(fù)過重。同樣作為制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家，您怎么看?

　　朱華榮：我沒有研究過中外稅負(fù)的差距，但我認(rèn)為當(dāng)下的稅負(fù)有很多值得改進(jìn)之處。十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，中國經(jīng)濟(jì)要由追求高速度向追求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。有關(guān)部門應(yīng)該深入研究制造業(yè)的減稅，來增強我們的國際競爭力。

　　現(xiàn)在，對研發(fā)費用國家有加計扣除，我認(rèn)為可進(jìn)一步擴(kuò)大加計扣除的范圍。比如，長安汽車獨資的海外研發(fā)中心，是沒有納入加計扣除的范圍中來的。此外，對中國品牌投入、品牌推廣的費用，應(yīng)該納入加計抵扣中去，以此支持企業(yè)加大對研發(fā)和品牌的投入。只有研發(fā)和品牌的提升，才會帶來企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    　提問：之前您提到如果國家每年對長安汽車減稅20億，則可每年多研發(fā)四五個車型。減稅是否會減少國家稅收?

　　朱華榮：減稅后每年多研發(fā)出的四五個車型，每個車型按銷售10萬臺計算，就有四五十萬臺銷量，會創(chuàng)造400億到500億的營收。每年會產(chǎn)生大約32億元的稅收。實際上國家的財稅還是增加的，而且被拉動的整個產(chǎn)業(yè)鏈條也會產(chǎn)生新的稅收。

　　談新能源投資

　　“要警惕投資過熱、產(chǎn)能過剩問題”

　　提問：您發(fā)言時還提到，要警惕新能源汽車投資過熱問題。您產(chǎn)生這一認(rèn)知的原因是什么?

　　朱華榮：從長遠(yuǎn)來看，新能源是一個利好的方向，但任何新事物都有成長到成熟的過程。尤其是新能源汽車，還涉及全社會的公用設(shè)施、充電結(jié)構(gòu)等等，上下游都需要系統(tǒng)推進(jìn)。按照國家發(fā)改委《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，新能源汽車產(chǎn)銷達(dá)200萬輛。而據(jù)我們初步統(tǒng)計，最近兩三年國內(nèi)冒出了約200家新能源汽車公司，據(jù)說產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到2000萬輛。這里面就有投資過熱、產(chǎn)能過剩的問題。

　　提問：您為什么說新能源汽車領(lǐng)域有投資過熱風(fēng)險?

　　朱華榮：本來新能源是實體經(jīng)濟(jì)，但有些投資者為了拿到風(fēng)投，而利用了新能源的概念。目前國家已提出到2020年逐步退出對新能源的政策補貼。一個產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展，要拋開任何形式的補助，要靠自身的良性循環(huán)或良好的商業(yè)形態(tài)來自我造血。其盈利模式大家都沒有找到，也沒有清晰的發(fā)展路徑。

　　我們需要關(guān)注的是，如果未來真的形成了2000萬輛的產(chǎn)能，必然帶來巨大的資本浪費，也會讓眾多投資者面臨資金安全問題。