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中地?cái)?shù)碼吳亮:做技術(shù)的創(chuàng)變者,不做概念的營(yíng)造者

“我們的工作就是與代碼、地圖的無(wú)言對(duì)話,以技術(shù)為伴并學(xué)會(huì)享受寂寞。”

  “小步快走”——吳亮這樣形容2016年他接過(guò)中地?cái)?shù)碼董事長(zhǎng)接力棒后,企業(yè)和他的個(gè)人狀態(tài)。

  中地?cái)?shù)碼董事長(zhǎng)吳亮

  圖片來(lái)源:泰伯網(wǎng)

  實(shí)際上他接下的遠(yuǎn)不止這些:當(dāng)你在搜索引擎中搜索“國(guó)產(chǎn)GIS”,中地?cái)?shù)碼是一個(gè)無(wú)論如何也繞不開(kāi)的搜索結(jié)果。兩年來(lái)中地?cái)?shù)碼經(jīng)歷了平臺(tái)產(chǎn)品與行業(yè)應(yīng)用梳理、整合;業(yè)務(wù)模式逐漸向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)技術(shù)升級(jí)構(gòu)建MapGIS“生態(tài)圈”。一家近千人的GIS企業(yè)迅速完成整合與轉(zhuǎn)型,難度可想而知。

  對(duì)于董事長(zhǎng)吳亮來(lái)說(shuō),有太多事情要他忙了:MapGIS新平臺(tái)的發(fā)布,凝聚了兩代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想的smaryun上線運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品業(yè)務(wù)的梳理與整合,從技術(shù)學(xué)者到企業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變。公司內(nèi)大家習(xí)慣把他稱之為班長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)層則是“班委”。在“班長(zhǎng)”和“班委”的帶領(lǐng)下,中地?cái)?shù)碼正一步一個(gè)腳印,以一種新的模式驅(qū)動(dòng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  企業(yè)傳承的關(guān)鍵:核心技術(shù)

  2016年5月,中地?cái)?shù)碼核心創(chuàng)始人董事長(zhǎng)吳信才、總裁劉永正式卸任,繼任者分別為吳亮、萬(wàn)波。

中地?cái)?shù)碼現(xiàn)任董事長(zhǎng)吳亮、總裁萬(wàn)波

  理工出身的吳亮對(duì)技術(shù)有著執(zhí)著與偏愛(ài),恰如中地?cái)?shù)碼一樣對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)情有獨(dú)鐘。

  “中地以往是一家技術(shù)企業(yè),老老實(shí)實(shí)做技術(shù)研發(fā),未來(lái)也必然首先是一家技術(shù)企業(yè),”吳亮說(shuō),“如果大家都這么認(rèn)為,說(shuō)明這件事情真的深入人心,我們沒(méi)有必要去改變。無(wú)論是炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)大鱷還是聲名不顯的IT企業(yè),歸根結(jié)底還是要通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)才有可能保持在戰(zhàn)略方面的制高點(diǎn)。如果只做純軟件、純服務(wù),可能會(huì)在未來(lái)的一些領(lǐng)域失去制高點(diǎn),這是舍本逐末。”

  從創(chuàng)始人吳信才到繼任者吳亮,中地兩任負(fù)責(zé)人都是技術(shù)專家。從在PC機(jī)上開(kāi)發(fā)制圖軟件,到后來(lái)的地理信息平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā),在IT技術(shù)的每一次變革中,中地對(duì)技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)的把握堪稱準(zhǔn)確。

  領(lǐng)導(dǎo)層接任僅四個(gè)月后,中地?cái)?shù)碼正式推出其自主研發(fā)的MapGIS 10.2全品類GIS產(chǎn)品,專業(yè)的GIS平臺(tái)在穩(wěn)定性、高性能、大數(shù)據(jù)處理、運(yùn)算效率等方面有了極大提升;MapGIS I2GSS云平臺(tái)則是中地在大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、云應(yīng)用三個(gè)熱點(diǎn)的最新成果。

  對(duì)于GIS平臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),平臺(tái)產(chǎn)品及其技術(shù)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而行業(yè)應(yīng)用則進(jìn)一步驗(yàn)證并完善著平臺(tái)產(chǎn)品及技術(shù),二者相互融合才能發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)能力。新任領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)一年左右的梳理、融合,從MapGIS平臺(tái),到國(guó)土、市政、地礦、公安、氣象、通信等多個(gè)行業(yè)應(yīng)用。中地的技術(shù)體系正在融合,并與物聯(lián)網(wǎng)、傳感器、人工智能等多種技術(shù)連通。目前,中地所有的軟件平臺(tái)功能都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了插件化、部件化,甚至有些項(xiàng)目中客戶即使采用其他GIS平臺(tái),也不影響項(xiàng)目的推進(jìn)。

  “現(xiàn)在的行業(yè)企業(yè),太多把精力放在‘營(yíng)造概念’上,而非‘創(chuàng)造價(jià)值’。”吳亮說(shuō),在企業(yè)生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻的情況下,兩代中地人仍能夠堅(jiān)守“技術(shù)”本心,也正是因?yàn)閷?duì)于技術(shù)的鉆研與掌握,才能夠保持企業(yè)的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

