近日,科大訊飛推出了“萬(wàn)元請(qǐng)你做伯樂(lè)”人才舉薦活動(dòng),任何人均可向公司推薦身邊的優(yōu)秀專才,推薦人才被錄用且達(dá)到總監(jiān)、高工級(jí)別,即對(duì)推薦人給予1萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到公司主管或公司職級(jí)職等體系認(rèn)定的四級(jí)職稱或特殊崗位,推薦人可獲得5千元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)推出一個(gè)星期以來(lái),引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注,《新安晚報(bào)》、《合肥晚報(bào)》、《安徽商報(bào)》、《江淮晨報(bào)》,以及新浪、搜狐、騰訊等省內(nèi)外媒體均給予了重點(diǎn)報(bào)道。
為何科大訊飛的人才舉薦活動(dòng)受到如此多的媒體及社會(huì)關(guān)注?據(jù)悉,除了對(duì)“伯樂(lè)”萬(wàn)元重獎(jiǎng)之外,更多的在于科大訊飛語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)無(wú)限廣闊的發(fā)展前景,以及可以為廣大人才提供施展才華的事業(yè)舞臺(tái)!豐厚的物質(zhì)回報(bào)、完善的培訓(xùn)體系,持續(xù)的成長(zhǎng)空間、創(chuàng)新的人才激勵(lì)等等都是科大訊飛吸引優(yōu)秀人才加盟的制勝法寶。
一直以來(lái),科大訊飛大力倡導(dǎo) “人才是公司最大的資產(chǎn),人才的升值是公司最重要的升值”的人才理念,并始終將人才作為公司最重要的資源,圍繞這一核心人才觀,將人才培養(yǎng)與發(fā)展作為公司及各級(jí)管理者的核心工作之一。
在員工培養(yǎng)方面,科大訊飛深入實(shí)踐“721培養(yǎng)模式”(員工知識(shí)70%源自工作歷練,20%來(lái)自人際反饋,10%來(lái)自培訓(xùn)教育),依據(jù)公司實(shí)際情況不斷豐富課程內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)解決方案,完善培訓(xùn)體系建設(shè)。以2013年為例,科大訊飛共開(kāi)展各類培訓(xùn)5.2萬(wàn)學(xué)時(shí),培訓(xùn)覆蓋率超過(guò)95%,針對(duì)不同層級(jí)人員策劃不同的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理等關(guān)鍵人才開(kāi)展強(qiáng)化培訓(xùn)。
在薪酬設(shè)計(jì)上,科大訊飛提倡共創(chuàng)共享,通過(guò)自身努力,讓員工能夠切實(shí)感受到發(fā)展帶來(lái)的收益。人力資源在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),盡可能實(shí)現(xiàn)三方面的公平:外部公平、內(nèi)部公平及個(gè)人績(jī)效公平。首先是確保外部公平,人力資源部每年定期進(jìn)行外部薪酬調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定當(dāng)年公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整的依據(jù);其次確保公司內(nèi)部公平,根據(jù)不同崗位間的價(jià)值評(píng)估,確定不同崗位間工資標(biāo)準(zhǔn);最后確保個(gè)人績(jī)效公平,員工薪酬與個(gè)人績(jī)效掛鉤,多勞多得。
同時(shí),為了解決員工發(fā)展通道問(wèn)題,科大訊飛建立并完善了職級(jí)職等體系,根據(jù)崗位性質(zhì)不同分成經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理四大職類,共19個(gè)序列,在此基礎(chǔ)上形成任職資格標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系,員工可以根據(jù)自身實(shí)際情況在管理通道或技術(shù)通道中選擇發(fā)展。
此外,科大訊飛一直倡導(dǎo)以內(nèi)部培養(yǎng)提拔為主,建立公平、公開(kāi)的人才選拔環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)了員工的成長(zhǎng)動(dòng)力,加快了優(yōu)秀人才的選拔。2013年,公司不斷完善管理干部選拔流程和制度,引入了科學(xué)的人才測(cè)評(píng)方法,做到所有管理崗位全部競(jìng)聘上崗。
更值得一提的是,為激發(fā)員工創(chuàng)新及工作激情,科大訊飛于2011年8月推出了覆蓋400多人的首期期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象廣泛覆蓋公司中層以上管理人員、技術(shù)和市場(chǎng)核心骨干人員,約占當(dāng)時(shí)公司人數(shù)的30%。這一大范圍的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,在國(guó)內(nèi)上市公司中并不多見(jiàn)。2014年1月,首期期權(quán)激勵(lì)進(jìn)入行權(quán)階段,激勵(lì)對(duì)象喜獲總額高達(dá)1.1億元的大紅包。
據(jù)悉,此次 “萬(wàn)元請(qǐng)你做伯樂(lè)”人才舉薦活動(dòng)需求人才覆蓋財(cái)務(wù)、人力資源、文化宣傳、采購(gòu)、行政等管理類主管、經(jīng)理崗位;架構(gòu)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、高級(jí)研究員、高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師等研發(fā)技術(shù)類高級(jí)工程師;銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等營(yíng)銷類主管、經(jīng)理崗位等等。更多崗位詳見(jiàn)公司招聘網(wǎng)站http://join.iflytek.com/xfzp/channels/59.html。“伯樂(lè)”們可以通過(guò)網(wǎng)站(www.iflytek.com)和郵箱(hunman@iflytek.com)兩種方式繼續(xù)向科大訊飛推薦身邊的親人、朋友或同學(xué)!
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