最原始的問(wèn)路方式當(dāng)然管用，但最棒的解決方案是下載一個(gè)室內(nèi)導(dǎo)航地圖。它能精確標(biāo)出你在幾樓幾層的哪個(gè)位置，顯示周?chē)啼伒拿趾驼劭坌畔?。如果逛累了，還可以在地圖下單點(diǎn)一杯咖啡，幾分鐘內(nèi)熱咖啡將送到你手上。

　　臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都能飛上天。問(wèn)題是，誰(shuí)知道下一個(gè)臺(tái)風(fēng)口在哪里?一個(gè)可能的答案是：室內(nèi)導(dǎo)航。

　　想象一下，某天，你和朋友們一起去類(lèi)似West Edmonton Mall(號(hào)稱(chēng)世界上最大購(gòu)物中心)，正常人幾天都逛不完的地方購(gòu)物，如何迅速找到最近的咖啡廳或洗手間?

　　這不是白日夢(mèng)。近日，室內(nèi)導(dǎo)航商智慧圖推出一個(gè)室內(nèi)導(dǎo)航“尋鹿”APP，能在北京35個(gè)商場(chǎng)使用。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，室內(nèi)導(dǎo)航進(jìn)入爆發(fā)期。

　　室內(nèi)導(dǎo)航被指炒概念

　　在“尋鹿”的發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)達(dá)電商前CEO、現(xiàn)為商圈圈(服務(wù)于零售及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的O2O平臺(tái))創(chuàng)始人龔義濤透露，2013年萬(wàn)達(dá)啟動(dòng)智能計(jì)劃，眼下萬(wàn)達(dá)在全國(guó)85家購(gòu)物中心都通過(guò)智慧圖，實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)導(dǎo)航。

　　“萬(wàn)達(dá)每年都要數(shù)據(jù)分析，以前是通過(guò)攝像頭統(tǒng)計(jì)人流，但這個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)辦法再進(jìn)一步細(xì)分。現(xiàn)在的模式下，一部手機(jī)就是一個(gè)人，萬(wàn)達(dá)知道他一個(gè)月來(lái)了幾次，而且還知道他喜歡哪些店鋪。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，萬(wàn)達(dá)也找到了店鋪的關(guān)聯(lián)性，知道喜歡ZRAR的人還喜歡逛哪些店，萬(wàn)達(dá)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)安排品牌的位置。”龔義濤認(rèn)為，室內(nèi)導(dǎo)航未來(lái)將是購(gòu)物中心的標(biāo)配。

　　不過(guò)，有分析師卻認(rèn)為室內(nèi)導(dǎo)航只是個(gè)概念炒作。“萬(wàn)達(dá)有地產(chǎn)做支撐，投個(gè)十幾億元沒(méi)問(wèn)題，可普通的商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)哪有那么多資金支持?”易觀國(guó)際分析師閆小佳認(rèn)為，室內(nèi)導(dǎo)航只是概念炒作，不可能形成大氣候。“就跟當(dāng)年的簽到軟件一樣，是個(gè)偽市場(chǎng)。”

　　閆小佳給出的理由是，室內(nèi)導(dǎo)航的技術(shù)門(mén)檻太高，而且資源投入太大，每個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境都不一樣，不可能形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全國(guó)推廣。目前商場(chǎng)內(nèi)的信號(hào)不夠好，做室內(nèi)導(dǎo)航需要新增設(shè)備，而就這一件事就足夠“難死”室內(nèi)導(dǎo)航公司。“物業(yè)要授權(quán)、商場(chǎng)要入場(chǎng)費(fèi)，后期還要運(yùn)維投入，這是一筆很大的投資。”據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)“智能化”項(xiàng)目的前期投入，差不多每10萬(wàn)平米的投入成本在200萬(wàn)左右。

