?。ㄎ?3sNews高級(jí)編輯 龍薇）用手機(jī)App可以操控?zé)o人機(jī)嗎？這樣一個(gè)看似普通的話題，卻在中國(guó)的無(wú)人機(jī)圈子里掀起了一番波浪。領(lǐng)頭羊大疆，和正在迅速崛起的億航，忽然間爭(zhēng)吵了起來(lái)。大疆似乎在深思熟慮后站出來(lái)說(shuō)No，而億航一如既往地說(shuō)Yes。這究竟是為什么？

　　在群雄逐鹿的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)中，市場(chǎng)格局初步成型，大疆創(chuàng)新公司以其70%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)坐第一把交易。

　　面對(duì)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的后起之秀以及潛在的跨界廠商整日霸占版面頭條，大有以更低的產(chǎn)品售價(jià)以及更接地氣的概念營(yíng)銷為主的玩法沖擊整個(gè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)時(shí)，一向低調(diào)的大疆公司終于忍不住爆發(fā)了。大疆創(chuàng)新公司新生態(tài)副總裁潘農(nóng)菲就手機(jī)App操控論的一番強(qiáng)硬言論，表明了自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，也引爆了爭(zhēng)論。

　　顯然，這番言論讓一家成立剛滿一年的億航公司躺槍了。對(duì)此，億航公司聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放對(duì)此進(jìn)行了一一駁斥。這場(chǎng)隔空喊話的交流，實(shí)際上有了幾分唇槍舌戰(zhàn)的意味，筆者將其整理如下：

截圖顯示

　　潘農(nóng)菲：無(wú)人機(jī)用手機(jī)App操作是十分危險(xiǎn)的，我們提醒消費(fèi)者要小心這類產(chǎn)品。

　　熊逸放： 各走各的路，差異化是好事。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手普遍剛剛出現(xiàn)一兩年，而自己做了8年終于熬出頭剛剛做上大哥位子的公司，這種態(tài)度實(shí)在是沒(méi)有大家之范。號(hào)稱是個(gè)全球化公司，卻難掩骨子里中國(guó)生意人般的傳統(tǒng)。

　　潘農(nóng)菲：無(wú)人機(jī)對(duì)于安全品質(zhì)的要求非常高，對(duì)錯(cuò)誤幾乎是零容忍，飛行器平臺(tái)是最多頂尖端科技的綜合實(shí)力體現(xiàn)。我們用手機(jī)可以忍受重啟，但無(wú)人機(jī)就不能，一個(gè)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器摔下來(lái)毀掉。

　　熊逸放：億航此前的App操控精度大概在一到兩米左右，但此后加入了App體感操控，在增加易用性的同時(shí)也提升了精準(zhǔn)度，其下一代產(chǎn)品還會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行提升。

　　潘農(nóng)菲：大疆并非沒(méi)有能力去做App操控，并透露該公司“在很早以前就已經(jīng)嘗試過(guò)”，但最終因方案不成熟沒(méi)有引入產(chǎn)品之中。相對(duì)于科技感更強(qiáng)的遙控器，手機(jī)操控只是將程式編入App里面、并不酷炫。

　　熊逸放：大疆最初的火爆很大程度上還是得益于簡(jiǎn)化了操作面板，從而讓無(wú)人機(jī)變得相對(duì)“不專業(yè)”。億航讓讓飛行不再是少數(shù)人的專利。其實(shí)，這是將大疆的“平民化道路”走得更加徹底;而App操控，是進(jìn)一步平民化的一個(gè)舉措，畢竟不是每一個(gè)人都樂(lè)于操作或者有必要操作專業(yè)而繁復(fù)的遙控器。

　　另外，“傻瓜用戶買億航，專業(yè)用戶買大疆”，二者的用戶群并不沖突;億航的定位從一開(kāi)始就堅(jiān)持入門級(jí)市場(chǎng)，最低3000出頭的億航，和基本在六千以上的大疆，在售價(jià)上形成了分層。

　　潘農(nóng)菲：在這種背景下，國(guó)內(nèi)的無(wú)人機(jī)廠商出現(xiàn)了一些不對(duì)的方向，比如說(shuō)過(guò)度的重視營(yíng)銷和輕視產(chǎn)品研發(fā)。我們發(fā)現(xiàn)過(guò)度重視營(yíng)銷的公司他們做出的產(chǎn)品其實(shí)和噪音一樣，基本沒(méi)有什么可取之處。

