同程網CEO吳志祥通過內部郵件確認，公司已經獲得騰訊、博裕、元禾三家機構 5 億元投資，本輪融資完成后，創(chuàng)業(yè)團隊仍然保持公司控股權，公司未來目標仍然是獨立 IPO。

　　吳志祥稱，此輪融資到位后將大力投入門票和周邊游市場，布局國內游、出境游，立志成為休閑旅游市場中的 No.1，同時還將布局移動領域。“騰訊看好在線旅游，而我們急需資金，除了資金上的支持，我們也正在考慮業(yè)務上與騰訊進行對接，尤其在移動互聯(lián)網方面。”接下來，同程網或將與騰訊系產品(比如微信、地圖)展開深度合作，未來也不排除接入微信支付的可能。

　　同程網與騰訊之間的合作由來已久，2012 年 5 月，同程網曾對外宣布獲得騰訊千萬元級別融資，成為騰訊旗下 QQ 旅游的戰(zhàn)略合作伙伴之一，并將自家的機票和酒店業(yè)務整合進了 QQ 網購。當時，對于騰訊占股 30% 的外界猜測，同程網相關負責人澄清：“肯定沒有那么高。同程網的目前估值是 5 億，可以算一算。”據悉，同程網當時已經啟動 A 股創(chuàng)業(yè)板的上市計劃，但因市況不佳而暫停。目前創(chuàng)業(yè)板共有 237 家企業(yè)排隊，同程網并未在排隊名單中。

　　據吳志祥透露，同程網選擇此時融資，加大力度整合休閑旅游需求與手機應用，是為了應對行業(yè)巨頭發(fā)起的價格戰(zhàn)。2012~2013 年的在線旅游，以攜程、藝龍為代表的幾大在線旅行商(OTA)在團購、酒店、機票、景區(qū)門票領域高調開打價格戰(zhàn)，4 月底又把戰(zhàn)場蔓延到無線端。

　　另一方面，互聯(lián)網巨頭們看好并涉足在線旅游市場，市場格局發(fā)生巨大改變，在線旅游企業(yè)紛紛借助巨頭資源建立競爭壁壘。

　　2011 年，百度 3.06 億美元戰(zhàn)略入股去哪兒網，成為其第一大機構股東，去哪兒網在百度強大的資金和流量支撐下，迅速擴大市場份額，于去年 11 月成功登陸納斯達克。阿里也在去年投資游記應用“在路上”，并戰(zhàn)略入股窮游網，為旗下“淘寶旅行”提供國內游及出境游的產品服務和內容。騰訊除了投資同程網，還在 2011 年斥資 8440 萬美元購買藝龍網約 16% 的股份，成為其第二大機構股東。就連京東也來湊熱鬧，于今年年初以千萬美金的價格收購了“今夜酒店特價”。

　　據 CNNIC《中國在線旅游預訂行業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至 2013 年 8 月，中國在線旅游預訂市場呈現(xiàn)出兩家獨大的競爭態(tài)勢。其中，攜程網和去哪兒領跑市場，用戶份額分別占 33.9% 和 22.1%。12306、淘寶旅行、藝龍網處于第二陣營，用戶份額分別占 8.8%、5.6% 和 5.0%，其他在線旅游預訂網站的用戶份額均不到 5%。同程網用戶份額僅占 2.2%。

　　以下為同程網CEO吳志祥的內部郵件：

　　各位同程伙伴：

　　今年是同程創(chuàng)業(yè)的第十年，相信也是最精彩的一年，馬年伊始，公司就已經獲得騰訊、博裕、元禾三家機構五億元投資，目前該筆投資已經全部到帳，這也是至今國內 OTA 領域所獲最大的一筆投資。本輪投資完成后，創(chuàng)業(yè)團隊仍然保持公司控股權，公司未來目標仍然是獨立 IPO。

　　公司為什么能在如此競爭激烈的市場中獲得資本的青睞?

　　一方面是中國在線旅游的市場潛力巨大，競爭越激烈，說明未來發(fā)展空間越大，

　　另一方面，也是更重要的，是源自于我們這個團隊十年創(chuàng)業(yè)歷程中取得的成績，源自于團隊每一位伙伴的努力和付出。從 2008 年 4 月公司第一筆融資至今，和同行相比，我們用最少的投資獲得了在線旅游領域內最快的增長速度和最多的利潤，這背后是我們簡單高效的團隊文化，是我們的精細化營運能力，是我們十年來一直堅持的同程價值觀。

　　那么我們?yōu)槭裁匆眠@筆錢呢?

　　因為我們已經感受到競爭的殘酷，互聯(lián)網領域第二等于零，移動互聯(lián)網時代更是如此，要么你成為第一或者細分市場第一，要么你消失;因為我們看到了中國在線旅游更大的機會，互聯(lián)網時代三年的變化，移動時代一年就實現(xiàn)了。如果我們不想被淘汰，我們必須跑得更快。

　　在線旅游市場從用戶需求來看，可以分為商務旅行和休閑旅游這兩大類，商務旅行的需求很可能是從一張機票和一間酒店開始，我們的同行依靠十年數一日的機場發(fā)卡，已經抓住了數以億計的商旅用戶，確立了這個領域的第一的位置。而休閑旅游的用戶年輕，對價格敏感，消費需要激發(fā)，這是與商務旅行是完全不一樣的，這也正是我們的機會，并且休閑旅游往往是從訂一張門票開始的，三年的努力，我們已經是門票和周邊游在線預訂市場的第一名，春節(jié)七天，我們就為近 200 萬人提供了門票和周邊游預訂，超過競爭對手五倍。這輪融資到位后，更讓我們有足夠的實力應對任何價格戰(zhàn)，我們將以門票和周邊游作為用戶入口，布局國內游和出境游市場，全力實現(xiàn)從門票第一名到休閑旅游第一名的跨越。

　　我們也看到移動互聯(lián)網的快速發(fā)展讓任何的顛覆成為可能，可怕的不是現(xiàn)在強大的對手，而是整個公司能否意識到無線就是我們的“命”，就是我們的未來。同程 6.0 讓我們有了一線生機，事業(yè)正如品橙，酸甜自知而必有收獲!這一年，我們一定是聚焦公司最多資源，爭取各方最多支持，把休閑旅游的需求與手機的應用作最緊密的結合，我們的目標絕不僅是搭上末班車，而是要實現(xiàn)彎道超車!