[3sNews按]近日《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》發(fā)表的“2006年VC力捧的八大領(lǐng)域”一文中，將電子地圖行業(yè)列在第一位。不能不說(shuō)是電子地圖行業(yè)的一種巨大的榮譽(yù)。從側(cè)面也充分反映出電子地圖行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展時(shí)期。相信隨著奧運(yùn)的臨近以及3G的放牌，電子地圖行業(yè)離營(yíng)收上的“井噴”已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

原文編錄如下：

　　2006年沖在前面的活躍V C，他們究竟是誰(shuí)？ 2006年到底哪些幸運(yùn)行業(yè)的企業(yè)們受到了VC們格外的青睞？

　　在此，我們特別將年投資案例在4個(gè)以上的VC，做了一些盤(pán)點(diǎn)，以4個(gè)案例作為投資活躍與否的分水嶺，粗算下來(lái)正好是20家；同時(shí)，為了更加全面而客觀地反映2006年整體的投資熱點(diǎn)，在選擇領(lǐng)域方面，我們并不局限于以上20家VC，而是結(jié)合了更多VC投資的狀況，即使他們是剛進(jìn)入中國(guó)大陸的，即使他們剛剛投資了一家企業(yè)。

　　電子地圖

　　與其說(shuō)是聲名鵲起，還不如說(shuō)是東山再起。其實(shí)，電子地圖早就存在了，只是一直處于初級(jí)發(fā)展層面，沒(méi)有大范圍的殺手級(jí)應(yīng)用，自然也難以得到VC的普遍重視，而現(xiàn)在卻是水到渠成。

　　最近以來(lái)，電子地圖已越來(lái)越進(jìn)入尋常百姓家。自駕車出行，如果配備GPS導(dǎo)航，那么無(wú)論是尋找景點(diǎn)，還是吃喝玩樂(lè)的好去處，都非常方便了；特別是到一個(gè)新地方出差旅游，事先能通過(guò)專門(mén)的網(wǎng)上地圖進(jìn)行查找，就能做到心中有數(shù)，到時(shí)直奔目的地，大大提高了效率；再如買(mǎi)房子，先通過(guò)地圖搜索，找到最合適的區(qū)域及價(jià)格范疇，也能大大節(jié)省人力物力。除了上面說(shuō)到的一些GPS位置服務(wù)外，今后最大的一塊應(yīng)用可能還是在無(wú)線方面。特別是在2007年3G啟動(dòng)之后，各運(yùn)營(yíng)商都會(huì)在位置服務(wù)方面有大動(dòng)作，并且，基于此項(xiàng)服務(wù)的衍生應(yīng)用業(yè)務(wù)也會(huì)大大擴(kuò)展，特別是一些企業(yè)級(jí)應(yīng)用將會(huì)浮出水面。所以，無(wú)論是2006年還是2007年，基于電子地圖的應(yīng)用都將一直呈現(xiàn)熱鬧景色。

　　本年度，將電子地圖投資推向高潮的當(dāng)屬戈壁基金。早在今年5月份，電子地圖導(dǎo)航解決方案提供商北京靈圖軟件技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱靈圖)就獲得了由戈壁基金牽頭的3000萬(wàn)美元的投資。除戈壁之外，投資者中還包括全球最大的上市資產(chǎn)管理公司Al-lianceBernstein、橡樹(shù)投資等六家機(jī)構(gòu)。

　　靈圖目前是國(guó)內(nèi)電子地圖數(shù)據(jù)市場(chǎng)五強(qiáng)之一，與IBM、Oracle、Ericsson、NOKIA、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通等公司均有相關(guān)業(yè)務(wù)合作。

　　其實(shí)，靈圖公司一直都與VC大有干系。作為最早被北京科技風(fēng)險(xiǎn)投資公司(BVCC)投資的一家企業(yè)，后被戈壁基金接棒，現(xiàn)在又被更多基金投資。無(wú)疑，戈壁基金在這個(gè)項(xiàng)目中是志在必得，如果知道其背后大股東是日本知名通訊企業(yè)DOCOMO就不難理解，為什么戈壁對(duì)電子地圖如此感興趣。2007年，3G肯定要啟動(dòng)，而無(wú)疑，一個(gè)重要的用途就是GPS——定位服務(wù)。

