?。ㄎ?3sNews高級編輯 陳啟臨）2012年，阿迪達斯中國嘗試使用GIS輔助他們的商業(yè)選址決策，并同時成立了Mapping業(yè)務部門。他們希望解決好以下三個問題，包括：店鋪開在哪？適合開多大規(guī)模和哪些種類的店鋪？如何開店成功？

　　參與這項Mapping業(yè)務的阿迪達斯集團大中華區(qū)市場定位高級經(jīng)理高攀表示，GIS正在幫助阿迪達斯更好地了解中國市場的情況。

　　據(jù)其介紹，通過與Esri中國的合作，包含基礎地理信息、城市等級、城市市場容量，以及綜合的人口、經(jīng)濟信息的數(shù)據(jù)，還有全國商場的分布及分類信息，再結(jié)合阿迪達斯的現(xiàn)有業(yè)務數(shù)據(jù)在被空間化處理后，統(tǒng)一在一張地圖上，每項信息分別作為一類圖層，可供商業(yè)選址的決策者通過疊加這些圖層直觀判斷店鋪開在哪里更合適。

　　顯然，在具備人口稠密、消費能力強、競爭對手缺乏等因素的商業(yè)區(qū)開一個綜合品類的阿迪阿斯形象店是非常理想的。高攀介紹，得益于這套GIS系統(tǒng)，在阿迪達斯現(xiàn)階段確定為目標市場的2200多個中國城市中，他們已經(jīng)基于系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù)，把全國城市分成了7個等級，并針對不同的等級，實施不同的選址及銷售策略，并對市場潛力進行分析。

　　交叉分析是阿迪達斯基于GIS經(jīng)常使用的一種分析方法。

　　例如一個商業(yè)區(qū)的某些品牌和阿迪達斯品牌存在關聯(lián)，即消費者是某品牌忠實顧客的同時，可能也是或即將是阿迪達斯的忠實顧客，這樣，如果該地區(qū)只有那些品牌而沒有阿迪達斯，那么商業(yè)選址者會初步判斷該地段適合開一家阿迪達斯門店。

　　如果某一地區(qū)女性消費者數(shù)量或消費能力占優(yōu)，一個女子專門店將會特意為女性群體服務。再或者基于數(shù)據(jù)決定是否開設一個兒童專賣店。

　　雖然基于線上的GIS分析可以為商業(yè)選址帶去參考價值，但作為嚴謹?shù)纳虡I(yè)拓展行動，線下實際的環(huán)境考察是少不了的，因而阿迪達斯也利用GIS協(xié)助他們的線下選址審查和信息編輯工作。

　　高攀說，他們的商業(yè)選址GIS是以私有云架構搭建，因而不受時間、地域限制，供阿迪達斯內(nèi)部的相關員工，分權限地瀏覽及編輯數(shù)據(jù)。對問題數(shù)據(jù)的糾正，對舊有數(shù)據(jù)的更新，他們可能正是通過線上或線下的選址人員來不斷完善數(shù)據(jù)。

　　這張圖是高攀在2015 Esri中國第十三屆用戶大會上分享阿迪達斯使用GIS輔助進行商業(yè)選址的“心路歷程”。從2012年開始將店鋪數(shù)據(jù)空間化，到2013年大規(guī)模搜集、整理和制作數(shù)據(jù)，再到2014年的云端化，到今年基于豐富的空間數(shù)據(jù)，進行商業(yè)選址乃至更多的業(yè)務計劃。

　　在高攀的個人觀點看來，Mapping業(yè)務接下來應當更加開放，比如允許消費者上傳和分享他們購買任何一款阿迪達斯的產(chǎn)品，或者分享他們關于運動和生活的信息等等，所有的信息在被量化之后，可以作為客戶畫像數(shù)據(jù)，完善到GIS系統(tǒng)中，讓GIS發(fā)揮更大的作用。

　　“GIS對我們來說將會是一個更大的話題，我覺得未來會有許多工作和時間投入其中，而反哺過來的價值也一定會很大！”高攀說。