圓桌論壇二：產(chǎn)業(yè)資本新邏輯

參加嘉賓：知卓資本副總裁王世超(主持人)、北京數(shù)字政通科技股份有限公司副總裁、董秘邱魯敏、中兵北斗產(chǎn)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理葛越峰、北京數(shù)字綠土科技有限公司副總經(jīng)理趙寶林、深圳分享投資合伙人王會(huì)民

 

王世超(主持人)：感謝大家!首先跟大家重磅介紹一下在座的各位嘉賓，第一場的都是科學(xué)家，這一場基本上都是實(shí)干出身的企業(yè)家，或者是協(xié)助企業(yè)家的投資人。坐在最邊上這位也是GIO的老朋友，數(shù)字政通的高人，邱總，也是咱們行內(nèi)的老司機(jī)。坐在旁邊的是中兵北斗的葛總，到底中兵是門口的野蠻人還是解放軍，大家拭目以待。

第三位，一些前輩們比較熟悉，實(shí)際上是咱們業(yè)內(nèi)很知名的企業(yè)家加投資人，王會(huì)民王總，第四位是數(shù)字綠土的趙總，稱為業(yè)內(nèi)的綠馬，他們最近剛拿了順豐和北極光千萬級(jí)美元投資，我在想今天我們這個(gè)主題講的是產(chǎn)業(yè)資本和新邏輯，我看了資本市場的表現(xiàn)，截止到今天三點(diǎn)的時(shí)候，中小板平均市盈率是20倍，創(chuàng)業(yè)板平均市盈率是61倍，從1到6月份，IPO開閘之后它的發(fā)行速度是從6家到16家，從8月份開始，27家，11月份是40家，12月份48家，意味著未來的資本市場充滿很多不確定性。

我們結(jié)合今天的主題，我想了一個(gè)話題，作為理工科出身的非典型的文藝青年，我比較喜歡高曉松和許巍，我引用他們一句歌詞作為今天主題的一個(gè)重要的貫穿部分。就是生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方。我們分成兩部分，一個(gè)是上半身，一個(gè)下半身，上半身，當(dāng)前遇到的瓶頸和問題，然后講講未來的風(fēng)口。首先有請(qǐng)趙總。

趙寶林：我們是比較小的企業(yè)，12年才成立，經(jīng)過這么幾年的發(fā)展，也有資本的一些幫助。談到當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)狀，給大家介紹綠土的基本情況，綠土有一些海歸團(tuán)隊(duì)回國創(chuàng)業(yè)，主要在激光雷達(dá)這一塊。當(dāng)我談到這個(gè)激光雷達(dá)這個(gè)東西，尤其是跟我們測繪界相關(guān)朋友談的時(shí)候，大家說這東西沒什么難的，沒有什么新鮮的。

但是另外一些朋友就問，經(jīng)常回避不了的一個(gè)問題，北極光包括順豐投資你們干嗎?這個(gè)問題其實(shí)挺分裂的一個(gè)東西。我們說一下這個(gè)意思，我們現(xiàn)在綠土做到什么樣?我們自己原來有一些點(diǎn)云，有一些影像密集匹配，有一些核心技術(shù)，把這些核心技術(shù)往前延伸，把組合貫導(dǎo)還有多種激光器，國內(nèi)國外常見的，比較優(yōu)秀的，都能夠集成到一起，進(jìn)行高精度的測土，這是一塊。往后延伸，我們做了對(duì)標(biāo)國際有競爭力的軟件激光點(diǎn)處理軟件還有影像處理軟件，圍繞這些核心技術(shù)做了這些東西。這是目前的一些情況。

大家說資本看重我們什么東西?其實(shí)我們跟資本的合作，源于我們企業(yè)的一個(gè)基本想法?；卮鹬鞒秩诉@個(gè)問題，當(dāng)前比較難的問題，我們現(xiàn)在有了資本，有了相關(guān)的產(chǎn)品，其實(shí)我們一直在問自己一個(gè)問題，就是我們怎么能夠做的更大，做的更好。應(yīng)對(duì)這個(gè)難點(diǎn)，我們在行業(yè)內(nèi)大家都知道，剛才包括千尋也在談一個(gè)大的無處不在的全球的一個(gè)企業(yè)，我們行業(yè)所有的企業(yè)個(gè)體都是偏小的，我們這種剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們已經(jīng)關(guān)注到了這個(gè)問題。如果還僅僅是按目前這個(gè)現(xiàn)實(shí)來發(fā)展的話，我們可能也是這樣一種局面。我們怎么能做大，一直在思考這個(gè)問題，這是我們最困難的問題，也是我們這個(gè)行業(yè)內(nèi)專業(yè)相關(guān)的兄弟企業(yè)一個(gè)共性的問題。

