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GIS廠商的危機(jī)與機(jī)遇

GIS平臺(tái)作為一直伴隨著GIS成長(zhǎng)和發(fā)展的第一產(chǎn)物,在很大程度上講,GIS平臺(tái)可以反映出整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,云服務(wù)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,GIS平臺(tái)始終都走在整個(gè)行業(yè)的最前端,接受著新時(shí)代和新技術(shù)的洗禮,同樣也承受著堅(jiān)持和改變之間抉擇的壓力。

[摘要] 危機(jī)和機(jī)遇始終都縈繞在每一家GIS廠商身邊,探知市場(chǎng)變化及需求的嗅覺(jué)和針對(duì)它們的應(yīng)對(duì)能力,決定了企業(yè)是更好地生存下去還是被市場(chǎng)淘汰。

  技術(shù)危機(jī):技術(shù)革新是GIS生存的根本

  隨著IT技術(shù)正在透過(guò)服務(wù)以極快的速度普及到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,并讓各種技術(shù)在今天深入人心,越來(lái)越多的GIS廠商逐開(kāi)始意識(shí)到,如果不能緊跟時(shí)代技術(shù)的潮流,仍然還只停留在原有的技術(shù)層面上就一定會(huì)被市場(chǎng)摒棄,甚至GIS企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨著從底層技術(shù)做出改變的挑戰(zhàn)。

  正如有業(yè)內(nèi)GIS企業(yè)的高管形象地談到,若干年前他們剛剛教育好市場(chǎng),讓用戶基于二維GIS管理業(yè)務(wù)時(shí),三維出現(xiàn)了,企業(yè)不得不抓住用戶的眼球嘗試對(duì)三維GIS的研發(fā);當(dāng)GIS在二三維環(huán)境下逐步成熟,云計(jì)算的到來(lái),敦促他們?cè)谧烂鍳IS的外圍,再單獨(dú)招募相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)工程師搭建Web GIS平臺(tái);而服務(wù)的移動(dòng)化來(lái)臨時(shí),企業(yè)則馬上開(kāi)始招聘Android和iOS工程師著手于移動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)。該高管坦言,技術(shù)的快速演進(jìn)已經(jīng)讓他們應(yīng)接不暇,但不跟進(jìn),就只能遭到市場(chǎng)的淘汰。

  通過(guò)觀察很多GIS企業(yè)的發(fā)展都能看到他們緊隨技術(shù)前沿的發(fā)展戰(zhàn)略。例如平臺(tái)GIS廠商超圖軟件就在2013年的年報(bào)中通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)和信息披露,企業(yè)在年度中正加大基于二三維一體化的云GIS平臺(tái)以及移動(dòng)GIS平臺(tái)的投入和研發(fā),并大力推動(dòng)這些基礎(chǔ)性服務(wù)進(jìn)入更廣泛的行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中。GIS產(chǎn)業(yè)鏈下游、從事二次開(kāi)發(fā)服務(wù)的上市企業(yè)數(shù)字政通也曾明確表示,他們會(huì)在自己的優(yōu)勢(shì)行業(yè)內(nèi),基于云平臺(tái)和移動(dòng)端平臺(tái)構(gòu)建成熟的解決方案。

  或許當(dāng)智能硬件日趨流行之時(shí),GIS廣泛和硬件的結(jié)合也只是時(shí)間的問(wèn)題??梢砸?jiàn)得,IT技術(shù)的發(fā)展正在從正面激勵(lì)或反面迫使GIS廠商們持續(xù)跟進(jìn)潮流,并加大整合IT技術(shù)方面的投入。對(duì)整個(gè)GIS行業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)的演進(jìn)勢(shì)必會(huì)淘汰那些不愿跟隨或沒(méi)有能力做持續(xù)性投入的企業(yè);但相反也一定會(huì)成就一批優(yōu)秀的GIS廠商,促進(jìn)地理信息服務(wù)在市場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用。

  市場(chǎng)危機(jī):GIS市場(chǎng)不均衡下的亂戰(zhàn)

  GIS的價(jià)值體現(xiàn)在多方面,從非?;A(chǔ)的基于地圖的可視化展示與查詢,到利用GIS中相應(yīng)的工具對(duì)空間中的數(shù)據(jù)關(guān)系進(jìn)行挖掘和分析,再到獲得確切的結(jié)論,為各種管理和服務(wù)提供決策上的支持。這樣的功能特性幾乎可以讓GIS無(wú)所不在地服務(wù)于各行各業(yè)。

  但市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)況卻并不均衡?,F(xiàn)如今,在政府、企業(yè)、大眾三大市場(chǎng)中,政府項(xiàng)目占據(jù)了GIS市場(chǎng)的大頭,企業(yè)級(jí)應(yīng)用中擁有央企背景的企業(yè)又占據(jù)了其中一大部分;而落實(shí)到民營(yíng)企業(yè)和大眾領(lǐng)域的GIS服務(wù)卻并不多見(jiàn)。雖然政府市場(chǎng)格外重要,但頭重腳輕的市場(chǎng)比重,也讓GIS廠商們面臨著從發(fā)展乃至于如何生存下去的危機(jī)。

