室內(nèi)定位服務(wù)，江湖混戰(zhàn)。

　　基于不同信號(hào)的定位技術(shù)和應(yīng)用方案并起，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)公司先后祭出室內(nèi)定位產(chǎn)品，體驗(yàn)與進(jìn)程參差不齊。技術(shù)、應(yīng)用、商業(yè)，如何將室內(nèi)定位技術(shù)落到實(shí)處？如何在花哨的市場(chǎng)中探索剛需？未來還有哪些可預(yù)想的新場(chǎng)景？作為市場(chǎng)中的一個(gè)玩家，中科勁點(diǎn)從創(chuàng)立之初也在深思這些問題。

　　而在不到一年的時(shí)間里，這家有中科院背景的、帶著濃厚技術(shù)色彩的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，在獲得了像四維圖新這樣的上市圖商的注意，并接過四維方面的戰(zhàn)略投資后，正準(zhǔn)備步步為營、出其不意地在市場(chǎng)中發(fā)出他們的聲音。

　　室內(nèi)定位應(yīng)用——技術(shù)大熱下的“空中樓閣”

　　一個(gè)從石油轉(zhuǎn)地信的跨界學(xué)術(shù)“空降兵”，一個(gè)從地信行業(yè)出走九年又再度回歸的“歸根者”，一個(gè)知名科技媒體的數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)人，這三個(gè)經(jīng)歷迥異的人一起經(jīng)營著這家室內(nèi)定位創(chuàng)業(yè)公司。三人里的那個(gè)“歸根者”CMO魏召，接受了泰伯網(wǎng)的采訪。

        “室內(nèi)定位，應(yīng)用場(chǎng)景還是很受限的。”

        這是魏召說的第一句話。談到大熱的室內(nèi)定位技術(shù)和應(yīng)用，更多人傾向于對(duì)這池美麗的水保持樂觀和憧憬。但在魏召看來，圍繞著室內(nèi)定位技術(shù)與應(yīng)用，還有很多事沒有解決。

        1.技術(shù)上，許多室內(nèi)定位沒有落到實(shí)處

        基于室內(nèi)定位的人流統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用，已經(jīng)為我們熟知，但在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，中科勁點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些問題。

        魏召介紹說，很多企業(yè)用了探針的方法，就是使用一個(gè)沒有上網(wǎng)功能的AP，只接收信號(hào)然后數(shù)人頭，事實(shí)上并沒有將信號(hào)收集起來，這導(dǎo)致在公共場(chǎng)所獲得的人流熱力圖是基于AP分布的，并非分別解析每個(gè)個(gè)體的位置然后基于此生成熱力圖，這在實(shí)際操作層面上會(huì)產(chǎn)生各種場(chǎng)景的誤差，最終產(chǎn)生的意義大打折扣。

        2.應(yīng)用上，依托于APP的室內(nèi)定位服務(wù)模式推廣受限

　　隨著更具黏性的APP在用戶手機(jī)中的沉淀，單純要求用戶裝一款室內(nèi)定位APP切入室內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景，推廣起來并不算容易。“像萬達(dá)飛凡靠聯(lián)盟商家推廣APP，百度、高德地圖基于龐大用戶基數(shù)推室內(nèi)服務(wù)，還有希望做成。”魏召說。

　　所以，在他看來，集成在APP上的室內(nèi)定位也只能在原有的強(qiáng)需求APP上借助于室內(nèi)定位，做一個(gè)服務(wù)的提升，但是圈內(nèi)很多室內(nèi)定位企業(yè)要走這條路，卻難。

        3.商業(yè)上，室內(nèi)定位技術(shù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)沒有被挖掘

        “這些年，各種公共場(chǎng)所都在說免費(fèi)上網(wǎng)，想賣廣告。我們自己現(xiàn)在對(duì)接的有三家，我發(fā)現(xiàn)沒有一家把這種數(shù)據(jù)抓過來之后真正用起來，就是前面登陸的一個(gè)網(wǎng)站，后面的數(shù)據(jù)放在那兒，我以前以為這些數(shù)據(jù)用處多大呢，慢慢深入接觸之后才發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)都在那兒閑置呢。”

        魏召談及了深入行業(yè)后的這個(gè)切實(shí)感受。其實(shí)，一個(gè)商戶的進(jìn)店率、一個(gè)品牌的滯留時(shí)間，以及數(shù)據(jù)積累到從量變到質(zhì)變的過程，這其中有巨大的商業(yè)價(jià)值可挖掘，但其中的門道和玩兒法卻還遠(yuǎn)差些琢磨。

　　APP場(chǎng)景受限，他們認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)側(cè)”是出路

　　說了上述，用APP提供服務(wù)的方式顯得難走了。事實(shí)上，中科勁點(diǎn)更看重的，是“網(wǎng)絡(luò)側(cè)”這條路，即通過商場(chǎng)等公共場(chǎng)所提供的真實(shí)Wi-Fi探針數(shù)據(jù)，以反向定位方式，根據(jù)自主算法解算個(gè)體的路徑信息，并服務(wù)于商業(yè)決策。 據(jù)此，魏召簡(jiǎn)單做了一個(gè)演示，在基于某商場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，他們對(duì)一位顧客進(jìn)行了室內(nèi)位置數(shù)據(jù)和路徑的反向解算。沒有線路優(yōu)化，沒有時(shí)空優(yōu)化，這樣一個(gè)算法一次生成的原始數(shù)據(jù)就如下所示。

