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李開復(fù):無人駕駛等全自動(dòng)智能的突破性會(huì)怎樣

在李開復(fù)看來,人工智能會(huì)出現(xiàn)四波浪潮,第一波是互聯(lián)網(wǎng)公司。

  AI很火,但要警惕不少公司很機(jī)靈地把AI概念加到自己的公司。12月10日,創(chuàng)新工廠董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在2017中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,表達(dá)了自己對(duì)當(dāng)前人工智能的看法,站在AI這個(gè)所謂的風(fēng)口,要有識(shí)別力和眼光,“個(gè)別公司的泡沫是有的,長(zhǎng)期的浪潮一定是在的。”

  創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)

  李開復(fù)提醒傳統(tǒng)企業(yè)家,如果還沒有數(shù)位化,一定要數(shù)位化。數(shù)字是非常重要的。數(shù)字化以后,有必要開始全鏈條數(shù)字化管理,識(shí)別有什么低效的地方,不斷地推進(jìn)公司產(chǎn)品,讓公司能夠做得更好。

  在李開復(fù)看來,人工智能會(huì)出現(xiàn)四波浪潮,第一波是互聯(lián)網(wǎng)公司,第二波是傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)如銀行等通過用戶數(shù)據(jù)的獲取,在正常的商務(wù)流程里面來創(chuàng)造價(jià)值,第三波是實(shí)體世界的數(shù)據(jù)化,第四波是全自動(dòng)的智能,比如無人駕駛。

  “機(jī)器人一定是從兩件事情上開始啟動(dòng)的,第一個(gè)是無人駕駛,這個(gè)是全球已經(jīng)認(rèn)可的,在未來十幾年會(huì)成為主流,以后都不用開車了;另外一個(gè)就是工業(yè)的自動(dòng)化,因?yàn)樵谏a(chǎn)的過程中,確實(shí)很多在流水線上的人,他們的工作是重復(fù)性、是可被機(jī)器取代的,就和工業(yè)革命一樣。這兩點(diǎn)才是未來五年人工智能發(fā)展的著重點(diǎn)。”他說。

  李開復(fù)介紹,創(chuàng)新工廠投資了幾家公司,包括馭勢(shì)科技,就是把一個(gè)可解的低安全問題領(lǐng)域的做起來,讓車子跑起來。現(xiàn)在到廣州白云機(jī)場(chǎng)可以坐的就是馭勢(shì)科技的無人車。

  “全自動(dòng)智能的突破性可能會(huì)比想象的慢。這些技術(shù)還處在研發(fā)階段,如果說Windows是第一代操作系統(tǒng),安卓就是第二代,那么第三個(gè)可能就是無人駕駛這樣一個(gè)操作系統(tǒng)。是谷歌會(huì)做持續(xù)呢?還是百度會(huì)做出來呢?要看下面的發(fā)展。”他說。

  以下是澎湃新聞對(duì)李開復(fù)演講的摘錄:

  謝謝大家,非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)來跟大家分享獨(dú)角獸和AI的故事,最近美國(guó)的機(jī)構(gòu)做了個(gè)評(píng)選,2017年中國(guó)創(chuàng)造了最多的獨(dú)角獸公司,創(chuàng)新工場(chǎng)有幸在其中,當(dāng)年跨過10億美元坎的公司,我們創(chuàng)了6家。

  為什么能夠把早期投資做到獨(dú)角獸呢?未來獨(dú)角獸該怎么走呢?我們認(rèn)為,未來獨(dú)角獸公司的關(guān)鍵是人工智能,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)公司未來將會(huì)很好地用上人工智能。

  最近有幸去拜訪北美的三位教授,包括AlphaGo。談到AlphaGo,很多人說這么可怕,人工智能是不是要取代人類了呢?這里我要特別清楚地分析一下人工智能有所謂的強(qiáng)AI和弱AI之分。所謂強(qiáng)AI就是能做一些人能做的事情,目前沒有任何科學(xué)根據(jù)讓我們看到強(qiáng)AI。今天我只會(huì)講弱AI,弱AI的意思就是在單一領(lǐng)域用大量的數(shù)據(jù)來做非常強(qiáng)大的推測(cè)和判斷。

  雖然是單一領(lǐng)域,但它是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類的,我們認(rèn)為人工智能會(huì)出現(xiàn)四波浪潮,所謂一波浪潮,表示它不是階段,不是一個(gè)接一個(gè)發(fā)生的,它是同時(shí)發(fā)生的。今天的這四波浪潮都在發(fā)生,有些可能是前潮,有些可能是后潮。