　　在電子地圖這一領(lǐng)域，除了靈圖，獲得VC投資的還有MAPBAR以及高德軟件等，這些企業(yè)不約而同地都在2006年內(nèi)成為VC的囊中之物。

　　11月16日，中經(jīng)合和IDG聯(lián)手投資了北京圖為先科技有限公司(MAPBAR，簡(jiǎn)稱圖為先)1000萬(wàn)美元，這也是IDG對(duì)該公司的第二輪追加投資。該公司由留學(xué)生創(chuàng)辦，是經(jīng)中關(guān)村管委會(huì)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)。

　　作為一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電子地圖服務(wù)公司，其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)公司在研發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的全面網(wǎng)絡(luò)化。IDG和中經(jīng)合負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人士均認(rèn)為，該公司專注于位置服務(wù)，采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的地圖信息引擎技術(shù)，建立起了中國(guó)最大的地圖服務(wù)門(mén)戶MAPBAR，提供最全面的地圖黃頁(yè)、駕車路線和公交路線等查詢服務(wù)，地圖服務(wù)覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市。同時(shí)MAPBAR地圖產(chǎn)品具有線上高速瀏覽、高速查詢、海量數(shù)據(jù)、路線精確等顯著特點(diǎn)，是大眾出行、生活信息搜索、企業(yè)地址查詢的最佳工具。

　　相比前兩家公司，剛剛獲得紅杉及華登投資的高德軟件則顯得超級(jí)低調(diào)。該公司總部位于北京市昌平科技園區(qū)，目前，只知道投資方是紅杉與華登，具體金額尚不清楚。在獲得VC投資后，該公司的網(wǎng)站也正在維護(hù)中。有接近其人士說(shuō)，在汽車GPS領(lǐng)域，包括奧迪、豐田等，均是其客戶。

　　汽車服務(wù)

　　2006年，真正聲名鵲起的是汽車服務(wù)公司。似乎是在一年之間，由GGV帶頭，幾乎所有重量級(jí)VC都參與到其中，更有甚者，同一家基金居然同時(shí)投資了兩家汽車服務(wù)公司，更將該類項(xiàng)目投資推向了一個(gè)小小的高潮。

　　最早投資汽車服務(wù)的當(dāng)屬GGV公司，那是2005年10月，GGV就將800萬(wàn)美元首次注資中國(guó)汽車網(wǎng)。10個(gè)月之后，即2006年8月，以高盛為代表的第二輪戰(zhàn)略融資2500萬(wàn)美元也已到位，由于看好汽車服務(wù)前景，GGV自然也追加了投資。

　　中國(guó)汽車網(wǎng)隸屬于著名民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)旗下，成立于1997年11月，目前有員工550余人，2005年收入過(guò)億，總部位于北京。其董事長(zhǎng)則由萬(wàn)向控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁魯偉鼎擔(dān)任。GGV之所以敢于率先投資中國(guó)汽車網(wǎng)，與萬(wàn)向集團(tuán)的行業(yè)背景不無(wú)關(guān)系。

　　如果說(shuō)GGV在2005年率先投資了中國(guó)汽車網(wǎng)，那么，緊隨其后的就是聯(lián)想投資了。2006年7月，UAA獲得了聯(lián)想投資首期同樣也是800萬(wàn)美元的投資，這也是繼中國(guó)汽車網(wǎng)之后，中國(guó)汽車售后市場(chǎng)領(lǐng)域獲得的又一筆投資?！巴顿Y機(jī)構(gòu)之所以關(guān)注UAA，一是因?yàn)槠囀酆螽a(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)；二是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)清晰成熟的商業(yè)模式?！盪AA負(fù)責(zé)人曾這樣對(duì)記者們解釋被VC看重的理由。

　　所謂汽車售后市場(chǎng)，是指汽車銷售后，圍繞汽車使用過(guò)程中的各種服務(wù)。它涵蓋了汽車從售出到報(bào)廢全過(guò)程中新產(chǎn)生的各種需求以及由此產(chǎn)生的一系列交易活動(dòng)，如配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、汽車用品、汽車改裝、金融服務(wù)、汽車租賃、汽車認(rèn)證、汽車導(dǎo)航等等，被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤(rùn)最大的“奶酪”。

　　追逐汽車服務(wù)的VC們依然在馬不停蹄地行動(dòng)著。很快，到2006年9月，華登國(guó)際、德同、招商局富鑫等幾家又聯(lián)手共同投資了車盟1500萬(wàn)美元。

