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中關(guān)村進(jìn)入“黃光裕時(shí)代” 新任董事長首度亮相

  •   中關(guān)村的重組股改工作從2005年12月7日開始啟動(dòng),歷經(jīng)一年多的波折,于2007年1月11日正式結(jié)束,正式進(jìn)入黃光裕時(shí)代,2月6日,新任董事長以及其他領(lǐng)導(dǎo)出席媒體見面會(huì),與記者溝通公司經(jīng)營管理情況。

網(wǎng)易科技訊 2007年2月6日,仍然面臨數(shù)十億元擔(dān)保的中關(guān)村(000931)召開媒體見面會(huì),公司新任董事長許鐘民、總裁鮑克、副總裁周寧和董事會(huì)秘書黃志宇等領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)出席,與媒體記者溝通公司經(jīng)營管理情況。

黃光裕重組中關(guān)村 國企住總脫身

中關(guān)村的重組股改工作從2005年12月7日開始啟動(dòng),于2007年1月11日正式結(jié)束,歷時(shí)整整一年多,其間因重組方變化等原因幾經(jīng)波折。

從2007年1月11日開始,中關(guān)村原控股股東北京住總集團(tuán)所持中關(guān)村股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給鵬泰投資、粵文音像、海源控股三家民營公司。

這三家公司與中關(guān)村高科技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展總公司、北京北大方正集團(tuán)有限公司等國有股東共同控制了中關(guān)村大部分非流通股股權(quán),中關(guān)村由一個(gè)國有控股的上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)多種經(jīng)營成分組成的新型現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制公司。

中關(guān)村董事會(huì)成員包括鵬泰投資派出的黃光裕、鮑克、佟鋒和魏秋立女士,粵文音像派出的許鐘民,海源控股派出的段永基,再加上兩名獨(dú)立董事史晉京、劉培強(qiáng),一共八位,董事會(huì)董事數(shù)量比以前十二人規(guī)模大為精簡。其中,許鐘民被推選為公司董事長,段永基為副董事長。

原中關(guān)村董事、副總裁、董事會(huì)秘書鮑克升任中關(guān)村總裁,佟鋒、以及具有中信集團(tuán)工作背景的周寧任公司副總裁,具有鵬潤系背景的王志國、王冬梅分任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。原中關(guān)村證券事務(wù)代表黃志宇升任董秘。

原中關(guān)村董事長張貴林已經(jīng)返回住總擔(dān)任董事長,原中關(guān)村數(shù)位高管則進(jìn)入段永基旗下另一家上市公司四通。

新董事長許鐘民

中關(guān)村新任董事長許鐘民,盡管沒有黃光裕和段永基那樣具有全國知名度,但是同樣有著傳奇一般的經(jīng)歷,他曾經(jīng)和官方合作,成立唱片公司,監(jiān)控盜版分子手機(jī),查處地下盜版生產(chǎn)線,也曾經(jīng)面對(duì)剛出獄的持刀“仇家”臨危不懼。

許鐘民,41歲,曾任陽光文化媒體集團(tuán)執(zhí)行董事,現(xiàn)任北京京文唱片傳播有限公司董事長、北京潮好味投資管理有限公司董事長、廣東陽光網(wǎng)苑連鎖發(fā)展有限公司副董事長,同時(shí)擔(dān)任廣東省潮南區(qū)政協(xié)常務(wù)委員、北京潮人商會(huì)副會(huì)長。

許鐘民持有中關(guān)村7.5%的股份,僅次于黃光裕,是中關(guān)村第二大股東。他與黃光裕是同鄉(xiāng),也是好友。

許鐘民與段永基亦有合作關(guān)系,除了陽光文化媒體集團(tuán)與段永基的四通公司之間有關(guān)聯(lián)之外,海源控股實(shí)際控制人為段永基,他全資持有的寶祥控股持有海源控股70%股權(quán),而持有另外30%股權(quán)的則為許鐘民全資持有的信成控股。信成控股已將其在海源控股30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給寶祥控股。

據(jù)悉,許鐘民這一身份使得他成為第一大股東黃光裕以及第三大股東段永基的公司之間的中轉(zhuǎn)樞紐。

許鐘民旗下的“潮好味”是著名的餐飲連鎖品牌,當(dāng)然他旗下的京文唱片來歷更是不俗。

京文唱片是許鐘民與北京市官方部門成立的公司,曾經(jīng)拍攝過著名男影星王志文擔(dān)任主角的《過把癮》等熱播電視劇。也曾經(jīng)為中國“搖滾教父”崔健首出唱片。網(wǎng)絡(luò)歌手雪村以及韓紅均為其旗下大將。

