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信息周刊:在線地圖藍(lán)海

  在線地圖服務(wù)運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)呈現(xiàn)出集中化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。艾瑞咨詢集團(tuán)(iResearch,下稱艾瑞咨詢)發(fā)布的《2007中國(guó)在線地圖信息服務(wù)研究報(bào)告》顯示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者主要有4家,北京圖為先科技有限公司(Mapbar)、北京圖盟科技有限公司(Mapabc)、北京靈圖軟件技術(shù)有限公司(51ditu)和搜狐公司(Sohu)旗下的搜狗地圖/Go2Map,共同壟斷了94.5%的用戶訪問(wèn)量。

  Mapbar市場(chǎng)總監(jiān)潘琳娜表示,Mapbar除了提供面向大眾的免費(fèi)服務(wù),主要收入來(lái)自3個(gè)方面,一是基于地圖的中小企業(yè)位置標(biāo)注服務(wù),如Mapbar的“黃金地標(biāo)”,這種適合規(guī)?;l(fā)展的批量服務(wù)將是Mapbar以后的發(fā)展重點(diǎn)。二是面向電信、銀行、醫(yī)藥、政府等行業(yè)用戶提供的地理信息系統(tǒng)(GIS)打包解決方案,占據(jù)了Mapbar30%以上的收入,但是定制化要求高,耗費(fèi)資源。三是Mapbar極為看好與手機(jī)廠商合作的無(wú)線導(dǎo)航和查詢服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,目前主流在線地圖服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式與Mapbar基本類似。

  在線地圖市場(chǎng)發(fā)展迅猛。2005年中國(guó)在線地圖信息服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模僅為0.5億元,2008年就有望突破5億元,2010年更將達(dá)到15億元。因此,各大在線地圖服務(wù)運(yùn)營(yíng)商表示,目前最大的挑戰(zhàn)不是與對(duì)手的“短兵相接”,而是培養(yǎng)用戶的使用依賴,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,在“大奶酪”中分到最大的一塊。

  建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式大致可分為兩種,以搜索見(jiàn)長(zhǎng)的Mapbar采用豐富信息點(diǎn)(POI),大力推廣聯(lián)盟來(lái)鞏固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Mapbar表示,針對(duì)全國(guó)4個(gè)直轄市,333個(gè)地級(jí)市和80%以上的縣級(jí)市,以及香港,澳門(mén)等,已經(jīng)搜集了“超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”137個(gè)城市公交數(shù)據(jù)和1,500萬(wàn)個(gè)信息點(diǎn)數(shù)據(jù)。而Mapabc除了豐富信息點(diǎn)信息資源,提供基礎(chǔ)地圖服務(wù)之外,還嘗試推出了360度實(shí)景搜索、實(shí)時(shí)路況查詢服務(wù)等獨(dú)家新技術(shù),以及開(kāi)放應(yīng)用程序接口(Application Programming Interface,API),鼓勵(lì)網(wǎng)友創(chuàng)建個(gè)性化地圖,培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  艾瑞咨詢也指出:基于技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新的在線地圖“藍(lán)海市場(chǎng)”,尤其值得新興地圖服務(wù)運(yùn)營(yíng)商關(guān)注。比如利用全景地圖開(kāi)發(fā)新的盈利模式,甚至是應(yīng)用于國(guó)家大型工程建設(shè)等行業(yè)項(xiàng)目,或是將地圖應(yīng)用到C2C、B2C等領(lǐng)域。目前來(lái)看,一些新的地圖應(yīng)用已經(jīng)悄然興起,雖然這些或弱小或尚處于邊緣的應(yīng)用還在萌芽期,但這種全新的探索無(wú)疑都值得思考和關(guān)注。

  個(gè)性地圖,吸引流量新手段

  地圖除了可以“查”,還可以用來(lái)“玩”!

