“我們兩家之間的競爭應(yīng)該說是一個持久戰(zhàn)，不可能急功近利。要根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)需求的變化趨勢來制定戰(zhàn)略。在地圖市場上，高德公司已經(jīng)占據(jù)了先機，任何競爭對手進來之后都不會很快地決出勝負。”高德發(fā)布第三季度財報后，董事長兼CEO成從武再次強調(diào)這番話。他所說的“我們兩家”正是高德和百度。

　　值得一提的是，自2010年于美國納斯達克上市以來，高德最新一季度的財報格外惹人關(guān)注。理由很明確：第一，這是百度高德數(shù)場會戰(zhàn)后，高德第一次公布財報;第二，這是高德宣布大刀闊斧進軍“免費”互聯(lián)網(wǎng)市場后的首個季度。

　　11月19日，高德發(fā)布的財報顯示，截至9月30日，三季度高德軟件凈營收3770萬美元，同比降6%;而由于運營成本明顯上升，該季凈利也首次出現(xiàn)虧損，凈虧670萬美元。這份成績單與之前沸沸揚揚的“高百大戰(zhàn)”究竟有多大關(guān)聯(lián)，耐人尋味。

　　財報解讀的“兩極”

　　高德2013財年第三季度財報顯示，總凈營收為3770萬美元，而上年同期為4020萬美元，今年第二財季為3820萬美元。凈虧損為670萬美元，而上年同期凈利潤1010萬美元，今年第二財季凈利潤380萬美元?；诜敲绹ㄓ脮嫓?zhǔn)則，凈虧損為440萬美元，而上年同期凈利潤1280萬美元，今年第二財季凈利潤620萬美元。

　　記者發(fā)現(xiàn)，就媒體和業(yè)內(nèi)人士的分析來看，大都集中在“凈利虧損”。高德究竟為何在第三季度出現(xiàn)凈利虧損?恐怕這和高德努力轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)脫不了干系。高德董事長兼CEO成從武揮刀自宮，砍去了付費相對較好的高德導(dǎo)航。并在導(dǎo)航等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上重構(gòu)地圖模式。

　　今年8月28日，高德對外宣布，原本每個用戶收50元的手機導(dǎo)航產(chǎn)品開始永久免費。“在目前手機導(dǎo)航產(chǎn)品基本收費的背景下，作為中文手機導(dǎo)航軟件的領(lǐng)導(dǎo)者，高德公司自我革命將手機導(dǎo)航應(yīng)用帶入免費時代。”幾乎同時，競爭對手百度也宣布導(dǎo)航免費。

　　當(dāng)時記者調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，高德今年第二季度的營收來自于手機預(yù)裝的營收占整個營收的38.5%，如果說手機導(dǎo)航全部免費之后，無疑接下來很長一段時間內(nèi)的營收的壓力都比較大。

　　就在大家開始紛紛關(guān)心營收壓力時，成從武回應(yīng)稱，這是做企業(yè)的理念。“做企業(yè)當(dāng)然是要掙錢的，對企業(yè)來講賺錢是第一規(guī)律。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段和規(guī)模，或者是一定的歷史時期的時候，你純粹去為賺錢可能企業(yè)也做不到，所以如果公司有一個長遠的戰(zhàn)略的話，犧牲掉眼前的一點利益，能夠贏得未來的話，這個我覺得就應(yīng)該有壯士斷腕的氣魄和勇氣。”

　　顯然，成從武所謂的“壯士斷腕”有了立竿見影的效果。當(dāng)然，免費并不是虧損的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　財報顯示，高德主營業(yè)務(wù)有三方面，即汽車導(dǎo)航、移動及互聯(lián)網(wǎng)位置解決方案和公共事業(yè)及企業(yè)應(yīng)用。汽車導(dǎo)航是高德的傳統(tǒng)現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，直接關(guān)系公司能否盈利，2013年Q3汽車導(dǎo)航凈營收為1940萬美元，與去年同期2390萬美元相比業(yè)務(wù)萎縮18.8%，而這一現(xiàn)象從2013年一季度就開始展現(xiàn)，當(dāng)季汽車導(dǎo)航市場營收為1550萬美元，而2012年同期該數(shù)字為2170萬美元。

　　此外，高德內(nèi)部人士透露，目前，公司正在擴充人員，運營、產(chǎn)品、技術(shù)等職位均有招聘計劃。運營部門招聘需求分別鎖定為餐飲美食、旅游酒店、車主服務(wù)、生活服務(wù)等諸多O2O領(lǐng)域。而此前借力喬布斯電影發(fā)力的高德廣告也增加了高德營銷開支。

　　顯然，本就該有豐厚的現(xiàn)金流暫且收窄，同時又加大了成本的投入，高德第三季度虧損成了必然。

　　有意思的是，以上均是外界眼中的“高德”。高德人自己閱財報看到的卻是另一極。高德第三季度財報甫一出爐，相關(guān)負責(zé)人就給中國商報記者傳來“喜報”，稱“高德移動戰(zhàn)略初見成果，三季度地圖導(dǎo)航活躍用戶大漲”。這封“喜報”郵件對“虧損”只字未提。

　　“財報顯示，第三季度高德地圖及導(dǎo)航的用戶數(shù)及活躍度均大增，且在與阿里巴巴、新浪的合作也取得重大進展。相關(guān)用戶數(shù)據(jù)及與合作伙伴的進展公布后，在納斯達克指數(shù)微跌，中概股普跌的市場行情下，高德股價逆勢大漲超過8%，說明投資者對高德的移動戰(zhàn)略布局和進展充滿信心。”