圍繞這個(gè)問題，我們考慮了幾點(diǎn)，第一個(gè)，我們還是要有核心技術(shù)，有自己的產(chǎn)品。像資本找到我們，開始跟我們談的時(shí)候，也不是一見鐘情，而是不斷的相互了解的過程中，因?yàn)榇蠹抑兰す饫走_(dá)是一個(gè)風(fēng)口，但是做這個(gè)技術(shù)的也蠻多的企業(yè)。他們也是經(jīng)過了深入的考察對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了我們在技術(shù)積累這塊的一些門檻，或者一些壁壘，最終選擇了我們一起合作。

第二個(gè)維度，就是這個(gè)市場，因?yàn)槲覀儚某闪⒅酰êw團(tuán)隊(duì)回國，第一定義我們的市場就是全球化的市場。很高興的是，我們盡管成立這么幾年，在我們幾千萬的銷售額當(dāng)中，有64%點(diǎn)幾是國內(nèi)市場，35%點(diǎn)幾是國外市場。剛才很多專家談到一帶一路，我們體會(huì)到了國際市場包括一帶一路這塊帶來的一些實(shí)際實(shí)惠，要想做大的第二點(diǎn)，就是我們抓住了這個(gè)市場。

第三個(gè)，就是今天會(huì)議的主題，我們覺得要做大離開產(chǎn)品肯定不行，好的產(chǎn)品要有很大的研發(fā)投入。以我們企業(yè)自身的能力，很難很快的把這個(gè)產(chǎn)品做好。我們在最初認(rèn)定了一個(gè)觀點(diǎn)，我們要主動(dòng)擁抱資本，借資本的力量，迅速把產(chǎn)品技術(shù)這塊做好。

最后一個(gè)，支撐我們迅速做大的一點(diǎn)，也是當(dāng)前在國內(nèi)市場上來講，最困難的一點(diǎn)，在難點(diǎn)中的難點(diǎn)，我們比起其他企業(yè)來講，大家都在某些領(lǐng)域非常好，解決了一些解決方案，更宏觀的一些問題。但我們還更專注激光雷達(dá)影像融合和多傳感器容器技術(shù)層面的一些問題，我們的目標(biāo)是專注做好產(chǎn)品和技術(shù)。但是在國內(nèi)這個(gè)市場，大家也知道，圈內(nèi)的企業(yè)體量比較小，看到大家公司業(yè)務(wù)的介紹來講，基本是從頭到尾方方面面都覆蓋的。但是缺乏真正的企業(yè)之間的合作，真正背靠背，大家一起來營造這個(gè)市場，缺乏這個(gè)。

王世超(主持人)：感謝趙總，大家的暴露一些自己的缺點(diǎn)，多暴露自己未來的擔(dān)憂，才有小進(jìn)步，或者小的空間，這樣企業(yè)才更加真實(shí)，更加完美，大家可以對(duì)這個(gè)話題展開一些討論，或者一些尖銳的問題也可以，包括在座的企業(yè)家大家既然來了，有什么問題可以直接來問，下面有請(qǐng)會(huì)民兄。

王會(huì)民：我們分享投資本身不是一個(gè)專業(yè)做GIS或者導(dǎo)航或者地圖相關(guān)的，本身是一個(gè)地圖愛好者，我估計(jì)我手機(jī)里至少裝了十幾個(gè)地圖，各種各樣的直接的地圖應(yīng)用，我是一個(gè)愛好者。我本人跟地圖最近的關(guān)系，04年到2010年，本身也在做地圖，我們原來做了一個(gè)小公司，做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測繪，當(dāng)年08年奧運(yùn)會(huì)，我們是背后工作地圖的提供商。后來我們增資了靈圖軟件，那段時(shí)間我是做地圖，現(xiàn)在專門做投資。