  2007年4月谷歌公司(Google)在美國(guó)率先推出了“讓用戶畫(huà)新地圖”的服務(wù)。Google的新地圖服務(wù)名為MyMaps,用戶可以直接選擇第三方獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商提供的迷你應(yīng)用程序,在地圖上標(biāo)注出便宜的加油站以及世界范圍最近的地震區(qū)域等。

  繼Google之后,2007年9月,Mapabc開(kāi)放API,推出了一脈相承的“炫地圖”,引來(lái)不少關(guān)注。截至2008年3月19日,已經(jīng)有10,581份由網(wǎng)友親手繪制的個(gè)性地圖上傳到Mapabc的網(wǎng)站上。“炫地圖”的內(nèi)容五花八門(mén),既有網(wǎng)友標(biāo)注的2008周杰倫演唱會(huì)等熱門(mén)音樂(lè)會(huì)的位置,還有“陳冠希在香港的豪宅”的八卦地圖解讀版。排名最靠前的原創(chuàng)地圖點(diǎn)擊率達(dá)到72,706次。

  制作炫地圖很簡(jiǎn)單。用戶花很短的時(shí)間注冊(cè)一下,其他操作只需要按步驟,點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo),就可以在地圖上畫(huà)點(diǎn)、線和區(qū)域進(jìn)行標(biāo)注,添加文字介紹,以及上傳圖片和添加超級(jí)鏈接。

  對(duì)用戶來(lái)說(shuō),地圖制作以往讓人覺(jué)得很神秘,自己只是被動(dòng)地接受和查找?,F(xiàn)在,交互取代了單向傳播,在制作和分享地圖的過(guò)程,既給用戶帶來(lái)了前所未有的樂(lè)趣,也提高了在線地圖網(wǎng)站的流量。

  目前,個(gè)性化地圖還是在嘗試初期,比如在購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)之前,用戶可以通過(guò)地圖服務(wù)查找當(dāng)?shù)氐姆缸锝y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而決定購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)的類型等。不過(guò),由于多種原因,分散的原創(chuàng)地圖信息并沒(méi)有在整合后,被疊加到原有的基礎(chǔ)地圖上,目前還沒(méi)有辦法進(jìn)行復(fù)雜的交叉檢索。

  三維將取代二維?

  我們現(xiàn)在看到的地圖幾乎都是平面的、靜止的,而未來(lái)大部分的地圖可能是三維立體、運(yùn)動(dòng)的。還是沒(méi)有感覺(jué)?試著點(diǎn)擊www.geosim.co.il,參觀“Virtual Philadelphia(虛擬費(fèi)城)”你會(huì)體驗(yàn)到一種超酷的感覺(jué)。

  就像在網(wǎng)絡(luò)游戲中一樣,你自由行走,但是包圍你的是真實(shí)的、經(jīng)過(guò)技術(shù)處理加工的3D城市??梢匀ナ煜さ纳虉?chǎng)逛逛,而不是只在外面看看,有什么樣的新品上貨了?你最喜歡的那條裙子打折了嗎?再去銀行看看吧,在線查查帳戶余額,或是給銀行經(jīng)理寫(xiě)封信問(wèn)一些理財(cái)?shù)膯?wèn)題。當(dāng)你走到一個(gè)街角時(shí),可以點(diǎn)擊身旁建筑物上方安置的攝像頭,實(shí)時(shí)的交通路況馬上出現(xiàn)在你的眼前。足不出戶,就能行萬(wàn)里路的感覺(jué)還真不錯(cuò)。

  資料顯示,由美國(guó)Bentley公司利用Micro Station和Masterpiece軟件以及自主開(kāi)發(fā)的軟件工具制作的“虛擬費(fèi)城”,將整個(gè)費(fèi)城中心區(qū)35個(gè)街區(qū)的模型以虛擬現(xiàn)實(shí)建模語(yǔ)言(Virtual Reality Modeling Language,VRML)數(shù)據(jù)格式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓任何人可以享受到實(shí)時(shí)費(fèi)城旅游的體驗(yàn)。城市設(shè)計(jì)人員和建筑師對(duì)真實(shí)的城市景觀進(jìn)行分析,可以獲得精確的土地和建筑結(jié)構(gòu)方面的資料信息。費(fèi)城模型同時(shí)提供精確可視的三維地下管線系統(tǒng),方便城市地下管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)和更新。

  這樣的體驗(yàn)離中國(guó)用戶很遙遠(yuǎn)?其實(shí)國(guó)內(nèi)早就有了三維城市的雛形。2005年孫海濤和7個(gè)同學(xué)創(chuàng)立了杭州阿拉丁信息科技有限公司,他們基于GIS的平面地圖,并通過(guò)人工采集方式拍照,建模和上網(wǎng),建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)三維仿真城市——E都市。2006年,上海杰圖軟件技術(shù)有限公司創(chuàng)始人余建軍和劉小華借助自主研發(fā)的圖片采集設(shè)備,用低成本采集整個(gè)城市的實(shí)景數(shù)據(jù),再運(yùn)用全景技術(shù)將照片拼接起來(lái),構(gòu)建了第一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的三維實(shí)景城市(詳細(xì)報(bào)道請(qǐng)見(jiàn)本刊2006年2月刊《E都市圈地》和2006年10月《虛擬城市的真金白銀》兩文)。