　　熊逸放：億航的產(chǎn)品理念非常新穎，并抓住了這樣一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，通過(guò)各種渠道的宣傳，從真正意義上做到讓普通消費(fèi)者、老百姓都能享受到最新的無(wú)人機(jī)技術(shù)。對(duì)于高曝光度，億航無(wú)人機(jī)產(chǎn)品本身功不可沒(méi)。

　　潘農(nóng)菲：現(xiàn)在行業(yè)里面的無(wú)人機(jī)廠商都擠在一起做是不好的，分開(kāi)做一些差異化會(huì)有很大的空間。

　　熊逸放：起碼現(xiàn)在的市場(chǎng)絕對(duì)不是紅海，包括航拍，都是藍(lán)海。越來(lái)越多的玩法，可能會(huì)讓市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生一些變化，更重要的是，無(wú)人機(jī)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)形態(tài)基本固定的時(shí)候，市場(chǎng)時(shí)刻處于動(dòng)量之中，不同形態(tài)產(chǎn)品的產(chǎn)生會(huì)讓市場(chǎng)越來(lái)越大，從而培育出更大規(guī)模市場(chǎng)。但是，即便真的會(huì)和大疆產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)，得益于目前的形勢(shì)，整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕也不會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越做越小，反倒會(huì)培育出更多用戶。

　　看完論戰(zhàn)，再來(lái)看看這兩家企業(yè)的各自發(fā)家史：

　　成立于2006年的深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司，因其近年來(lái)幾十倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)神話而備受關(guān)注，其無(wú)人機(jī)產(chǎn)品占據(jù)70%的市場(chǎng)份額，并曾先后被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)為“全球最具代表性機(jī)器人”之一;美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為 “十大科技產(chǎn)品”;《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“2014年杰出高科技產(chǎn)品“。大疆并未進(jìn)行多輪融資。而在近十年的發(fā)展歷程中，大疆公司只動(dòng)用了極少的外部資金，目前正在尋求新一輪的融資，其最新估值高達(dá)100億美元。

　　成立于2014年4月的 廣州億航智能技術(shù)有限公司，創(chuàng)立伊始就拿到天使投資，并一舉打破了中國(guó)科技創(chuàng)新產(chǎn)品在海外眾籌的最高記錄。它還取得了 GGV資本的1000萬(wàn)美元A輪融資，其市值在短短6個(gè)月內(nèi)翻了25倍。它被美國(guó)商業(yè)雜志《快公司》中文版評(píng)選為“中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”。

　　從發(fā)展歷程而言，億航自然無(wú)法與大疆公司相提并論。但正如一顆冉冉升起的新星，億航也已進(jìn)入極速發(fā)展的快車道。既然大疆開(kāi)辟了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的先河，億航?jīng)]有理由不在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)上進(jìn)行深挖掘金，畢竟這個(gè)產(chǎn)業(yè)不是一家可以獨(dú)霸天下的。

       這是一場(chǎng)沒(méi)有輸贏的辯論

　　盡管二者對(duì)于無(wú)人機(jī)的定位和理解不太一樣，但這兩家無(wú)人機(jī)廠商只是策略不同，投了不同人群之好，并不存在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)?；蛘哒f(shuō)，這是一場(chǎng)沒(méi)有輸贏的辯論。

　　縱然，大疆公司方面提出的對(duì)手機(jī)App操控的無(wú)人機(jī)的質(zhì)疑有些打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之嫌。但實(shí)際上，大疆對(duì)于無(wú)人機(jī)安全性能的考慮不無(wú)道理。畢竟無(wú)人機(jī)事關(guān)多領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)在確?？沼虬踩约叭藛T安全的情況下，進(jìn)行操作才行。

　　除了先發(fā)制人又咄咄逼人的大疆創(chuàng)新、后起之秀又顛覆創(chuàng)新的億航之外，無(wú)人機(jī)市場(chǎng)還有眾多大大小小的參與者。大疆對(duì)跟隨者的猛烈炮轟，似乎無(wú)法阻擋后來(lái)者前進(jìn)的步伐?某種意義上，大疆的此番言論，又為億航拱手奉上了再次登頭條的曝光機(jī)會(huì)。

　　未來(lái)，整個(gè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)將呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。無(wú)人機(jī)技術(shù)還不夠完善，可挖掘的應(yīng)用場(chǎng)景還有很多，用戶接受度仍舊有很大提升空間，市場(chǎng)離成熟還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　　俗話說(shuō)，真理不辯不明。但有時(shí)候，與其多花時(shí)間打嘴架，不如踏實(shí)研究技術(shù)，免得紙上談兵。