　　高德還稱，財報顯示，三季度“高德地圖”用戶數(shù)環(huán)比增長25%至1.7億，月活躍用戶環(huán)比增長23%達到7700萬，而高德導(dǎo)航在今年8月28日免費以來也取得重大突破，下載裝機量環(huán)比增長18%至8300萬，月活躍用戶環(huán)比增長200%達到800萬，日下載激活量最高峰值達近40萬次，今年十一長假期間同比去年的活躍用戶增長了5倍。

　　高德還表示，巨量用戶數(shù)量增長以及大幅提升的活躍度不僅得益于高德地圖和高德導(dǎo)航產(chǎn)品的更新升級以及免費策略的執(zhí)行，還來自阿里巴巴和新浪以及360等諸多合作伙伴的鼎力支持與密切配合。

　　“壯士斷腕”的背后

　　成從武的“壯士斷腕”換來的是用戶的激增。但未曾想到的是，競爭對手百度導(dǎo)航更加生猛。據(jù)記者了解，在安卓應(yīng)用市場上，百度地圖的下載量最近增長的非常迅速，已經(jīng)超過了高德地圖和導(dǎo)航應(yīng)用的下載量。

　　針對于此，成從武表示，“從高德今天在市場中的地位看，能夠和巨頭來競爭是一個很好的事情。百度作為一個搜索公司，一開始對地圖并不是特別重視，進來的比較晚。如果百度當(dāng)初跟著谷歌走的話，那可能地圖市場上根本就不會有高德的機會了。因為百度過去沒有這樣的戰(zhàn)略安排，所以我們能夠在這個行業(yè)里取得一定的先機。”

　　目前，百度開始重視這一塊，也成立了專門的戰(zhàn)略部門。他們對用戶增長上的需求和力度比較大。搜索是他們獲取用戶的一個主要方式。同時在完成91的渠道整合之后，也為百度帶來了一定的量。

　　不過在他看來，整個競爭格局并未發(fā)生太大的變化。“高德在整個的用戶總數(shù)上還是要超過百度的。至于下載量上，我們之間應(yīng)該沒有太大的區(qū)別。因為百度的分發(fā)平臺在整個市場中占掉了三分之一的份額。但是360的分發(fā)平臺也占到了市場份額的三分之一以上，甚至還比百度高出了一點點。百度在第一、第二季度的預(yù)裝方面可能比高德多一點點。但我們?nèi)ツ暝谑謾C產(chǎn)品預(yù)裝方面是排名第一的。百度在一季度、二季度通過和手機廠商進行付費預(yù)裝而從我們手中搶走了一部分份額。然而，從第三季度開始這種情形已經(jīng)被扭轉(zhuǎn)了過來。因此，可以說在手機預(yù)裝上我們兩家是難分伯仲的，基本是五五開。”

　　滑稽的是，二者均自詡是市場第一。

　　高德稱：“高德作為一家新興的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，已在手機地圖導(dǎo)航領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，高德地圖、高德導(dǎo)航分別以31.3%和30.7%的份額占中國手機地圖、手機導(dǎo)航市場份額的第一。我們在用戶體驗和產(chǎn)品功能上的迅速提升已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭感到坐立不安。”

　　百度也表示：“目前，百度地圖在市場份額及活躍度等方面已經(jīng)牢牢占據(jù)市場第一的位置。”

　　為此，成從武強調(diào)，“和百度之間的競爭應(yīng)該說是一個持久戰(zhàn)，不可能急功近利。”他較為自信地認為，在地圖市場上，高德公司已經(jīng)占據(jù)了先機，任何競爭對手進來之后都不會很快地決出勝負。

　　值得玩味的是，在兩家大搞“免費導(dǎo)航”之時，盈利又從何談起?百度有關(guān)人士表示，對于地圖導(dǎo)航如何實現(xiàn)商業(yè)化，百度心中已經(jīng)有清晰的模式，目前并不著急。百度目前還有更重要的事，就是去琢磨下一代地圖導(dǎo)航技術(shù)。從目前來看，這比商業(yè)化更重要。高德則說，“公司正處于搶占市場的關(guān)鍵時期，我雖然不敢對商業(yè)化預(yù)期做確切的說明，但是在為了本地生活服務(wù)上的商業(yè)機會，地圖的機會最大。”

　　那么，以后會否收費?成從武表示，“我覺得是收費也好還是免費也好，這里面存在著市場競爭中的博弈問題，什么時機、什么情況、什么服務(wù)，這是需要探索的，永遠都是在變的。”顯然，二者的未來走向都在以對方的動態(tài)作為參考。

　　成從武自感，在和阿里巴巴合作之后，高德已經(jīng)在整個的生態(tài)體系中占有了一個很好的位置。“我們在整個的生態(tài)體系、生態(tài)環(huán)境方面都不弱于百度。所以，我們的競爭應(yīng)該采用長期的持久戰(zhàn)打法。”

　　今年5月高德獲得阿里巴巴2.94億美元的投資，阿里巴巴因此擁有高德28%的股份。從第三季度財報看，高德在用戶數(shù)和活躍度上環(huán)比和同比均大幅增長，而高德與阿里巴巴、新浪等的合作也在迅速推進，這使得高德地圖和導(dǎo)航產(chǎn)品作為超級入口和超級平臺的價值進一步顯現(xiàn)。

　　易觀國際認為，伴隨著人們生活的互聯(lián)網(wǎng)化，基于LBS的O2O本地生活服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)地圖及導(dǎo)航提供商的流量變現(xiàn)途徑，商業(yè)模式逐漸成熟，因此高德、百度相繼推出了免費手機導(dǎo)航，力求擴大用戶規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)以實現(xiàn)后項盈利模式。