  第一波浪潮是互聯(lián)網(wǎng)AI,互聯(lián)網(wǎng)AI就是在互聯(lián)網(wǎng)公司,比如BAT、谷歌、Facebook搜集了大量的數(shù)據(jù),用來做AI。

  第二波是傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)利用數(shù)據(jù),比如傳統(tǒng)商店里面的行銷數(shù)據(jù)、銀行的存款數(shù)據(jù)、股票數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)數(shù)據(jù)等等,把這些數(shù)據(jù)用在正常的商務(wù)流程里面賺錢。

  第三波是實(shí)體世界的數(shù)據(jù)化。我們把過去不是數(shù)據(jù)的東西變成數(shù)據(jù),用它來做過去未曾有的應(yīng)用,比如說人臉識(shí)別、語音識(shí)別這一類,或者是像天貓精靈、小魚在家很多很多的攝像頭,或者是機(jī)場(chǎng)、其他的購物中心布很多攝像頭來捕捉數(shù)據(jù),把世界上還沒有數(shù)據(jù)化的東西數(shù)據(jù)化,變成AI,因?yàn)锳I必須要數(shù)據(jù)化的。

  第四波是全自動(dòng)的智能。全面自動(dòng)智能化,這個(gè)機(jī)器需要?jiǎng)悠饋?,就沒有前三波容易了,這不只是一個(gè)深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、軟件在做事情,而是軟件要開始動(dòng)了,車子要開始動(dòng)了。首先它的突破性可能會(huì)比想象的慢,機(jī)器人一定是從兩件事情上開始啟動(dòng)的,第一個(gè)是無人駕駛,這個(gè)是全球已經(jīng)認(rèn)可的,在未來十幾年會(huì)成為主流,以后都不用開車了;另外一個(gè)就是工業(yè)的自動(dòng)化,因?yàn)樵谏a(chǎn)的過程中,確實(shí)很多在流水線上的人,他們的工作是重復(fù)性、是可被機(jī)器取代的,就和工業(yè)革命一樣。這兩點(diǎn)才是未來五年的著重點(diǎn)。

  當(dāng)然無人駕駛有人說很難,一輛車開上去,撞到人怎么辦?可能就要用階段性的方法來解決這個(gè)問題,比如說我們能不能夠先讓一輛車在低速的地方跑起來、搜集數(shù)據(jù)。

  無人駕駛適合上的路是什么呢?我認(rèn)為是高速公路。因?yàn)楦咚俟肺覀冮_起來可能有點(diǎn)害怕,但機(jī)器開起來反而是非常非常合適的。我們投資了幾家公司,包括像馭勢(shì)科技,它就是把一個(gè)可解的低安全問題領(lǐng)域的做起來,讓車子跑起來,現(xiàn)在到廣州白云機(jī)場(chǎng)可以坐的就是馭勢(shì)科技的無人車。整個(gè)領(lǐng)域會(huì)激活整個(gè)產(chǎn)業(yè),而且它背后的技術(shù)可能會(huì)成為人類可以看到的第三代操作系統(tǒng)。如果說第一代是windows,第二代是安卓,第三代就是這樣一個(gè)操作系統(tǒng),是谷歌會(huì)做持續(xù)呢?還是百度會(huì)做出來呢?要看下面的發(fā)展。

  另外要提醒傳統(tǒng)企業(yè)家的事情,就是如果還沒有數(shù)位化,一定要數(shù)位化。數(shù)字是非常重要的。數(shù)字化以后,有必要開始全鏈條數(shù)字化管理,識(shí)別有什么低效的地方,不斷地推進(jìn)公司產(chǎn)品,讓公司能夠做得更好。以服裝這個(gè)領(lǐng)域?yàn)槔@個(gè)領(lǐng)域就是在搭配人、貨、場(chǎng)這三件事情,我們能做什么事情呢?你可以想象,我們幾乎是把每一個(gè)人在線下的行為都帶上了一個(gè)所謂的線上,比如說在一個(gè)賣場(chǎng)里面可以利用數(shù)據(jù)分析客流來了多少,每一層來了多少人,結(jié)賬的效應(yīng)如何,每一個(gè)人買了什么衣服,經(jīng)過人臉識(shí)別知道誰買了,整個(gè)過程就會(huì)把線下跟線上做一個(gè)非常好的結(jié)合。比如說做數(shù)字化運(yùn)營(yíng),數(shù)字化之后把一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過用戶的需求、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品推到零售店的時(shí)候,所花時(shí)間能夠由30天縮短到7天,這個(gè)時(shí)候你可以想象賬期上能夠節(jié)省多少成本。

  (本文根據(jù)主辦方提供速記整理,未經(jīng)演講者審閱)

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