  探索全新生態(tài)模式 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  中地一直沒(méi)有停止探索對(duì)于新的行業(yè)模式。除了表現(xiàn)在提供更好的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案外,也體現(xiàn)在重大項(xiàng)目的應(yīng)用中。不動(dòng)產(chǎn)登記信息化建設(shè)、多規(guī)合一、智慧城市、地質(zhì)信息化、一帶一路領(lǐng)域……,中地頻頻發(fā)力,樹(shù)立了眾多技術(shù)和產(chǎn)品典范。

  寧夏“多規(guī)合一”項(xiàng)目中,中地?cái)?shù)碼開(kāi)發(fā)的以GIS技術(shù)為基礎(chǔ)的多規(guī)信息平臺(tái),有效幫助當(dāng)?shù)卣贫ǜ鼮楹侠淼膮^(qū)域發(fā)展規(guī)劃。MapGIS空間規(guī)劃(多規(guī)合一)解決方案以服務(wù)的形式向各級(jí)政府、專業(yè)人士、社會(huì)公眾等終端用戶提供“多規(guī)合一”豐富的應(yīng)用功能,推進(jìn)空間規(guī)劃全過(guò)程智能化服務(wù),為規(guī)劃編制提供輔助支持,為規(guī)劃實(shí)施提供監(jiān)測(cè)評(píng)估,從而保障全區(qū)域空間規(guī)劃“一張藍(lán)圖”的實(shí)施。

  在全國(guó)首個(gè)“地質(zhì)云”平臺(tái)建設(shè)中,中地?cái)?shù)碼同樣提供了重要支撐:突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),解決了異主、異地、異構(gòu)的數(shù)據(jù)共享難題,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)三聯(lián)通;在網(wǎng)站搜索、地質(zhì)云盤等功能及應(yīng)用中也都發(fā)揮了重要作用。

  中地對(duì)于技術(shù)的革新正促進(jìn)新一輪的對(duì)企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的全新探索。這是一條從技術(shù)驅(qū)動(dòng)到新模式驅(qū)動(dòng)的道路。

  2017年,中地逐步進(jìn)入了一個(gè)新階段。圍繞地理信息服務(wù),其開(kāi)始進(jìn)行平臺(tái)化的服務(wù)升級(jí),從平臺(tái)產(chǎn)品到行業(yè)應(yīng)用,從研發(fā)到交易,從解決方案到服務(wù)培訓(xùn),中地打造了一站式的行業(yè)平臺(tái)smaryun。逐步建立起了涵蓋產(chǎn)業(yè)內(nèi)外,聚集全球人力、物力、智力的地理信息產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。

  “有些人質(zhì)疑我們的‘生態(tài)圈’戰(zhàn)略‘難見(jiàn)效益’。我認(rèn)為,我們做平臺(tái)不是從商業(yè)化的思路出發(fā),而是開(kāi)發(fā)者、用戶有沒(méi)有從中獲益,產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有因此受益的思路出發(fā)。我們的生態(tài)圈戰(zhàn)略不是跟你談一個(gè)生意。”吳亮說(shuō),中地最大的夢(mèng)想是讓人人享有地理信息服務(wù)。他倡導(dǎo)MapGIS+的概念,圍繞MapGIS的平臺(tái),與合作伙伴聯(lián)手打造生態(tài)圈。中地仍將定位于GIS平臺(tái)和解決方案提供商的角色,而不是直接參與項(xiàng)目,與合作伙伴去同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

  打造開(kāi)放化、規(guī)范化的企業(yè)管理

  技術(shù)人員往往發(fā)怵管理,但是中地的發(fā)展自有其“套路”:一個(gè)企業(yè)是一個(gè)大的組織。在這個(gè)組織里,大家彼此之間默契,各就其位。這種默契,來(lái)自一種開(kāi)明、開(kāi)通、開(kāi)放的企業(yè)文化。

中地?cái)?shù)碼大廈

  有些企業(yè)家談管理,反復(fù)強(qiáng)調(diào)利益驅(qū)動(dòng),股權(quán)激勵(lì)等管理手段。對(duì)于中地來(lái)說(shuō),志同道合更為重要。一位老員工說(shuō):“中地就是一個(gè)大家庭。大家把上下級(jí)那套看得很淡,大家不是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),也不是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而是對(duì)中地負(fù)責(zé)。公司內(nèi)部相處的模式更多類似于師生,親密自然,不夾雜功利。”

  2016年接過(guò)總裁一職的萬(wàn)波,也面臨從技術(shù)負(fù)責(zé)人到企業(yè)管理者的角色轉(zhuǎn)變。在宏觀上完善和優(yōu)化制度與程序,從部門人員管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等方面逐步制度化、流程化。

  吳亮認(rèn)為,當(dāng)前地理信息企業(yè)普遍存在粗放式管理的問(wèn)題,與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,許多企業(yè)不止技術(shù)落后,更是管理粗放,導(dǎo)致能耗、物耗浪費(fèi)大,產(chǎn)品及項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量不穩(wěn)定,效率不佳。因此對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確戰(zhàn)略方向;也要重視細(xì)節(jié),做好精確管理。