  基于三維的地圖有很多美妙的商業(yè)設(shè)想,比如在虛擬城市里登廣告,發(fā)展同城交易等。但由于三維地圖還在發(fā)展初期,用戶認(rèn)知和商業(yè)體驗(yàn)都亟需提高;而實(shí)景三維地圖還牽涉到敏感的標(biāo)高信息等,因此短時(shí)間內(nèi)二維仍將是主流的地圖表現(xiàn)形式。

  夢(mèng)想延伸,超越在線地圖

  當(dāng)房產(chǎn)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和在線地圖還停留在標(biāo)注合作上時(shí),“80后”孫海濤,前E都市總經(jīng)理又邁出了“異想天開(kāi)”的一步,依托于強(qiáng)大的e都市三維地圖數(shù)據(jù),創(chuàng)立“69房產(chǎn)網(wǎng)”。2007年9月,拉到1,000萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的孫海濤和原“我愛(ài)我家”華東區(qū)高層管理人員,攜手創(chuàng)建了69房產(chǎn)網(wǎng),將三維地圖和優(yōu)質(zhì)房源結(jié)合起來(lái),幫助用戶實(shí)現(xiàn)更高效地找房。

  最初孫海濤的設(shè)想是在傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)之外,建立“互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”的新模式,從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)向房地產(chǎn)業(yè)滲透。為了盡快打響知名度,“69房產(chǎn)網(wǎng)”在杭州市場(chǎng)進(jìn)行了密集的形象廣告投入,并且大量招兵買(mǎi)馬,短短2個(gè)月開(kāi)了4家面積約在60平米的經(jīng)紀(jì)門(mén)店,招募了50多個(gè)經(jīng)紀(jì)人。他還打算在集中度較高的住宅小區(qū)鋪設(shè)1,000臺(tái)智能終端——看房機(jī),引導(dǎo)消費(fèi)者自助查找房源。為了吸引更多的個(gè)人用戶來(lái)發(fā)布房源信息,“69房產(chǎn)網(wǎng)”甚至打出了只要發(fā)布房源,就能拿到500元人民幣的誘人廣告。

  “互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”的新模式如果放在房地產(chǎn)交易量火爆時(shí)期,可能會(huì)起到不錯(cuò)的效果,催生二手房經(jīng)紀(jì)的一次“革命”。因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)商來(lái)說(shuō),來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)的成交量能占到總交易量的40%。但由于目前房地產(chǎn)的整體交易市場(chǎng)極不活躍,孫海濤表示,目前平均一天能談3、4單生意的門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

  大投入不等于大產(chǎn)出!在鋪設(shè)了1,000臺(tái)看房機(jī)后,孫海濤果斷地決定,重新調(diào)整商業(yè)模式,從自己做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向和其他經(jīng)紀(jì)公司合作,構(gòu)建一個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的平臺(tái)。他的新設(shè)想是,利用E都市現(xiàn)有的地圖數(shù)據(jù)資源,以小區(qū)為基本單位,每個(gè)小區(qū)選擇一家經(jīng)紀(jì)門(mén)店合作,以地圖的方式標(biāo)示新樓盤(pán)或二手房房源信息。贏利模式可以是向房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商收取網(wǎng)絡(luò)專營(yíng)店租金。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,房產(chǎn)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和在線地圖的深度結(jié)合應(yīng)該是大勢(shì)所趨。最近,Tvtrip.com和 Trivop.com這兩家以視頻預(yù)覽的方式給旅行者們提供直觀詳細(xì)的酒店參考信息的網(wǎng)站,已經(jīng)著手將電子地圖的混搭(Mashup)技術(shù)結(jié)合到酒店評(píng)價(jià)服務(wù)中去。正是由于這種新模式被看好,Tvtrip剛剛獲得來(lái)自于歐洲銀行總額480萬(wàn)美元的投資??偟膩?lái)看,這種結(jié)合最大的風(fēng)險(xiǎn)通常不是來(lái)自技術(shù)實(shí)現(xiàn),而是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)了解的缺乏,以及如何找到恰當(dāng)?shù)内A利模式。

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