我自己認(rèn)為現(xiàn)在從導(dǎo)航的角度來說，或者單說地理產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)航這個(gè)問題解決了以后，可能日后單獨(dú)的說一個(gè)具體的應(yīng)用，可能沒有了，或者說沒有一個(gè)很大的很具體的應(yīng)用。下一步來說，在我個(gè)人看，下一步未來所謂地圖也好，或者我們展示這種跟位置相關(guān)的信息到底它的表現(xiàn)形式是什么，這個(gè)可能是一個(gè)更大的問題。是啥，我自己也說不清楚。我們過去大家都說弄一個(gè)地球儀，哪怕是一個(gè)三維的，其實(shí)還是一種傳統(tǒng)意義上的地圖。

現(xiàn)在的技術(shù)，包括大家前面講了，厘米級(jí)、米級(jí)，現(xiàn)在都能做到。從手機(jī)，從計(jì)算能力，從在線的不在線的，所有的基礎(chǔ)設(shè)施，包括獲取的這些信息，下一步就是看誰，哪些行當(dāng)能夠去重新整合這個(gè)信息的表現(xiàn)形式。反過來說，大家做這一行的人都說過，80%的信息是跟位置相關(guān)的。跟位置相關(guān)的信息，我們怎么來表現(xiàn)?用什么形式表現(xiàn)?這個(gè)是需要?jiǎng)?chuàng)新的，需要想的，本身我自己認(rèn)為并不是太多的一個(gè)技術(shù)問題，可能更多的是一種運(yùn)營、展現(xiàn)或者一種體驗(yàn)。

具體再說一下，如果說到具體的哪些地方能夠有市場，我自己個(gè)人的看法，舉兩個(gè)例子。一個(gè)我自己比較看好實(shí)時(shí)公交，包括現(xiàn)在分享租車，跟這些相關(guān)的，實(shí)際不是車，這是一個(gè)很大的剛需，高頻的應(yīng)用。第二個(gè)行當(dāng)，前兩天霧霾紅色警報(bào)，車限行，不管是因?yàn)橄扌幸埠?，因?yàn)榄h(huán)保也好，治堵也好，全國各個(gè)城市，從大到小，都限行。車輛的管理，還有一個(gè)很大很大的空間，一方面取決于所謂的政府政策，另一方面也取決于企業(yè)的推動(dòng)。

我自己覺得一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，以后的車可能應(yīng)該上去你要開，應(yīng)該插倆卡，一個(gè)駕駛證插進(jìn)去，保證是誰開的，有一個(gè)記錄。第二個(gè)，你的行駛證，車的身份，現(xiàn)在因?yàn)槎ㄎ徊皇且粋€(gè)問題了，你的車開到哪了，是不是違反了限行的區(qū)域，你這個(gè)車的軌跡，所有的技術(shù)都是成熟的，只是怎么樣通過一個(gè)政策，通過一個(gè)管理的方法，去跟所有的應(yīng)用要求，包括超速這一堆的事全部都有。當(dāng)然這個(gè)背后帶來一個(gè)問題，是一個(gè)隱私保護(hù)的問題。這個(gè)我覺得是可以從技術(shù)上、法律上去適當(dāng)?shù)慕鉀Q，當(dāng)然說根本解決是很難的?，F(xiàn)在很多銀行卡這些也都是有保護(hù)的問題，這是永恒的問題。

作為我們這個(gè)行當(dāng)來說，提供這樣的技術(shù)解決方案是完全成熟的，而且這個(gè)需求是迫在眉睫的。把這個(gè)東西做好了，這個(gè)真的是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)來說也是一個(gè)拉動(dòng)作用，一是新車，二是舊車，就是現(xiàn)存的車輛，兩三億輛車，把它全部改一下，實(shí)際的成本可能千八塊，要在市場上的價(jià)格，可能會(huì)在兩千甚至到五千這樣一個(gè)價(jià)格，是一個(gè)千億甚至萬億的市場，這是我自己一點(diǎn)思考。