　　對(duì)此，智慧圖CEO歐陽(yáng)稱(chēng)，室內(nèi)定位的環(huán)境非常復(fù)雜，只能利用無(wú)線(xiàn)信號(hào)。而且室內(nèi)地圖的數(shù)據(jù)量是室外的幾百倍，室外地圖可以半年更新一次，而室內(nèi)地圖每?jī)芍芫鸵乱淮?。另外，室外地圖用平面圖即可，而在室內(nèi)地圖全都是立體的網(wǎng)絡(luò)，要做立體導(dǎo)航。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為將迎來(lái)爆發(fā)期

　　不過(guò)新京報(bào)記者采訪(fǎng)多位國(guó)內(nèi)外室內(nèi)導(dǎo)航人士，均認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的瓶頸期已經(jīng)度過(guò)，正在迎來(lái)爆發(fā)期。

　　據(jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)有8000家商場(chǎng)，其中北上廣三個(gè)城市大約有800家。國(guó)內(nèi)的8000個(gè)商場(chǎng)里，有20%的商場(chǎng)在自建信號(hào)設(shè)施，剩下80%的商場(chǎng)用運(yùn)營(yíng)商的WiFi做。也就是說(shuō)，WiFi覆蓋率已達(dá)到80%。

　　而至于資金的問(wèn)題，圖淵CEO張楊認(rèn)為，現(xiàn)在室內(nèi)導(dǎo)航做的是ToB的生意，費(fèi)用由商場(chǎng)買(mǎi)單，而且商場(chǎng)現(xiàn)在也愿意為此付費(fèi)。原因是商場(chǎng)受到電商強(qiáng)烈擠壓，他們需要了解消費(fèi)者在店內(nèi)的行為，尋求數(shù)字經(jīng)營(yíng)之路。“這是一場(chǎng)商場(chǎng)自身的變革，商場(chǎng)的想法和思路要跟著技術(shù)轉(zhuǎn)變，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了爆發(fā)期。”

　　歐陽(yáng)則認(rèn)為，未來(lái)幾年，這個(gè)行業(yè)至少能誕生一個(gè)“高德級(jí)別的”企業(yè)。

　　在室內(nèi)定位有12年歷史的AeroScout公司，其高管接受新京報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，除了商場(chǎng)外，室內(nèi)定位有更廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)，預(yù)計(jì)整個(gè)市場(chǎng)在2015年會(huì)有一個(gè)爆發(fā)。“會(huì)在某些行業(yè)先開(kāi)始。比如石油石化、工人安全，或者商業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)，因?yàn)檫@些行業(yè)有剛需。石油行業(yè)需要保證工人安全，商場(chǎng)需要對(duì)客戶(hù)手持終端的定位。”該高管表示。

　　商場(chǎng)和科技巨頭紛紛聯(lián)姻

　　伴隨著Google、高德、百度等地圖服務(wù)的興起，室外GPS定位導(dǎo)航進(jìn)入成熟市場(chǎng)。作為“最后一公里導(dǎo)航”的室內(nèi)定位成為巨頭的押寶對(duì)象。

　　據(jù)美國(guó)環(huán)境保護(hù)署(EPA)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，人們大約87%的時(shí)間都是在室內(nèi)度過(guò)。這意味著，室內(nèi)導(dǎo)航的蛋糕比室外導(dǎo)航更豐厚。眼下就有更多的商場(chǎng)和科技巨頭加入到這個(gè)市場(chǎng)。

　　今年4月，銀泰宣布和阿里合作，6月萬(wàn)科宣布和百度合作，百度將基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，為萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)提供智能化升級(jí)解決方案，其首個(gè)智能地產(chǎn)項(xiàng)目——北京金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)將于今年8月落地北京市昌平。

　　與此同時(shí)，國(guó)際科技巨頭在此領(lǐng)域也早有布局。2012年，全球移動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭諾基亞、三星、索尼移動(dòng)就聯(lián)合其他19家公司已組建成立“定位聯(lián)盟”。蘋(píng)果公司在這方面也不遺余力，2013年斥資2000萬(wàn)美元收購(gòu)室內(nèi)位置精確定位公司W(wǎng)iFiSLAM，2014年初宣布推出通過(guò)低功耗藍(lán)牙進(jìn)行精確微定位的iBeacon技術(shù)。(林其玲劉慕之)