  因此中地一直在管理制度、管理體系、發(fā)展規(guī)劃等方面嚴(yán)格按照相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的精確管理,進(jìn)而提高公司的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)和服務(wù)水平。新一代領(lǐng)導(dǎo)上任后,更加重視企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng),在整體上從企業(yè)的大戰(zhàn)略出發(fā),踏準(zhǔn)政策方向和大型項(xiàng)目實(shí)施步伐,以規(guī)范化管理促進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用和產(chǎn)品的推廣。同時(shí),在公司項(xiàng)目、行政手段等方面也重視信息化手段及人員培養(yǎng)。

  “中地人”的“工匠精神”

  吳信才教授和劉永教授于20多年前共同創(chuàng)立了中地?cái)?shù)碼,通過(guò)多年默默無(wú)聞的辛勤努力,盡管期間經(jīng)歷了許多摧毀IT先鋒公司的技術(shù)變革,依舊存活了下來(lái),而且還成長(zhǎng)為令人難以置信的行業(yè)龍頭之一。MapGIS軟件不斷適應(yīng)各種設(shè)備,從小型計(jì)算機(jī)、工作站,再到個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在還廣泛應(yīng)用于云計(jì)算以及移動(dòng)設(shè)備。

  中地?cái)?shù)碼創(chuàng)始人前董事長(zhǎng)吳信才、前總裁劉永

  圖片來(lái)源:中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)、泰伯網(wǎng)

  MapGIS從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化,走向更廣闊的應(yīng)用市場(chǎng),從桌面應(yīng)用到風(fēng)起云涌的云GIS,從6.x到10.x近十幾個(gè)大大小小版本的更迭,20多年中地?cái)?shù)碼不羨前臺(tái)輝煌,而是選擇默默地在后臺(tái)耕耘、精雕細(xì)琢,這才成就了今天的MapGIS平臺(tái)。

  吳亮總結(jié)了“中地人”身上所具有的獨(dú)特性格:動(dòng)機(jī)純,出于對(duì)GIS的尊重和熱愛(ài)才做技術(shù)、做產(chǎn)品,擁有一份甘于寂寞的心態(tài)。GIS行業(yè)無(wú)論是做研發(fā)還是技術(shù)支持,并沒(méi)有什么豪邁壯偉的工程,但實(shí)際上,這些工作一定程度上非??菰铮⑶也环χ貜?fù)性的工作。他們事實(shí)上就是高科技領(lǐng)域的鉗工、焊工、機(jī)床工,是一場(chǎng)與代碼、地圖的無(wú)言對(duì)話,工作要求他們以技術(shù)為伴,學(xué)會(huì)享受寂寞。

  “想要提高自己,必須在一次又一次的挑戰(zhàn)中不斷進(jìn)步,過(guò)程是令人糾結(jié)的,一旦達(dá)成了,就一定會(huì)感到快樂(lè),”吳亮說(shuō),“但他們又是快樂(lè)的,一種獲得的、挑戰(zhàn)的快樂(lè)。”從“中地人”身上,可以找到當(dāng)今時(shí)代提倡的“工匠精神”:一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng),追求完美和極致、視技術(shù)為藝術(shù)的職業(yè)追求,踏實(shí)肯干的精神品質(zhì)……

  吳亮特別喜歡聊公司內(nèi)部對(duì)于年輕人的培養(yǎng)。吳亮說(shuō):“老一輩人會(huì)批評(píng)90后,說(shuō)他們很難相處。但如果你提供一個(gè)自由的環(huán)境,如果你能讓他們熱愛(ài)他們所做的事情,并感受到其中的價(jià)值,他們會(huì)給你創(chuàng)造巨大的、遠(yuǎn)超你的預(yù)期的結(jié)果。”即使作為公司負(fù)責(zé)人,吳亮仍然經(jīng)常和年輕人探討技術(shù)問(wèn)題,研究算法。“這一點(diǎn)也是繼承了吳信才老師。”他說(shuō)。卸任不謝幕,作為前任核心產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師的吳信才教授,仍然沖在研發(fā)前線,引導(dǎo)年輕一代技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出創(chuàng)新思路,并提供技術(shù)支持。

  而劉永教授比以往更忙了,她拿出更多精力研究與GIS相關(guān)的地理信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)需求。一方面,建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),向地信產(chǎn)業(yè)輸送人才。另一方面開(kāi)始踏入投資界,作為天使投資人,聚焦地理信息行業(yè),聯(lián)合其他關(guān)注地理信息產(chǎn)業(yè)投資的合伙人,發(fā)掘具有成長(zhǎng)潛力的地理信息創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  地理信息產(chǎn)業(yè)的下一程,也是中地的新征程,吳亮說(shuō),“沖破產(chǎn)業(yè)桎梏,推倒高墻,拓展邊界,將人力、物力、智力納入到產(chǎn)業(yè)的‘大生態(tài)’中。這不光是我的個(gè)人愿望,也是中地?cái)?shù)碼的愿望。”

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