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靳毅:從眾籌到眾創(chuàng)de新起點(diǎn)

  6月10日,北京國(guó)家會(huì)議中心,以構(gòu)筑地理信息新生態(tài)為主題的2015年全球地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì) (WGDC2015)在此拉開(kāi)帷幕。WGDC自2012年起開(kāi)始舉辦,四年時(shí)間里,伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,WGDC已經(jīng)成為位

  6月10日,北京國(guó)家會(huì)議中心,以“構(gòu)筑地理信息新生態(tài)”為主題的2015年全球地理信息開(kāi)發(fā)者大會(huì) (WGDC2015)在此拉開(kāi)帷幕。WGDC自2012年起開(kāi)始舉辦,四年時(shí)間里,伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,WGDC已經(jīng)成為位置與空間領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會(huì)。

  在6月11日舉行的地圖客開(kāi)發(fā)者專場(chǎng)上,京東眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人靳毅分享了他們決定做眾創(chuàng)空間的幾大因素,在京東金融的快速發(fā)展下,眾創(chuàng)空間將幫助創(chuàng)業(yè)者更好地對(duì)接京東的資源,并連接投資者,實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

  以下為演講實(shí)錄(未經(jīng)本人核實(shí)):

  靳毅:大家好!我是去年加入京東的,籌備整個(gè)京東眾籌團(tuán)隊(duì),我們?nèi)ツ暌恢痹谒伎迹娀I到底是為了什么?為什么做眾籌?現(xiàn)在我是在做京東眾創(chuàng)學(xué)院,有人說(shuō)我是不是在搞培訓(xùn)。其實(shí)我一直在做一個(gè)事情,希望讓更多的人理解眾籌是什么,或者說(shuō)從眾籌到眾創(chuàng)有一個(gè)新的理解。

  我講一下從開(kāi)始到京東,到京東金融,到京東眾籌,再到股權(quán)眾籌,再到我們的眾創(chuàng)學(xué)院。

  從京東來(lái)講,京東是電商,大家理解京東就是賣貨的。

  那我們?yōu)槭裁醋鼋鹑?互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)改變了我們的商業(yè),我們的交易。其實(shí)電商真正的發(fā)展來(lái)源于線上支付體系和物流體系的快速發(fā)展,我們從第一個(gè)在線支付,支付寶開(kāi)始,它進(jìn)一步推動(dòng)了電商的發(fā)展。我們發(fā)現(xiàn),在線支付,第三方支付本身就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融最原始,最初期的一個(gè)形態(tài)。

  這個(gè)時(shí)候京東在我們電商整個(gè)歷史過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),我們有了自己的支付,有了自己的交易,有了交易數(shù)據(jù)之后,我就可以做金融。為什么能做金融?今天我們可以做到3分鐘對(duì)一家京東商戶進(jìn)行信用受信,工業(yè)金融做得非???,我可以幾分鐘之內(nèi)做貸款。

  傳統(tǒng)銀行做不到,他沒(méi)有抵押,沒(méi)有質(zhì)押,沒(méi)有擔(dān)保,銀行是不可能給商戶貸款的。我們京東為什么能給他貸款,是因?yàn)槲覀冇袛?shù)據(jù)的基礎(chǔ)。京東的確服務(wù)了一些小微企業(yè),但是這些融資讓我們?yōu)檫@些創(chuàng)業(yè)公司,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新無(wú)法支持。在互聯(lián)網(wǎng)金融里有一個(gè)領(lǐng)域叫P2P,但是為什么它沒(méi)有快速的發(fā)展?是因?yàn)檫@種P2P債權(quán)的形式對(duì)支持有多大?在交易市場(chǎng)中,債權(quán)是最不能創(chuàng)新的。我們發(fā)現(xiàn)什么樣的金融體系支持債權(quán),就是鼓勵(lì)山寨,鼓勵(lì)他復(fù)制,鼓勵(lì)他快速賺錢(qián),債權(quán)融資才會(huì)很快速。

