“小區(qū)統(tǒng)一改數(shù)字電視時我家就改了，開始選了點播，一段時間后發(fā)現(xiàn)幾乎所有節(jié)目都收費了，于是退了點播功能，不是因為錢的問題，主要是不滿原來的宣傳不實。普通功能用一陣兒后，維修人員上門很多次，機頂盒也換過，可還是有馬賽克出現(xiàn)，很影響收看。于是我改回原來的模擬信號，雖然少了幾個臺，但不用經(jīng)常為投訴操心了?！睌?shù)字電視并未給消費者帶來預期的愉快體驗。這場自廣播電視誕生以來最大的技術(shù)變革，意義早已超出行業(yè)領域和技術(shù)范疇，其蹣跚突圍的腳步總是牽扯著諸多懸疑。

推廣方式惹爭議

目前，我國數(shù)字電視的推廣方式為“整體轉(zhuǎn)換”，或稱“整體平移”。在廣電總局的時間表上，2008年省、市城市有線電視整體轉(zhuǎn)換將基本完成，2015年實現(xiàn)全國的整體轉(zhuǎn)換，模擬信號關閉。

以成本計，“整體轉(zhuǎn)換”可避免逐戶推廣過程漫長、規(guī)模優(yōu)勢難以形成等缺陷，然而在實踐中卻一直磕碰不斷。就直觀使用體驗來看，很多工薪家庭尚未用上高清數(shù)字電視機，一位貴陽的用戶就認為，安裝數(shù)字電視后節(jié)目清晰度與傳統(tǒng)電視相差無幾，對于提高收看質(zhì)量收效甚微。現(xiàn)階段，數(shù)字電視內(nèi)容建議平平，收費卻明顯偏高，有一臺以上電視的家庭更因“一機一費”而加大了成本。該用戶質(zhì)疑道：“為實現(xiàn)整體平移，模擬信號基本被停播，即使不想看數(shù)字電視也無法繼續(xù)收看以前的模擬電視，這不是使用戶喪失自主選擇權(quán)嗎？”更深一層分析，《合同法》規(guī)定任何人不得單方面強制要求對方變更合同內(nèi)容，而一些地方由行政力量強制推行的操作方法，難道不是對當初安裝有線電視時所訂合同的違背嗎？

近日，廣電總局要求實施“整體轉(zhuǎn)換”的地區(qū)必須保留至少6套模擬頻道，供沒有機頂盒的用戶接收；各地制定有線數(shù)字電視的基本收視維護費標準，特別要照顧到低收入家庭?？梢?，推廣方式絕不僅僅是尊重群眾權(quán)益的問題，畢竟用戶一旦因為不認同推廣方式而不接受數(shù)字電視，將可能使整個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)面臨失去落腳點的危險。

終端市場戰(zhàn)局亂

據(jù)預測，未來12年內(nèi)國內(nèi)數(shù)字電視將達到1億臺規(guī)模，其上下游產(chǎn)業(yè)可獲得過萬億元的商機。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)對于終端市場的意義，不下于當年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將個人電腦推上的巔峰。歷經(jīng)四載暗戰(zhàn)，目前國內(nèi)終端市場已形成格局清晰的四大陣營：傳統(tǒng)家電廠商，如康佳、長虹、索尼等；傳統(tǒng)IT廠商，如惠普、戴爾、聯(lián)想、清華同方等；上游顯示器及面板生產(chǎn)廠商，如三星、飛利浦、明基、優(yōu)派等；通信及手機制造商，如摩托羅拉等。資本層面的合縱聯(lián)橫、產(chǎn)業(yè)鏈整合等因素使得各陣營之間的競爭犬牙交錯，僅以家電廠商與IT廠商之間的“恩怨”為例，目前幾大顯示器廠商掌握的液晶顯示器面板資源，已打破家電廠商固有的投資和研發(fā)節(jié)奏，帶動數(shù)字電視的主流市場迅速向液晶市場遷移。而面對IT企業(yè)在液晶電視領域的步步緊逼，家電廠商在技術(shù)儲備、市場預期等方面也未顯頹勢，反而在等離子等能夠有所作為的領域向IT廠商的地盤擴張。

戰(zhàn)局雖亂，關鍵仍在產(chǎn)業(yè)鏈。中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長白為民就曾指出，國內(nèi)數(shù)字電視發(fā)展仍處于起步階段，任何單一環(huán)節(jié)的能力和資源都不足以獨立支撐，產(chǎn)業(yè)鏈條的有效協(xié)作和成功的盈利模式是全面產(chǎn)業(yè)化的關鍵。某著名家電廠商一高層也認同此觀點：“終端廠商始終處于比較被動的位置，盡管目前企業(yè)已經(jīng)形成了從內(nèi)容提供商到芯片企業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)合作鏈，但在家庭接收終端市場始終存在一個‘先有雞還是先有蛋’的難題?！?/P>

再者，終端市場的需求上揚和價格下跌始終相生相伴，造成行業(yè)平均利潤迅速下滑，傳統(tǒng)彩電業(yè)的興衰已充分證明了這一點：機遇期仍然密布荊棘。（何苗）

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數(shù)字電視轉(zhuǎn)換受質(zhì)疑 用戶被迫購買指定機頂盒

廣電總局稱推進有線數(shù)字電視須尊重群眾選擇權(quán)