王世超(主持人)：會(huì)民兄說車的位置軌跡，我們也在看這樣的公司，在深圳想投這樣一個(gè)公司。

葛越峰：剛才王總說兵器為什么進(jìn)來，可能之前沒有兵器進(jìn)來的身影。兵器為什么會(huì)進(jìn)來?兵器作為國家北斗系統(tǒng)的一個(gè)主體建設(shè)單位，所以進(jìn)入了這個(gè)行當(dāng)。現(xiàn)在我們在和阿里巴巴共同投資成立千尋，來做高精度的能力平臺(tái)，剛才陳金培總已經(jīng)把這個(gè)構(gòu)想跟大家做了分享。

我們中兵北斗產(chǎn)業(yè)投資和千尋是作為雙輪驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是能力平臺(tái)的體現(xiàn)，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)注入一個(gè)基礎(chǔ)能力的提供。同時(shí)我們產(chǎn)業(yè)投資公司和我們知卓資本是一樣的，都是以產(chǎn)業(yè)投資為主，以戰(zhàn)略投資為主，不同的一點(diǎn)，我們是國資背景?？偟膩碇v，我們希望把我們金培總講的把精準(zhǔn)時(shí)空變成一個(gè)普惠服務(wù)，這個(gè)夢想能夠在這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中起到一個(gè)助推器，需要我們共同去應(yīng)對(duì)。

剛才講了，我們現(xiàn)在最大的一個(gè)困惑，或者未來的希望，這種夢想，我們希望我們能達(dá)成共識(shí)。我們希望有更多人加入，我們需要大家對(duì)未來要有預(yù)見。當(dāng)前我們現(xiàn)在正在這個(gè)過程當(dāng)中，就跟剛才有一位嘉賓講到智能手機(jī)的問題，包括以前做政府規(guī)劃的時(shí)候，講到移動(dòng)電話什么時(shí)候超過固定電話，這是一定的趨勢，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。反過來講，我們精準(zhǔn)時(shí)空，原來十多的精度，現(xiàn)在走向米級(jí)甚至更高，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

我們希望把這個(gè)預(yù)見能夠形成大家的共識(shí)，希望各位GIO企業(yè)家能站在更高層面，剛才陶闖博士所講的，我們希望大家對(duì)企業(yè)家這個(gè)層面要有夢想。曹教授講了，在和平時(shí)期需要的是專家，東西規(guī)劃好了，不要變，專注做好就行了。在一個(gè)變革時(shí)期，黑天鵝經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)期我們更需要的是夢想，更需要的是思想家。這個(gè)也是呼應(yīng)起來的，我們需要企業(yè)家在這方面能夠有一定的共識(shí)。

希望大家能進(jìn)行更多的思考，我們內(nèi)部也做了一些研究，未來的十年，米級(jí)的定位精度一定滲透率一定是達(dá)到80%以上的，這跟智能手機(jī)一樣，智能手機(jī)從06年開始，07年開始，到現(xiàn)在經(jīng)過將近十年，它的滲透率達(dá)到了80%以上?？梢娦l(wèi)星導(dǎo)航這些技術(shù)都已經(jīng)到了風(fēng)口浪尖了，這方面我們覺得這個(gè)當(dāng)中需要我們共同為之去努力，預(yù)見的是未來，要把未來看清楚，同時(shí)跟現(xiàn)實(shí)的距離，技術(shù)路線要走退，要把預(yù)見變成洞見，接下來把洞見化為自己的行動(dòng)，這是我們希望跟各位企業(yè)家分享的我們的一些想法。

第三個(gè)問題就是我們的風(fēng)口，剛才我們陶闖博士已經(jīng)列了很多了，都是風(fēng)口，看哪個(gè)，我都覺得很帶勁。但是今天我看在座的很多都是2G的，陶闖博士苦口婆心在做一些宣教，我們當(dāng)中2G的企業(yè)比較多，如果作為2G來講的話，反過來這個(gè)話也拋給我們的邱總，如果你能像數(shù)字政通一樣，在當(dāng)年能站在網(wǎng)格化的一個(gè)風(fēng)口，你2G也是很了不得的，你要抓住這個(gè)風(fēng)口。反過來更希望抓住2B，2C的風(fēng)口，我不多說了。