　　與UAA等定位有所區(qū)別，車盟是一家以信息技術(shù)支持的國(guó)際化金融保險(xiǎn)和汽車服務(wù)公司。車盟成立于2005年4月，總部設(shè)在上海黃浦區(qū)，在北京、廣東、江蘇、浙江、四川等省市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。車盟從車險(xiǎn)服務(wù)起步，提供了全國(guó)多家保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)產(chǎn)品，與國(guó)內(nèi)知名保險(xiǎn)公司建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，車盟保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已迅速擴(kuò)展到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、運(yùn)輸工具保險(xiǎn)以及人身保險(xiǎn)等眾多門(mén)類，形成了對(duì)個(gè)人和企業(yè)用戶全方位的風(fēng)險(xiǎn)保障體系，并在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑。

　　2006年，投資汽車服務(wù)業(yè)，已然成為一種時(shí)尚，甚至剛設(shè)立不久的德同基金投資了兩家類似的公司，除了車盟經(jīng)營(yíng)汽車保險(xiǎn)外，還有51AUTO，一個(gè)專業(yè)打造針對(duì)二手車的信息發(fā)布平臺(tái)。

　　老牌創(chuàng)投IDGVC自然也不示弱，迅速投資了類似的聚信，而DCM也與NVCC攜手，共同投資了易車，剛成立不久的啟明創(chuàng)投也投資了二度車網(wǎng)。

　　總之，無(wú)論是汽車售后服務(wù)，還是汽車保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，或是二手車市場(chǎng)，都成為2006年VC青睞的領(lǐng)域。因?yàn)橹袊?guó)目前的汽車擁有量已足以支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，正是在這樣的背景預(yù)期下，VC們才紛紛下注，甚至上演了一場(chǎng)業(yè)內(nèi)少有的同時(shí)投資兩家相近業(yè)務(wù)公司的場(chǎng)面。

　　家居系列

　　2006年1月，家居易站(Homee)獲得美國(guó)中經(jīng)合300萬(wàn)美元的首輪投資，從此拉開(kāi)了家居系列投資的序幕。

　　家居易站創(chuàng)立于2004年4月，是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)的家居建材行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　目前，家居易站已集合了國(guó)際、國(guó)內(nèi)近百種知名家居建材品牌，為消費(fèi)者提供全方位的產(chǎn)品及廠商信息、網(wǎng)上交易、社區(qū)交流、資訊中心、即時(shí)通訊等立體服務(wù)。

　　家居易站CEO齊躍表示，家居易站將致力于成為中國(guó)家居建材電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，使消費(fèi)者用更少的精力、享受更好的購(gòu)物體驗(yàn)、買(mǎi)到更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的家居建材商品；同時(shí)為家居建材廠商帶來(lái)更多、更精準(zhǔn)的目標(biāo)消費(fèi)者，并降低其運(yùn)營(yíng)和銷售成本，減緩其現(xiàn)金流壓力。

　　2006年，表現(xiàn)異?；钴S的金沙江創(chuàng)投，也投資了一家家居公司——科普蘭德。與上述公司定位有所不同，科普蘭德是一家立足于室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修、裝飾行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷媒體服務(wù)公司。

　　該公司高管認(rèn)為，憑借對(duì)消費(fèi)群體及室內(nèi)裝飾市場(chǎng)的深刻了解，公司建立了針對(duì)特定消費(fèi)群體的不同媒體通道，并通過(guò)這些通道來(lái)發(fā)送客戶的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品廣告。其市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，則是立足于公司廣泛的資源，為企業(yè)創(chuàng)造全面的從起點(diǎn)到終點(diǎn)的市場(chǎng)推廣解決方案以及幫助企業(yè)及其品牌與客戶建立全面持久的關(guān)系。

　　目前該公司已與超過(guò)一千家的國(guó)內(nèi)外知名廠家建立了廣泛的聯(lián)系。

　　其客戶數(shù)據(jù)庫(kù)包括中國(guó)大部分的建筑裝飾企業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、國(guó)外建筑裝飾材料供貨商以及公司通過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)、期刊發(fā)行等形式正迅速積累的個(gè)人消費(fèi)者名單。通過(guò)這些名單，公司可以選擇并確定對(duì)特殊的消費(fèi)對(duì)象實(shí)施更快捷、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。同時(shí)，更能通過(guò)期刊、直投、網(wǎng)站、設(shè)計(jì)師材料手冊(cè)等多種形式來(lái)幫助客戶實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的銷售。公司還能幫助長(zhǎng)期客戶在創(chuàng)建企業(yè)品牌的同時(shí)開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)新產(chǎn)品，并利用多媒體手段幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和點(diǎn)位銷售。