許鐘民講述了過去他艱苦創(chuàng)業(yè)的傳奇經(jīng)歷,由于唱片頻繁被盜版,許鐘民曾經(jīng)派人臥底盜版生產(chǎn)線,然后與警方合作,將盜版負(fù)責(zé)人送入監(jiān)獄。兩年后,該人出獄后曾經(jīng)帶刀闖入許鐘民的辦公室,許鐘民臨危不懼,終于說服對(duì)方放棄了報(bào)復(fù)舉動(dòng),并慷慨解囊五萬元,資助其再次創(chuàng)業(yè)。

“以前的公司都已經(jīng)走上正軌,所以我希望尋找新的挑戰(zhàn)。”許鐘民告訴網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道,為什么從實(shí)業(yè)公司進(jìn)入自己并不算了解的資本市場。

承諾年底解決CDMA問題

中關(guān)村的歷史遺留問題可謂積重難返,但是對(duì)于資本高手段永基和黃光裕來說,并非沒有解決的辦法。

2006年4月份由新老股東四方組成了過渡期委員會(huì),鵬泰投資方黃光裕、粵文音像方代表許鐘民、海源控股方段永基和北京住總集團(tuán)方張貴林共同對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,并相應(yīng)調(diào)整了公司董事會(huì)和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)成員。

據(jù)中關(guān)村副總裁周寧介紹,2006年,各預(yù)算范圍內(nèi)子公司基本完成預(yù)算目標(biāo),加上光大銀行、云水山莊股權(quán)轉(zhuǎn)讓及銀廣夏擔(dān)保案計(jì)提損失撥回等增利因素,公司有望實(shí)現(xiàn)全年的盈利目標(biāo)。公司董事會(huì)已經(jīng)發(fā)布預(yù)盈公告,預(yù)計(jì)2006年度公司可實(shí)現(xiàn)凈利潤在1000萬到1500萬之間。

關(guān)于CDMA項(xiàng)目33.9億元擔(dān)保問題,中關(guān)村承諾在2007年12月31日之前解除。據(jù)鮑克分析,公司目前最大的問題是銀行債務(wù)數(shù)額巨大,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,成為公司運(yùn)營當(dāng)中的巨大包袱。其次,公司物業(yè)資產(chǎn)資金沉淀數(shù)額巨大,多年來沒有帶來相應(yīng)的效益。第三,公司還有一批擔(dān)保、債務(wù)、訴訟等重大歷史遺留問題尚待解決,嚴(yán)重制約公司新項(xiàng)目啟動(dòng)。

最近兩年,中關(guān)村曾經(jīng)將60多億元的擔(dān)保,減少到30多億元。

2007年主營房地產(chǎn)和生物醫(yī)藥

許鐘民表示,2007年工作思路要圍繞一個(gè)中心、兩大方向、三項(xiàng)任務(wù)來開展。

一個(gè)中心是指以實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)為中心。兩大方向分別指房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)方向。三項(xiàng)任務(wù)分別指清欠解保、瘦身減負(fù);明確主業(yè)、盤活資產(chǎn);做強(qiáng)子公司、開拓新項(xiàng)目、確定新產(chǎn)業(yè)。

鮑克帶領(lǐng)管理層承諾,公司2007年要努力為股東帶來良好收益。目前公司正在進(jìn)行預(yù)算工作,預(yù)計(jì)在2月份下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),總公司要和每個(gè)預(yù)算單元簽署業(yè)績合同,并進(jìn)行定期考核,確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

中關(guān)村未來主業(yè)將集中在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)兩大方向。其中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涵蓋科技園開發(fā)地產(chǎn)、住宅開發(fā)房地產(chǎn)以及建筑業(yè),公司已經(jīng)成立了房地產(chǎn)開發(fā)部進(jìn)行房地產(chǎn)新項(xiàng)目培育,建筑業(yè)則以中關(guān)村建設(shè)公司為發(fā)展平臺(tái)。生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)以旗下控股子四環(huán)醫(yī)藥公司為發(fā)展平臺(tái)。

許鐘民表示,2007年公司要進(jìn)一步強(qiáng)力瘦身,主要通過盤活現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)來償還銀行貸款,減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí)要進(jìn)一步清理歷史遺留問題,清欠解保,清理干凈平臺(tái),為新股東注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做好準(zhǔn)備。積極尋找新項(xiàng)目,為公司未來主業(yè)發(fā)展積累一批好的項(xiàng)目資源。

目前中關(guān)村還有7個(gè)控股子公司,許鐘民表示,過去公司一味強(qiáng)調(diào)做大,強(qiáng)調(diào)市場占有率,不重視收益?!艾F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)先做強(qiáng),再做大。”(張京科)

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