  假如說(shuō)P2P把錢(qián)借給你,要求你3個(gè)月之后很高額的回報(bào)他。京東從創(chuàng)業(yè)拿到第一筆融資開(kāi)始,我們就不盈利。我們大概每年交稅就幾十億。我們把錢(qián)放哪了?我們把錢(qián)投入到快遞研發(fā),投入到招聘招人,我們招國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的人才,我們投入到全國(guó)二三四線渠道下去,物流的分布,所以投資人看到不是我們今天的價(jià)值,而是我們明天的價(jià)值,而是我們未來(lái)2到3年以后能給投資人帶來(lái)的回報(bào)。所以他不惜一切要給京東投資。

  京東在融資過(guò)程中債權(quán)是很便宜的,但是債權(quán)對(duì)我們盈利的要求非常高。這就是說(shuō)我不要?jiǎng)e人借錢(qián)給你,而是要?jiǎng)e人投資給我,因?yàn)橥顿Y對(duì)我來(lái)說(shuō)期望值他也是高的,而投資的成本也是很高的。我們發(fā)現(xiàn)金融體系里面,我們用了白條業(yè)務(wù),我們有了小金庫(kù),我們有了保險(xiǎn)、票據(jù)理財(cái),這些都是基于傳統(tǒng)金融理財(cái)下面的金融體系,在此基礎(chǔ)上用互聯(lián)網(wǎng)金融的模式對(duì)它提升了效率。

  我們發(fā)現(xiàn)我們的錯(cuò)誤是什么?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)在美國(guó)2009年一家企業(yè)上線之后,他們僅用一百多美元的價(jià)格眾籌了500美元的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界顛覆了,就是以小額大眾的資金能夠顛覆掉以往在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司他需要大量資金去實(shí)現(xiàn)自己的想法的時(shí)候,他沒(méi)有錢(qián),他可以通過(guò)小額大眾的眾籌實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這時(shí)候我們京東從去年開(kāi)始看到國(guó)內(nèi)的眾籌,包括眾籌網(wǎng)這些平臺(tái)它的發(fā)展遇到的問(wèn)題,需要京東進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),來(lái)促進(jìn)它發(fā)展。

  我們從去年5月份開(kāi)始眾籌,我們就用一句話來(lái)形容,我不知道在座的各位把眾籌當(dāng)成什么了?我也想問(wèn)一下,你們覺(jué)得眾籌是什么?眾創(chuàng)我先不講,至少大家先理解什么是眾籌?大家知道什么是眾籌嗎?有人一句話告訴我什么是眾籌嗎?眾籌是湊份子,大家會(huì)把它當(dāng)成一種籌錢(qián),籌份子錢(qián)。有人說(shuō)眾籌變成一種營(yíng)銷的模式,把我的想法放在網(wǎng)站上去兜售。

  我來(lái)告訴大家,京東眾籌一開(kāi)始只有一句話告訴你什么是眾籌,一切始于夢(mèng)想。不管怎么樣要快樂(lè)起來(lái)。我們覺(jué)得如果今天能支持夢(mèng)想,我們覺(jué)得這是一件好的事情。我們一開(kāi)始平臺(tái)叫湊份子。我們覺(jué)得眾籌不僅僅是籌錢(qián),在海外你說(shuō)你做一個(gè)智能手表,我愿意等你半年,等你一年,你只要把這個(gè)表做出來(lái)我就愿意買。

  中國(guó)不一樣,在中國(guó)我發(fā)現(xiàn)眾籌的用戶耐心極具的短,中國(guó)投資人還是眾籌的支持者,他都是非常短視的。今天我發(fā)現(xiàn)京東眾籌,不管是京東眾籌還是國(guó)內(nèi)的其他眾籌,大部分消費(fèi)者和支持者對(duì)回報(bào)的周期是3個(gè)月以內(nèi),國(guó)外是4到6個(gè)月,甚至是一年,他愿意等你。