　　除了IDG、中經(jīng)合、金沙江，另外一家雖進(jìn)入國(guó)內(nèi)不久，但表現(xiàn)異?；钴S的SIG也投資了一家類似的公司。2006年，SIG投資北京博泰克科技發(fā)展有限公司(ehouse，簡(jiǎn)稱博泰克)。

　　博泰克成立于2002年，是以智能家居產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售和項(xiàng)目集成為核心業(yè)務(wù)的北京市高新技術(shù)企業(yè)。公司位于北京市豐臺(tái)區(qū)科學(xué)城。

　　在2006年年末，又發(fā)生了連續(xù)三起家居投資案例，他們分別是東易日盛融資3000萬(wàn)美元、豪爾基金投資居泰隆500萬(wàn)美元、家寶網(wǎng)融資500萬(wàn)美元。依此來(lái)看，家居投資大戰(zhàn)還會(huì)上演下去，而且會(huì)愈演愈烈。

　　營(yíng)銷平臺(tái)

　　2006年?duì)I銷平臺(tái)也成為投資的一大熱點(diǎn)。這也說(shuō)明，在日益競(jìng)爭(zhēng)的前提下，企業(yè)在營(yíng)銷方面有更新的更高需求，如何滿足企業(yè)營(yíng)銷方面越來(lái)越迫切的需求，就成為當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷公司雨后春筍般乍現(xiàn)的前提條件，特別是一些無(wú)線的營(yíng)銷平臺(tái)。

　　2006年9月，紅杉資本注資100萬(wàn)美元，投資對(duì)象是位于北京海淀區(qū)蘇州街的北京萬(wàn)普世紀(jì)傳媒技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱萬(wàn)普世紀(jì))。

　　萬(wàn)普世紀(jì)，是中國(guó)領(lǐng)先的無(wú)線廣告營(yíng)銷技術(shù)與服務(wù)提供商。“作為紅杉資本在中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的第一家企業(yè)，我們將致力于為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供開(kāi)放、高效的無(wú)線營(yíng)銷平臺(tái)?！痹摴靖邔庸_(kāi)表示。

　　作為在中國(guó)從事無(wú)線廣告營(yíng)銷的公司，萬(wàn)普世紀(jì)自2005年成立以來(lái)，一直保持快速發(fā)展。截至2006年底，依托于強(qiáng)大的平臺(tái)和細(xì)致的服務(wù)，秉承“為合作伙伴實(shí)現(xiàn)無(wú)線媒體的最大化價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，萬(wàn)普世紀(jì)已經(jīng)和超過(guò)15萬(wàn)個(gè)WAP網(wǎng)站和數(shù)百個(gè)廣告商建立了合作關(guān)系，包括新浪、空中網(wǎng)、騰訊等大型站點(diǎn)和聯(lián)想、華納、強(qiáng)生、雪鐵龍等，并與諸多國(guó)內(nèi)外廣告代理公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　相對(duì)于上述無(wú)線營(yíng)銷平臺(tái)，一家數(shù)據(jù)庫(kù)背景的營(yíng)銷平臺(tái)——微碼營(yíng)銷，在更早的時(shí)候拿到了VC的錢(qián)。2006年6月，蘭馨亞洲就投資了微碼營(yíng)銷。

　　微碼營(yíng)銷是中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和直復(fù)營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者，致力于向客戶提供整合的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷及直復(fù)營(yíng)銷服務(wù)。自2000年初成立以來(lái)，微碼營(yíng)銷就依托信息技術(shù)和高科技行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)形成了為不同行業(yè)，包括信息技術(shù)、金融服務(wù)、電信服務(wù)、交通旅游、汽車、零售、醫(yī)療、教育和政府等領(lǐng)域客戶提供專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)直復(fù)營(yíng)銷服務(wù)的能力。

　　通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和直復(fù)營(yíng)銷，可以幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)并獲取更多的新客戶， 也可以幫助企業(yè)提升老客戶的忠誠(chéng)度。綜合利用電話營(yíng)銷、Email營(yíng)銷、反饋式直郵、網(wǎng)上營(yíng)銷等直接溝通手段，幫助客戶建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)并管理相關(guān)客戶信息，實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)挖掘、產(chǎn)品促銷推廣、客戶保留、經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)等營(yíng)銷目標(biāo)。