  首先,作為GIS核心市場(chǎng)的政府級(jí)市場(chǎng),當(dāng)政府部門對(duì)信息化工程例如對(duì)智慧城市建設(shè)等項(xiàng)目給予了相當(dāng)?shù)闹匾晻r(shí),GIS廠商的日子普遍好過(guò);但這個(gè)市場(chǎng)更多依賴于政策的導(dǎo)向和各地方財(cái)政的支持,缺乏市場(chǎng)活性,甚至有的根本無(wú)從談起市場(chǎng)需求,一旦政策、財(cái)政和建設(shè)的著眼點(diǎn)向著GIS廠商不利的方向轉(zhuǎn)變,那勢(shì)必會(huì)讓許多只能“靠天吃飯”的GIS企業(yè)迅速消亡。

  其次,廣大的GIS企業(yè)為了生存下去,開(kāi)始了對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,這集中地體現(xiàn)在了上下游GIS企業(yè)間的相互侵蝕,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系逐漸變得混亂無(wú)序。例如平臺(tái)級(jí)GIS廠商在行業(yè)領(lǐng)域過(guò)度參與,觸碰了下游合作伙伴的“蛋糕”;而下游的一部分GIS二次開(kāi)發(fā)商,他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中,將核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步打造為基礎(chǔ)的平臺(tái)級(jí)服務(wù)能力,反攻上游市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)平臺(tái)的大佬。企業(yè)在市場(chǎng)中的相互滲透本無(wú)可厚非,在一定意義上甚至可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和構(gòu)建交流學(xué)習(xí)的氛圍,但囿于市場(chǎng)體量的限制,這種平等的較量甚至轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)惡意殺價(jià)的方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),哪怕這只是一小塊“蛋糕”。

  這種為了生存而采取的不正當(dāng)手段,不僅不能為最終客戶提供良好的服務(wù),同時(shí)也毀掉了GIS的信譽(yù)和口碑,這對(duì)于GIS的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更加不利。

  并購(gòu)危機(jī):GIS是無(wú)所不在還是走向消亡

  今年9月,GIS解決方案服務(wù)商長(zhǎng)沙海圖科技有限公司宣布出讓企業(yè)的51%股份給地圖導(dǎo)航服務(wù)公司四維圖新,并成為其旗下的控股公司。海圖科技總經(jīng)理李向華表示,雙方相互之間的認(rèn)可是促成這次合作的關(guān)鍵,由于四維圖新的二股東是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司,海圖科技已經(jīng)非常積極地在了體量更大的騰訊陣營(yíng)一方。目前海圖科技正在與合作伙伴完成關(guān)鍵資源的整合,鞏固已有市場(chǎng),并探索新市場(chǎng)。

  一些看好的業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,GIS企業(yè)被收購(gòu),正是說(shuō)明GIS服務(wù)的價(jià)值正在得到整個(gè)IT行業(yè)的認(rèn)可,這種機(jī)會(huì)可以讓GIS企業(yè)迅速成長(zhǎng),依托資本優(yōu)勢(shì),大膽走在服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的前沿,并站在一個(gè)新的高度上,引領(lǐng)GIS的發(fā)展。

  但反方觀點(diǎn)則表現(xiàn)得更為擔(dān)憂,GIS企業(yè)被兼并不能說(shuō)明一定有利于GIS本身的發(fā)展,甚至只能說(shuō)明GIS企業(yè)市值從未被高估,在整個(gè)GIS市場(chǎng)規(guī)模始終受到局限的形勢(shì)下,任何看中GIS價(jià)值的IT企業(yè),都可以很輕松地收購(gòu)一家GIS廠商。更糟的是,盡管被完全收購(gòu)或被控股的GIS廠商少了營(yíng)收及生存方面的壓力,但一方面他們只能成為一個(gè)地圖業(yè)務(wù)部門或母公司的一種戰(zhàn)略項(xiàng)目的支持;另一方面也是最關(guān)鍵的是,企業(yè)也將失去獨(dú)立自主發(fā)展的機(jī)會(huì),GIS企業(yè)成為一個(gè)部門后可能也將失去自主研發(fā)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后權(quán)利。

  這里爭(zhēng)論的焦點(diǎn)在于:GIS正在走向更廣闊的領(lǐng)域,變得無(wú)所不在,還是淪為他人的一種工具,并最終趨于消亡。所以GIS企業(yè)被并購(gòu)到底是帶來(lái)了機(jī)會(huì)還是陷入危機(jī),目前只能辯證地去看待。但如果GIS企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不能準(zhǔn)確把握住形式,或缺乏前瞻性的視野,那么無(wú)論是收購(gòu)還是控股僅僅只是賣掉自己股份來(lái)?yè)Q取現(xiàn)金,這對(duì)GIS行業(yè)來(lái)說(shuō),可能更是一種損失。

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