以目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS市場的現(xiàn)狀來看也確實(shí)如此，中小創(chuàng)業(yè)者在這一領(lǐng)域幾乎不見，早已成為一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)之間的廝殺。包括移動(dòng)地圖、導(dǎo)航等看似細(xì)分領(lǐng)域的競爭，實(shí)則是一場O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)爭奪。在這場爭奪中，百度LBS無疑已經(jīng)成為領(lǐng)跑者。
百度LBS全產(chǎn)業(yè)鏈聚力
百度LBS將自身定位為“一站式生活服務(wù)平臺(tái)”，自一開始便摸準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)，對(duì)準(zhǔn)真實(shí)世界的信息整合，串聯(lián)O2O全產(chǎn)業(yè)鏈，并由此構(gòu)筑起極高的行業(yè)門檻。
在自身技術(shù)開發(fā)上，百度LBS筑巢引鳳，重視以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)級(jí)應(yīng)用。百度地圖、百度導(dǎo)航、百度團(tuán)購等互為助力，形成強(qiáng)勢(shì)的LBS平臺(tái)矩陣。依托在日均超過35億次定位請(qǐng)求的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，將無序的真實(shí)生活信息整合排列，通過對(duì)真實(shí)需求的智能挖掘，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
在生活信息的整合方面，百度作為互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的巨無霸，資源優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)無疑，以最快的速度整合全行業(yè)最為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成共贏生態(tài)。百度LBS目前已擁有超過500萬商戶數(shù)據(jù)，集合了美食、酒店、銀行、商場、電影院等各類豐富的生活服務(wù)信息，讓用戶盡享全景化、一站式服務(wù)，而超過2億的百度LBS用戶也為全產(chǎn)業(yè)鏈商戶帶去豐厚的回報(bào)，以“百度地圖酒店節(jié)”、“百度團(tuán)購雙旦活動(dòng)”等為例，用戶參與的熱情高漲，成為O2O營銷的經(jīng)典案例。
在開放平臺(tái)方面，百度LBS以行業(yè)罕見的開放心態(tài)，開放“定位”、“搜索”、“地圖”、“數(shù)據(jù)”四大核心能力，最近發(fā)布的Openmap計(jì)劃，更是包含“流量共享”、“用戶獲取”和“零成本接入”三大板塊，開發(fā)者從百度LBS平臺(tái)接入的數(shù)據(jù)不僅限于地圖數(shù)據(jù)，還包括第三方網(wǎng)站通過百度LBS平臺(tái)開放的數(shù)據(jù)，包括旅行、租房、天氣、租車等。
百度LBS已經(jīng)不僅是一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更是連接真實(shí)世界與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、跨越O2O藩籬的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在平臺(tái)與用戶、商戶與用戶、應(yīng)用與應(yīng)用之間建立起如同真實(shí)社會(huì)般的連接點(diǎn)，進(jìn)而在生態(tài)的自我運(yùn)作過程中，形成對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的“自動(dòng)化”助推。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭
2014年強(qiáng)者愈強(qiáng)
如果說2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是“群雄逐鹿”，那么2014年的行業(yè)主線則逐步明朗?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于真實(shí)生活的影響從未如移動(dòng)時(shí)代這般強(qiáng)烈，對(duì)于O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)改造，將形成行業(yè)業(yè)態(tài)的平臺(tái)化聚集，馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。
對(duì)于中國用戶來說，“一站式”始終是第一位的需求。百度構(gòu)筑包括地圖、導(dǎo)航、團(tuán)購在內(nèi)的LBS矩陣，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)明顯，再加上開放平臺(tái)的多方借力，讓用戶使用盡享豐富便捷。多點(diǎn)突破、深度布局提升了用戶活躍度和駐留時(shí)長，讓用戶忠誠度得到保證。相較于功能性需求的專業(yè)細(xì)分應(yīng)用而言，平臺(tái)級(jí)的百度LBS處于競爭中的上游位置。
對(duì)于商戶來說，百度LBS平臺(tái)上2億以上的用戶并非“大海撈針”，智能數(shù)據(jù)挖掘出用戶的真實(shí)需求，與商戶需求進(jìn)行對(duì)接，為商戶定向?qū)雰r(jià)值用戶，效果可期。全景地圖、地理圍欄等功能設(shè)計(jì)也顯示出對(duì)于商戶的體貼。百度LBS如同一個(gè)優(yōu)質(zhì)的商場，人流量大同時(shí)消費(fèi)意愿還很強(qiáng)，這樣的商鋪位置自然搶手。
另外，進(jìn)入2014年后，LBS平臺(tái)的盈利問題將浮出水面。一方面，百度LBS依托大百度平臺(tái)并無太多營收壓力，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營收向來都呈現(xiàn)寡頭趨勢(shì)，領(lǐng)先者獲得絕大部分的市場收入。經(jīng)歷2013的全面競爭，來年這一領(lǐng)域?qū)⒉豢杀苊獾倪M(jìn)行全面洗牌。
百度LBS在這場“輕”應(yīng)用幕后的“重”型競爭中，正在重塑O2O全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)界生態(tài)，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)以及更為開放的心態(tài)，率先構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一體化生活服務(wù)生態(tài)鏈。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大入口：搜索、應(yīng)用商店、LBS中，百度LBS已經(jīng)在巨頭之爭中突出重圍，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。(李靜)
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