正如章燎原所說，用戶在哪里，我們就應(yīng)該在哪里。對于我們廣大GIS企業(yè)來說，難道不是一樣嗎？

　?。ㄎ?3sNews編輯思佳）長期以來，地理信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展局限于國土、政府項(xiàng)目，為更多中小企業(yè)服務(wù)的商業(yè)化拓展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的繁榮又一度使傳統(tǒng)地理信息服務(wù)業(yè)陷入寒冬。日前，為人熟知的電商品牌“三只松鼠”公布了2016年進(jìn)入線下市場的戰(zhàn)略計(jì)劃，零售商鋪的選址和開展亟需GIS企業(yè)的數(shù)據(jù)支持。電商線上轉(zhuǎn)線下的紅利正在釋放。

　　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)向線下轉(zhuǎn)型

　　1月7日，峰瑞資本發(fā)布了對三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的專訪。

　　從對品牌建設(shè)的認(rèn)識到經(jīng)營管理的心得，章燎原談及三只松鼠品牌有說不完的話，而其中傳遞出的最重要的信息便是三只松鼠計(jì)劃于2016年開啟線下市場。

　　章燎原對進(jìn)入線下市場的態(tài)度十分堅(jiān)定：“我們過去認(rèn)為三只松鼠并不會(huì)進(jìn)入線下。但是現(xiàn)在，我們可以直白地講：三只松鼠一定會(huì)進(jìn)入線下。”

　　剛過去的2015年，三只松鼠至少完成了兩大轉(zhuǎn)變——由單純的堅(jiān)果品類到多品類的擴(kuò)張;從商業(yè)經(jīng)營到企業(yè)文化管理的重心轉(zhuǎn)移。也是在2015年，三只松鼠獲得峰瑞資本投資的 3 億人民幣 D 輪融資，銷量達(dá) 25 個(gè)億，是2014年的兩倍多。

　　這樣一個(gè)發(fā)展得如日中天的互聯(lián)網(wǎng)品牌要跑到線下去，其目的在于什么呢?

　　對此，章燎原給出了解釋。“我個(gè)人認(rèn)為，第一是相對過去傳統(tǒng)線下模式，線上轉(zhuǎn)到線下能夠在產(chǎn)品架構(gòu)上體現(xiàn)出競爭力，成本更低、價(jià)格更有優(yōu)勢。其次，通過 “一城一店”、社區(qū)推廣、送貨到家等模式，“線上 + 線下” 的服務(wù)和體驗(yàn)比純線上更好。”

　　在他看來，零售全渠道肯定是必然趨勢，因?yàn)橄M(fèi)者在哪里，三只松鼠就要到哪里。

　　大趨勢催生GIS企業(yè)服務(wù)新方向

　　在專訪中，章燎原不斷提到企業(yè)向全渠道發(fā)展的重要性和必然趨勢。“消費(fèi)者在哪里，我們就要到哪里。而且得益于移動(dòng)支付帶來更好的服務(wù)，全渠道的展開也更為簡便。”

　　與此同時(shí)，電商本地化的開展必然對GIS企業(yè)的相關(guān)服務(wù)產(chǎn)生訴求，服務(wù)涉及基于位置的數(shù)據(jù)分析、商鋪選址參考、相關(guān)軟件開發(fā)等一系列內(nèi)容。這種信號在未來或能夠惠及更多傳統(tǒng)GIS企業(yè)，使更多的地理信息服務(wù)提供商擺脫長期以來的業(yè)務(wù)限制，跳脫項(xiàng)目范圍狹窄的桎梏，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的市場化和多元化。

　　同時(shí)，GIS企業(yè)利用手頭長期積累的高質(zhì)量的地理位置信息和脫敏的用戶數(shù)據(jù)，與互聯(lián)網(wǎng)電商長期經(jīng)營掌握的用戶消費(fèi)習(xí)慣和位置信息資源進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，互相填補(bǔ)跨平臺(tái)造成的數(shù)據(jù)空缺，能夠更好地實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫對接。這不論對于電商企業(yè)還是地理信息服務(wù)提供商，都是一個(gè)良好的契機(jī)。