王世超(主持人)：有請(qǐng)邱總，邱總行業(yè)的老司機(jī)，必須得說點(diǎn)不一樣的東西。

邱魯閩：感謝世超，很高興今天又跟大家見面。泰伯的會(huì)我已經(jīng)多次參加了，關(guān)于公司的小廣告，今天先不打了。剛才世超提了一個(gè)題目，因?yàn)槲覀兣_(tái)上臺(tái)下大家都是做企業(yè)的，現(xiàn)在碰到的瓶頸是什么?我在進(jìn)到會(huì)場之前，剛剛從中國證監(jiān)會(huì)回來。負(fù)責(zé)任的告訴大家，現(xiàn)在中國證監(jiān)會(huì)大樓里面的熱鬧程度不遜于我們這個(gè)會(huì)場，通俗的講，就跟趕大集似的，摩肩接踵。為什么?剛才世超說了，最近IPO有加速的趨勢。從另外一個(gè)角度，現(xiàn)在大量的企業(yè)在擁抱資本，擁抱資本市場。

大家可能知道這兩年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走到所謂新常態(tài)，新常態(tài)是一個(gè)非常高大上的名詞。我們要通俗的翻譯一下的話，我們的經(jīng)濟(jì)碰到了很多深層次的矛盾和問題，第一個(gè)瓶頸是什么呢?

就是一個(gè)字，就是錢，尤其是2017年，在座的各位企業(yè)家，我非常認(rèn)真的提醒大家，要做好過冬的準(zhǔn)備，在這種新常態(tài)情況下，馬太效應(yīng)會(huì)越來越顯著，有錢的企業(yè)，具備更好的融資能力，中國資本市場再融資的規(guī)模到11月底，12月的數(shù)據(jù)還沒有，是11000億，而與之相對(duì)應(yīng)的，我個(gè)人了解，很多沒上市的公司，現(xiàn)在是兩個(gè)月發(fā)一次工資。我不知道在座的各位企業(yè)家你們自己有沒有這樣的情況，我相信到2017年這種分化會(huì)更加劇烈。就是資源會(huì)向那些更好的企業(yè)跑的更快的企業(yè)去傾斜，我說這個(gè)資源就是錢。我覺得2017年大家要做好過冬的準(zhǔn)備，這個(gè)錢的問題，希望大家有高度的認(rèn)識(shí)，要把這個(gè)過冬的糧食準(zhǔn)備好。

第二個(gè)，因?yàn)殄X不好掙了，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的競爭是很白熱化的。帶來第二個(gè)核心的東西就是人才，就是人。我們整個(gè)大的地理信息產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上來講，是屬于輕資產(chǎn)的行業(yè)，在輕資產(chǎn)的情況下，核心的競爭力體現(xiàn)在哪呢?從我們自己做企業(yè)的感受來講，就是人才的競爭。尤其我們國家是一個(gè)山寨化精神非常旺盛的國家，任何一個(gè)企業(yè)包括像剛才說趙總做激光雷達(dá)，現(xiàn)在其實(shí)國內(nèi)做激光雷達(dá)的企業(yè)也非常多。

任何一個(gè)新的技術(shù)，新的應(yīng)用出來，馬上就會(huì)有很多很多的競爭對(duì)手，很多很多的公司跟你做競爭。在這里面核心的東西是什么?你確實(shí)是有沒有能力引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，不斷推出一些新的技術(shù)，推出一些新的應(yīng)用，而要做到這一點(diǎn)，人才是最核心的。2017年，我們這個(gè)行業(yè)，可能大家對(duì)人才的重視程度需要更加的加強(qiáng)一點(diǎn)。在整個(gè)行業(yè)，整個(gè)大的環(huán)境進(jìn)到所謂的新常態(tài)下，在錢更難賺的情況下，能不能招攬到優(yōu)秀的人才，其實(shí)是你能不能過了這個(gè)冬天很重要的一個(gè)手段吧。

剛才世超提的第一個(gè)問題，這個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸是什么?我本人主要的工作是跟中國資本市場打交道，我想提醒在座的各位，要把過冬的糧草準(zhǔn)備好，要把你想發(fā)展業(yè)務(wù)方向優(yōu)秀的人才招攬過來。謝謝!