  京東一直是做快的事情,眾籌做了很慢的事情。我們發(fā)現(xiàn)變了,我們把一些消費(fèi)者的習(xí)慣改變了,把投資人的習(xí)慣改變了,使京東眾籌變成一件我愿意投資一個(gè)人,我愿意為他生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,從想法到量產(chǎn)的階段這個(gè)過(guò)程是三個(gè)月,這是我們覺(jué)得眾籌做的一件事情,非常偉大的一個(gè)事情。你們要知道消費(fèi)者是愿意投入很大的成本,這個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)眾籌變了,眾籌的第一個(gè)百萬(wàn)項(xiàng)目,千萬(wàn)項(xiàng)目很多。

  眾籌過(guò)來(lái)的人不僅僅是為了籌錢(qián),遠(yuǎn)洋風(fēng)險(xiǎn)缺錢(qián)嗎?我們甚至發(fā)現(xiàn)手機(jī)等等的品牌,其實(shí)對(duì)資金的需求不是渴望,他渴望的是用戶,渴望的是關(guān)注,渴望的是影響力,如果今天三個(gè)爸爸沒(méi)有上眾籌,他進(jìn)京東的采銷體系,他是不可能的。因?yàn)榫〇|也說(shuō)了,今年我們不再進(jìn)入任何新的空氣凈化器品牌。但是三個(gè)爸爸由于做了眾籌,產(chǎn)生自我品牌的最大影響力之后,反過(guò)來(lái)影響了京東等等其他的線下渠道,反過(guò)來(lái)讓它變成短短時(shí)間一個(gè)月之內(nèi),成為一個(gè)在空氣凈化領(lǐng)域的第一品牌,而他不再找其他的渠道,所有的渠道都找三個(gè)爸爸說(shuō),希望你們能夠進(jìn)我的平臺(tái)。他不僅拿到了錢(qián),拿到了用戶,還拿到了品牌。

  我們從去年上線,從我那時(shí)候3萬(wàn)的每天的日流量,到今天我們將近200萬(wàn)的日流量,我們的流量已經(jīng)超過(guò)目前國(guó)內(nèi)一個(gè)三級(jí)渠道,我們已經(jīng)超過(guò)了國(guó)內(nèi)很多一線的電商品牌的流量。這個(gè)時(shí)候反過(guò)來(lái)5、60%的是女性,40%是男性。我們發(fā)現(xiàn)我們變了,那些人過(guò)來(lái)不是買東西的,他是發(fā)現(xiàn)新的生活,發(fā)現(xiàn)新的科技,發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)造夢(mèng)想的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)流量更大。

  京東眾籌是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。今天我有一個(gè)想法,我做了研發(fā),接下來(lái)量產(chǎn)前我做眾籌,我眾籌了幾十萬(wàn),上百萬(wàn),上千萬(wàn),實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。我們支持的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想我們覺(jué)得還不夠,我們實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)只是第一步。我們發(fā)現(xiàn)研發(fā),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者研發(fā)的資金誰(shuí)來(lái)支持?他要招人,這些資金誰(shuí)來(lái)給他?投資回報(bào)僅僅是一個(gè)機(jī)器,或者是一個(gè)產(chǎn)品,我們覺(jué)得投資人遠(yuǎn)遠(yuǎn)要的不只是這些。于是我們做了眾籌,我們是為了支持整個(gè)在融資行業(yè)里做交易市場(chǎng),只有投資,股權(quán)的眾籌對(duì)創(chuàng)新的支持才是最明顯的,因?yàn)槲医裉焱顿Y下去,因?yàn)橥顿Y是高風(fēng)險(xiǎn)的,95%的項(xiàng)目會(huì)死,5%的項(xiàng)目會(huì)生。這么高的失敗率,我們今天把它放給這些股東,以前很難參與到PE、VC、私募的投資領(lǐng)域中來(lái)。當(dāng)他們參與進(jìn)來(lái)之后,我們告訴他,等到未來(lái)3到5年之內(nèi)你是無(wú)法退出的,三個(gè)月之內(nèi)不要拿到回報(bào),到未來(lái)3到5年之內(nèi)你還拿不到回報(bào),甚至可能分文沒(méi)有,我就告訴你今天你投資他賺錢(qián)了大家一起分,賠錢(qián)了大家一起賠,就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的理念。