　　2006年，除了無(wú)線及數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，一些專業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)也獲得了VC的青睞。

　　集富亞洲與華盈創(chuàng)投(TDF)共同投資YESPPG(PPG披披吉)1000萬(wàn)美元，PPG就是服裝中國(guó)銷售商，其主要經(jīng)營(yíng)服裝的代理、策劃與銷售。

　　PPG公司作為全球性的消費(fèi)品直銷公司，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。這些消費(fèi)品包含服裝、家居用品以及首飾和箱包產(chǎn)品。

　　PPG全球的商業(yè)模型都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品目錄以及電話服務(wù)中心來(lái)進(jìn)行銷售的。 PPG沒(méi)有商店，所以就不用支付額外的店鋪?zhàn)饨鸷蜖I(yíng)業(yè)員的工資。

　　PPG在全球一貫銷售PPG自有品牌的產(chǎn)品。中國(guó)已經(jīng)成為世界的紡織品工廠。在美國(guó)，幾乎80%的服裝都是由中國(guó)制造的。PPG在中國(guó)的廣東，江蘇和浙江先后設(shè)立了多家OEM工廠，所以PPG所銷售的產(chǎn)品全部都是由PPG自己的專署工廠制造的。

　　2006年在營(yíng)銷領(lǐng)域， 還有諸多的案子在誕生，他們是億動(dòng)傳媒(集富、戈壁)、億瑪(華登、CDH)、龍拓(戈壁)、通卡(德豐杰龍脈)等。

　　教育培訓(xùn)

　　2006年，隨著新東方的上市，有關(guān)教育培訓(xùn)的投資再次成為熱點(diǎn)。

　　之前，2006年9月，賽富亞洲投資環(huán)球雅思連鎖教育集團(tuán)(簡(jiǎn)稱環(huán)球雅思)3000多萬(wàn)美元，這也是知名VC選擇中國(guó)傳統(tǒng)教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資的又一案例。

　　環(huán)球雅思學(xué)校創(chuàng)于1997年，主要定位于英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)和職業(yè)教育行業(yè)市場(chǎng)，目前已經(jīng)發(fā)展成為集團(tuán)化的連鎖教育機(jī)構(gòu)，旗下有數(shù)十家子機(jī)構(gòu)，在全國(guó)43個(gè)城市從事培訓(xùn)、出國(guó)咨詢、在線環(huán)球英語(yǔ)學(xué)習(xí)和圖書(shū)教材出版等業(yè)務(wù)。擁有在43個(gè)城市從事培訓(xùn)的連鎖分校、從事出國(guó)咨詢的環(huán)球精英教育公司等2家國(guó)家特許單位、從事職業(yè)教育的環(huán)球職業(yè)在線和環(huán)球英語(yǔ)學(xué)習(xí)2所網(wǎng)校、從事圖書(shū)教材出版的環(huán)球文化公司、從事教育傳媒的環(huán)球百年公司、從事教育圖文設(shè)計(jì)的環(huán)球美景公司、從事教育研發(fā)的環(huán)球教學(xué)委員會(huì)ITC等數(shù)十家子機(jī)構(gòu)。

　　目前，該集團(tuán)已成為第一個(gè)中國(guó)教育行業(yè)旗幟連鎖機(jī)構(gòu)，被稱為“中國(guó)人的英語(yǔ)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”，預(yù)計(jì)2008年在海外上市。

　　2006年教育投資的另一大要案是安博。

　　2006年4月，集富創(chuàng)投投資安博教育集團(tuán)，該筆投資金額在1000萬(wàn)美元以上。

　　安博創(chuàng)立于美國(guó)硅谷，是專門(mén)從事互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)領(lǐng)域軟件技術(shù)研究以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件研制、開(kāi)發(fā)和推廣的高科技企業(yè)，自1999年，安博開(kāi)始面向國(guó)內(nèi)的教育與政務(wù)信息化、軟件工程高級(jí)人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，從事核心軟件開(kāi)發(fā)與推廣、教育服務(wù)等業(yè)務(wù)。安博旗下?lián)碛邪膊┸浖膊┙逃桶膊┡嘤?xùn)三大核心業(yè)務(wù)品牌。

　　安博在國(guó)內(nèi)的發(fā)展得到了教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部、中國(guó)駐舊金山總領(lǐng)事館和北京市等省市政府和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的大力支持。