　　圖中由線連成的點(diǎn)為對(duì)個(gè)體顧客的反向定位 ，這樣的單體定位可推至全部商場(chǎng)顧客，獲得精確客流信息

　　“到店率、重復(fù)訪客、滯留時(shí)間，這些都是最初級(jí)的商業(yè)價(jià)值。”單個(gè)顧客的位置解算大大提升了有效數(shù)據(jù)的比例和大數(shù)據(jù)挖掘的價(jià)值，但中科勁點(diǎn)想探索的，是在其上附加更多信息標(biāo)簽后，帶有機(jī)器學(xué)習(xí)屬性的更大的商業(yè)價(jià)值。

　　魏召舉了個(gè)例子：把手機(jī)打開，探針通過手機(jī)MAC地址，就會(huì)反向傳遞一個(gè)手機(jī)的品牌，蘋果的還是華為的？這就已經(jīng)是一種用戶畫像了。如果某顧客開了一輛帶上網(wǎng)功能的汽車，還能進(jìn)一步探測(cè)汽車MAC地址對(duì)用戶進(jìn)行關(guān)聯(lián)，完善用戶畫像。擴(kuò)展開來，用戶在室內(nèi)場(chǎng)景中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是可以被深度挖掘的，這個(gè)模式正在被各室內(nèi)領(lǐng)域的企業(yè)持續(xù)地探索。

　　魏召表示，他們的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)基于這種理念為用戶添加標(biāo)簽屬性，這個(gè)標(biāo)簽指的是更高級(jí)的標(biāo)簽，他們有自己的一套庫在做。

　　對(duì)于市場(chǎng)，中科勁點(diǎn)計(jì)劃直接跟Wi-Fi運(yùn)營商合作，面向的應(yīng)用有服務(wù)于公安機(jī)關(guān)的人員監(jiān)測(cè)、服務(wù)于商戶的客流統(tǒng)計(jì)，或是服務(wù)于智能景區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等。

　　秘密殺手锏——相對(duì)定位技術(shù)

　　對(duì)于諸如藍(lán)牙等其他無線信號(hào)的室內(nèi)定位方案，中科勁點(diǎn)也有涉獵，在他們看來，無線通訊信號(hào)只是一種信息傳遞的媒介，在室內(nèi)位置解算的算法邏輯上是相通的。正是基于對(duì)定位信號(hào)的深入理解，他們對(duì)正在研究的室內(nèi)“相對(duì)定位”技術(shù)，寄予了厚望。

　　相對(duì)定位是個(gè)新鮮的概念，近期才在圈內(nèi)被提出。簡(jiǎn)單來說，相對(duì)定位為手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端提供了“近場(chǎng)相互感知”的能力，它甚至不必讓終端主動(dòng)接入無線網(wǎng)絡(luò)，僅借助有Wi-Fi設(shè)備存在的信號(hào)場(chǎng)，讓一個(gè)終端計(jì)算另一個(gè)終端的相對(duì)距離。

　　魏召以社交應(yīng)用場(chǎng)景舉例：與手機(jī)上的微信或QQ查找附近好友基于手機(jī)衛(wèi)星定位發(fā)現(xiàn)附近的人相比，相對(duì)定位用于在同一室內(nèi)場(chǎng)景下，感知彼此的距離，而相對(duì)定位的精度目前能達(dá)到1米。

　　但是，這個(gè)只需要打開手機(jī)Wi-Fi模塊就能輕松解算的新技術(shù)模型，他們并不打算自己做應(yīng)用開發(fā)，而是希望成為技術(shù)型、平臺(tái)型的服務(wù)出口，找到有想法和有強(qiáng)應(yīng)用的B端和C端，將相對(duì)定位與場(chǎng)景化聯(lián)系在一起，徹底發(fā)揮它的價(jià)值。

　　未來市場(chǎng)戰(zhàn)略：指紋定位開放，布局BI

　　中科勁點(diǎn)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，劉軍發(fā)，是正八經(jīng)的地信“空降兵”，不是“根正苗紅”計(jì)算所子弟卻師從計(jì)算所前所長(zhǎng)，一路與定位領(lǐng)域結(jié)下淵源。公司成立之初，受到計(jì)算所內(nèi)部孵化的支持，并與四維圖新和中知厚德達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲500萬種子輪融資。魏召說，圖商和室內(nèi)定位企業(yè)是天然CP，有什么不合作的理由？

        談到未來設(shè)想，魏召表示，中科勁點(diǎn)可能會(huì)以開源SDK的形式，將終端指紋定位的能力開放，并且不斷強(qiáng)化自身技術(shù)供給者的身份，與更多場(chǎng)景化的應(yīng)用相結(jié)合，“幫全國的公共場(chǎng)所挖掘閑置的位置價(jià)值”?；诖耍恢故巧虉?chǎng)，全國所有布設(shè)Wi-Fi等無線通信數(shù)據(jù)的地方，所有擁有閑置的、可挖掘位置信息的地方，都可以作為豐富商業(yè)價(jià)值的拓展場(chǎng)。

        魏召還提到，中科勁點(diǎn)也在布局面向BI方向的發(fā)展路徑，通過自建標(biāo)簽庫的方式，尋求更多的數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用。

        就在記者采訪當(dāng)天，他們也傳來了榮獲“2016年度衛(wèi)星導(dǎo)航定位科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)的好消息，那正好是公示的最后一天，魏召笑言沒人反對(duì)，這獎(jiǎng)我們算拿上了。

        不大的辦公室中，擺著與之不太相稱的巨大設(shè)備，團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員正不厭其煩地用其對(duì)不同路由器的性能進(jìn)行測(cè)試，以優(yōu)化具體場(chǎng)景下的定位效果。迭代和細(xì)節(jié)推敲，是這個(gè)還沒有被完全吃透的技術(shù)領(lǐng)域需要的初心，結(jié)合技術(shù)和新商業(yè)，室內(nèi)定位能走得更遠(yuǎn)吧。（文|泰伯網(wǎng) 思佳）