王世超(主持人)：我說一下我們知卓對(duì)這一塊的看法，對(duì)資本市場比較專業(yè)的基金公司，在座的一百多位企業(yè)家，百分之七八十我都接觸過。當(dāng)前這個(gè)行業(yè)存在比較大的問題，大部分業(yè)務(wù)比較散，主營業(yè)務(wù)比較多，四五種。另外投資者教育這一塊，有很多人對(duì)資本比較恐懼，恨不得怕我來了之后，搶你的東西。另外很多人認(rèn)為對(duì)資本這個(gè)傻錢和聰明的錢分不清楚，錢進(jìn)來之外，最好還有別的東西，專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的錢，比如在座這幾位的，如果經(jīng)過這個(gè)過程，投了你之后，大家是對(duì)你認(rèn)可的，虧損了，是不會(huì)倒后賬的，大家要分清聰明的錢和傻錢。

第二個(gè)話題講到詩和遠(yuǎn)方，前幾天我有幸和陶總參加中國企業(yè)家雜志的會(huì)議，曹總、雷軍、劉永好都在，討論一個(gè)話題，討論風(fēng)和豬這個(gè)理論，丁磊說我養(yǎng)的黑山豬，我是在風(fēng)口上，劉永好說你的豬還得吃我的飼料，我的新希望是在風(fēng)口上，旁邊三個(gè)湖北人，周鴻袆和雷軍和陶總嘀咕了一下，派周鴻袆為代表出來說，你那不算什么，我給豬身上轉(zhuǎn)一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)，萬物互聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)可能是一個(gè)風(fēng)口。

邱魯閩：我關(guān)注的地理信息和共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合，原來地理信息經(jīng)常扮演綠葉的角色，在共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，怎么唱主角，能夠走到舞臺(tái)的中央來，希望大家能夠深入去思考，去想一些辦法的。共享經(jīng)濟(jì)無處不在，保利俱樂部被抄了，我在保利大廈，都不知道有個(gè)俱樂部，我們說的精準(zhǔn)定位也好，怎么樣能夠在這個(gè)舞臺(tái)上真正發(fā)揮出它核心的力量來，并且能夠產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，我們過去更多的是為別人服務(wù)，后面怎么樣用我們現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)的手段也好，應(yīng)用模式的手段也好，能夠產(chǎn)生大的市場價(jià)值。

王世超(主持人)：如果總結(jié)來說，邱總認(rèn)為地理信息和娛樂業(yè)結(jié)合是一個(gè)風(fēng)口。

葛越峰：風(fēng)口的問題，我們從各種角度來講，每個(gè)人都有每個(gè)人的觀點(diǎn)。還是抓住一個(gè)自己最希望看準(zhǔn)的，或者自己擅長的，抓住社會(huì)的一些痛點(diǎn)，從這些角度，痛點(diǎn)和難點(diǎn)角度去，很可能會(huì)找到這個(gè)風(fēng)口。還有資本所追捧的動(dòng)向的，這個(gè)里面能找到風(fēng)口，具體來講，交通很可能是一個(gè)，車聯(lián)網(wǎng)，包括以導(dǎo)航為主的，包括車，包括智能設(shè)備的導(dǎo)航，這塊也是一個(gè)風(fēng)口。

王世超(主持人)：今年資本市場上半年的風(fēng)口基本上就是直播，下半年就是共享單車，最近可能還有AR、LBS的支付寶，這個(gè)跟GIS和空間大數(shù)據(jù)有一定的關(guān)系，但是關(guān)系不那么緊密。

葛越峰：工業(yè)設(shè)計(jì)這塊的確是一個(gè)風(fēng)口，還有更大的風(fēng)口，基于MI的游戲。如果有一款殺手級(jí)的游戲出來的話，絕對(duì)是風(fēng)口很厲害，是一個(gè)大風(fēng)口。

王會(huì)民：我順著剛才說的，我自己還是覺得單說哪個(gè)地方，可能很難往下是一個(gè)獨(dú)立的市場。但是往下，剛才世超說的，可能叫物聯(lián)網(wǎng)也好，什么也好，現(xiàn)在因?yàn)楹芏嗵囟ǖ?，比如兩顆一微開始用了，我強(qiáng)調(diào)的怎么往下一層把它連起來。第二，怎么改進(jìn)整個(gè)信息的表現(xiàn)形式，我自己說不清楚，包括把AR、VR用上，但是用上，不是現(xiàn)在這樣一個(gè)形式，是啥我自己說不清楚，我在想。