  我們做到了1500萬(wàn)10分鐘秒光,我們發(fā)現(xiàn)傻錢(qián)很好賺,很多人不知道這個(gè)項(xiàng)目好,他就看誰(shuí)投資了跟著投,他對(duì)效果分析能力其實(shí)沒(méi)有能力,他就是一個(gè)知覺(jué),所以我們說(shuō)傻錢(qián)比較多,而這個(gè)傻錢(qián)多的時(shí)代,我們要讓創(chuàng)業(yè)公司能夠更好的回報(bào)這些投資人,京東不僅是為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù),我們更要為這些投資人服務(wù),這些人都是京東用戶,他們固定資產(chǎn)在300萬(wàn)左右,收入在50萬(wàn)以上,這是我們對(duì)合作投資人的定位。今天我們要服務(wù)好他,不是讓他把傻錢(qián)投出去就完了,我們要讓他回報(bào)更高。老劉說(shuō),你們要讓屌絲逆襲,要讓屌絲來(lái)錢(qián),第一個(gè)事情就是讓這些中產(chǎn)階級(jí)的投資和投資人,讓他能夠賺錢(qián),所以我們保護(hù)投資人,而是讓投資的項(xiàng)目成功率更高。如果95%的失敗率,我們變成90%失敗率,增加5個(gè)點(diǎn)的成功率,這時(shí)候我們做了非常好的事。

  去年有30萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)公司,只有2700多家的VC和私募的投資,2700家還包括并購(gòu),30萬(wàn)對(duì)比2700,還有20多萬(wàn)企業(yè)拿不到錢(qián),就說(shuō)明他活不到下一輪。他拿到錢(qián)就夠了嗎?我們?cè)谙肜咨衲玫藉X(qián)之后怎么樣?拿到錢(qián)就結(jié)束了嗎在京東?我們覺(jué)得不夠。拿到錢(qián)之后,我們覺(jué)得要讓他更快的發(fā)展,我們覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不僅僅是拿到錢(qián),拿到錢(qián)只是第一步,京東是資源,背后的資源才是你來(lái)到京東眾籌最大的原因。

  所以我們看一下,我們投前的孵化以及投中的快速的相應(yīng),我們想要做點(diǎn)事,所以我們京東要做關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的事。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從想法到設(shè)計(jì),到研發(fā),到定價(jià)、營(yíng)銷渠道、客戶、售后、物流、配送,每一條生產(chǎn)鏈的環(huán)節(jié)中我們都應(yīng)該進(jìn)入進(jìn)去,讓創(chuàng)業(yè)者得到幫助。我們想是不是給他們一些幫助?我們找到了很多資源,我們找到供應(yīng)鏈最好的人,找到有很好營(yíng)銷創(chuàng)意的人,我們把資源給他。我們于是就想,我們今天不如就做一個(gè)自己的創(chuàng)業(yè)的孵化,創(chuàng)業(yè)的加速器,我們要讓他們拿到錢(qián)之后,在我這里快速的起來(lái)。他拿到了京東到家的物流配送,一個(gè)小小的O2O項(xiàng)目,配備京東的快遞之后,他就產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng),他只要把菜做好就夠了,配送我來(lái)。于是他的產(chǎn)能,或者說(shuō)他的銷售額翻了4倍,5倍,未來(lái)我相信隨著地域擴(kuò)張,上百倍都可能。雷神已經(jīng)被四家電商追著。

  我們做了很多項(xiàng)目,今天不到半年,甚至不到一年就有退出的渠道。于是我們想,很多事情我不能做那么專業(yè),有孫肇昭這么專業(yè)的人,我就搞點(diǎn)好玩的事。然后我就做了眾創(chuàng)學(xué)院,我們希望好的項(xiàng)目能夠來(lái)到京東,然后我們服務(wù)他。老劉把小伙伴們請(qǐng)過(guò)來(lái)分享一些創(chuàng)業(yè)的故事,我們說(shuō)我們就做個(gè)商學(xué)院,干脆我們就做個(gè)眾創(chuàng)學(xué)院,當(dāng)時(shí)因?yàn)榭藦?qiáng)總理去年11月底的時(shí)候說(shuō),要鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,要鼓勵(lì)發(fā)展股權(quán)眾籌試點(diǎn),要開(kāi)啟股權(quán)眾籌的牌照。我覺(jué)得眾創(chuàng)這個(gè)詞非常好,我覺(jué)得眾創(chuàng)比眾籌更能具備對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持。