王世超(主持人)：王總說這個(gè)，資本市場表現(xiàn)出來的，四維收購傳感器、芯片，往上游走。

趙寶林：風(fēng)口不做預(yù)測，也沒這個(gè)能力。談幾點(diǎn)自己企業(yè)自身的一些想法，在座的企業(yè)，包括GIS的企業(yè)，大部分都是政府作為用戶的。當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不好，比如新常態(tài)，都不好，解決這個(gè)問題，不一定站風(fēng)口上，還是過好17年、18年、19年，先過好三年。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候，還是剛才說的觀點(diǎn)，大家可以看看全球市場。我們自身體會(huì)來講，國外的生意確實(shí)很好做，回報(bào)很豐厚，各國的經(jīng)濟(jì)周期不一樣，這是第一點(diǎn)。

第二，結(jié)合我們自己的一些想法，說是不是風(fēng)口的東西，我們現(xiàn)在自己給自己的定位，還是把整個(gè)的激光雷達(dá)相關(guān)的，包括影像的三維快速定位這塊硬件系統(tǒng)集成做好，把它的可靠性以及穩(wěn)定性和效率做好。像我們一樣把它做到工程化應(yīng)用的，不是吹牛，我們在西藏也好，在哈爾濱也好，在熱帶也好，穩(wěn)定性很好。第二，前幾天圈里有一個(gè)報(bào)告，未來的方向，實(shí)時(shí)GIS，能做激光雷達(dá)的確實(shí)不新鮮，放到無人機(jī)上能做穩(wěn)定作業(yè)也可以說不厲害，但是我覺得能做實(shí)時(shí)雷達(dá)處理，這個(gè)是比較厲害的。因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)無人駕駛，包括智能避讓的無人機(jī)來講，目前做的單目或者可見光的視覺系統(tǒng)解決方案，并沒有把激光雷達(dá)這個(gè)技術(shù)在無人駕駛導(dǎo)航這個(gè)領(lǐng)域用的很好。根本原因在于現(xiàn)有的技術(shù)，包括通訊的鏈路，對(duì)雷達(dá)激光不能做到支撐，我們能夠做到實(shí)時(shí)處理。我們下一步馬上做的事情，不做過多的披露，物流倉儲(chǔ)里面的智能機(jī)器人。這是不是一個(gè)風(fēng)口，我不敢說，基本給大家介紹這么多。

王世超(主持人)：趙總等于自己所從事的就是風(fēng)口，如果有些企業(yè)覺得日子不好過，可以走出去，怎么走出去呢?線下可以問他。

趙寶林：我補(bǔ)充一句，說的那個(gè)難點(diǎn)，我們行業(yè)的企業(yè)個(gè)體偏小，剛才世超講，我們投資的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你有四個(gè)板塊，五個(gè)板塊，包括最近有一個(gè)無人機(jī)的帖子說的很好，國內(nèi)無人機(jī)爆發(fā)了很多，但有沒有核心業(yè)務(wù)?很多家都沒有，綜觀這個(gè)市場，越公平越透明，還要回歸商業(yè)的本質(zhì)，做自己最擅長的，有核心技術(shù)的那一部分，大家一起來合作。綠土只做自己最擅長的那一塊，核心技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的，希望和產(chǎn)業(yè)合作伙伴，你有解決方案，也是很好的能力，我們專注于前端這些產(chǎn)品，我們能有一些深度的合作，這是我跟大家交流最大的希望。謝謝大家!

王世超(主持人)：最后該我總結(jié)了，剛才第一個(gè)議題說的是下一個(gè)十年，如果預(yù)測詩和遠(yuǎn)方，我們問企業(yè)一般今年、明年、后年，兩三年這個(gè)周期是看得見的，是比較現(xiàn)實(shí)的。根據(jù)悅承講的16年并購情況來看，未來17年、18年上市公司為主體，收購并購整合是一個(gè)大的浪潮，涉及到的金額比較大。我們可能會(huì)在這個(gè)過程中扮演一定的角色，整合并購，跟企業(yè)之間的融合，這不管是抱團(tuán)取暖還是未來大家更好的形成一種共同體，我認(rèn)為未來的機(jī)會(huì)還在這一塊。謝謝大家!