  我們第一期招了40多個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我發(fā)現(xiàn)不是我們?cè)谡袆?chuàng)業(yè),而是這些人在一起之后形成一個(gè)小圈子,又發(fā)生了激變,大家一起為一個(gè)人,或者為一群人去奮斗。這些人創(chuàng)業(yè)是不是有可以契合合作的,可以彼此加速?我們干脆就叫眾創(chuàng),眾創(chuàng)學(xué)院。我們就有一個(gè)責(zé)任感,支持萬(wàn)眾創(chuàng)新的事情。我們做了三個(gè)事,第一個(gè)眾創(chuàng)集中營(yíng),眾創(chuàng)GO窩,我們又做了一個(gè)大師說(shuō),我們做大師說(shuō)的時(shí)候,第一堂課是老劉上的第一節(jié)課,他說(shuō)我是最討厭心靈雞湯的人,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果自己的創(chuàng)業(yè)是來(lái)源于別人是非??膳碌?。創(chuàng)業(yè)者的精神一定是來(lái)自自己的。老劉第一節(jié)課講的我用四張表管理5000人,怎么管的,都是京東非常京華的部分。

  第二我們請(qǐng)了吳小波,經(jīng)濟(jì)學(xué)者,給大家講講第五次創(chuàng)業(yè)革命,講得非常好,從一個(gè)很厚重,30年的創(chuàng)業(yè)歷史,講出了未來(lái)的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。接下來(lái)我們還會(huì)請(qǐng)這上面的一些人給大家繼續(xù)講。

  我們要做一個(gè)社群,我們要做一個(gè)GO窩,在這個(gè)GO窩里孵化他們,就像一個(gè)小雞蛋一樣,從一開(kāi)始想法開(kāi)始我們孵化他,我們分行業(yè),分趨勢(shì)進(jìn)行劃分,每個(gè)行業(yè),每個(gè)趨勢(shì)招手2、30人就夠了,然后幫他們,使他們能做起來(lái)。然后我們還做了集中營(yíng),上個(gè)月剛剛開(kāi)課第一期。

  我們把這些創(chuàng)業(yè)者聚集起來(lái)以后,我們第一不做商學(xué)院,不做學(xué)歷教育,上面人講的跟你下面人講的都是在創(chuàng)業(yè),誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)短時(shí)間很難分出。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司一年可能就超越你,你說(shuō)不定還不如他,你要不相信沒(méi)準(zhǔn)你還超越他。

  我們覺(jué)得把大家聚在一起,搞個(gè)微信群,很落后,誰(shuí)不能在圈子里兜圈子,你到我眾創(chuàng)學(xué)院是要兜圈子嗎?你是要為投資人負(fù)責(zé)的。你們聚在一起,好好想怎么創(chuàng)業(yè),好好用京東的資源,用好了就可以畢業(yè),我們畢業(yè)只有這一個(gè)要求,拿到下一個(gè)融資,你的路演做好了,你就能融資了。我們不是說(shuō)拿到錢(qián)就好,錢(qián)的背后代表的是榮譽(yù)的事情,而不是代表你拿到錢(qián)的事情。

  眾創(chuàng)學(xué)院是整個(gè)生態(tài)是非常小的一環(huán),我們未來(lái)會(huì)基于眾創(chuàng)學(xué)院的發(fā)展,生長(zhǎng)出來(lái)非常多的生態(tài)體系,我們未來(lái)的線下生態(tài)體系等等蓬勃的發(fā)展起來(lái)。

  現(xiàn)在進(jìn)入已經(jīng)基本上到一個(gè)階段了,所以大家可以掃一下,手機(jī)保存一下,有什么事我們可以私下聯(lián)系。我今天的分享就到這里。謝謝大家!

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