　　除了雅思和安博，2006年7月，金沙江創(chuàng)投還投資了位于杭州西湖的studyEZ(杭州學(xué)易科技有限公司，簡(jiǎn)稱學(xué)易科技)。

　　該公司是一家由從美國(guó)、日本和新加坡歸國(guó)的留學(xué)生創(chuàng)立的專業(yè)從事教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)服務(wù)的高新技術(shù)軟件企業(yè)。公司總部位于天堂硅谷——杭州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。

　　學(xué)易科技以教育和培訓(xùn)市場(chǎng)為主導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)需求，并為他們提供現(xiàn)代化和符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)綜合解決方案。其產(chǎn)品與服務(wù)包括多媒體課件制作工具、StudyEZ.com學(xué)習(xí)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)、虛擬網(wǎng)校、網(wǎng)絡(luò)招生平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容服務(wù)。

　　2006年，除此之外，還有幾個(gè)重要的教育投資案例，它們是精品學(xué)習(xí)網(wǎng)(IDG)、100E(智基)、東方標(biāo)準(zhǔn)(DCM、DT)等。

　　定向媒體

　　由分眾而起的定向媒體一直是VC重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，隨著廣告業(yè)新一輪的整合，關(guān)于媒體的投資再次成為2006年的焦點(diǎn)。從戶外到戶內(nèi)，從航空到醫(yī)院，從大賣場(chǎng)到地鐵，從高爾夫球場(chǎng)到賓館飯店，都成為媒介拓展的領(lǐng)域。

　　2006年11月，凱雷投資集團(tuán)投資2000萬(wàn)美元的分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰揪褪沁@樣一間戶外媒介超市。據(jù)悉，凱雷與分時(shí)傳媒達(dá)成的投資協(xié)議是5000萬(wàn)美元，而這2000萬(wàn)美元只是一期到位資金。

　　分時(shí)傳媒是具有國(guó)際投資背景的，集媒介策劃、整合、執(zhí)行于一體的專業(yè)戶外媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，中國(guó)總部設(shè)立于北京，并在中國(guó)省級(jí)以上的主要城市建立業(yè)務(wù)中心36個(gè)，并將在年內(nèi)發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)中心200個(gè)，是迄今為止中國(guó)規(guī)模最大的、具有個(gè)性化服務(wù)特征的、專業(yè)戶外媒體“超級(jí)市場(chǎng)”。

　　“分時(shí)廣告?zhèn)髅桨盐掌髽I(yè)新的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)，為企業(yè)推出‘分時(shí)段、脈沖式、多點(diǎn)位、系統(tǒng)性’的戶外媒體新型投放模式，讓企業(yè)不需要增加戶外廣告預(yù)算，只需要選擇分時(shí)媒體，就可以獲得覆蓋率更高、到達(dá)率更高、靈活性更強(qiáng)、性價(jià)比更高的戶外媒體服務(wù)。”分時(shí)傳媒CEO講，為了更好地滿足客戶的不同需要，分時(shí)媒體特以單立柱、大牌、霓虹燈、三面翻、燈箱等戶外媒體為組成形式 。

　　相比分時(shí)廣告，百泰傳媒則是典型的戶內(nèi)媒介。不久前，德同和賽富共同投資百泰傳媒1500萬(wàn)美元，其中德同出資500萬(wàn)美元，賽富出資1000萬(wàn)美元。

　　百泰網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)是一家集渠道管理、媒體經(jīng)營(yíng)、廣告銷售、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)于一體的新興高速發(fā)展的跨渠道互動(dòng)新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。定位于媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商角色，獨(dú)家開(kāi)發(fā)并擁有中國(guó)戶內(nèi)媒體傳播網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)。目前已在中國(guó)建立了覆蓋50萬(wàn)間星級(jí)酒店客房，并逐步覆蓋寫(xiě)字樓、商務(wù)會(huì)所、商務(wù)休閑中心、高爾夫俱樂(lè)部等高級(jí)商旅場(chǎng)所。

　　以精美的期刊展示架和國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)平面媒體組合為傳播載體，通過(guò)不斷擴(kuò)大的平臺(tái)資源，利用合作媒體的成熟品牌，買(mǎi)斷其廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，介入高端廣告客戶，為企業(yè)廣告客戶提供高效、精準(zhǔn)的宣傳展示。同時(shí)利用這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)多種商業(yè)模式。來(lái)自投資人的消息，該公司計(jì)劃2007年第一季度在納斯達(dá)克上市。

　　2006年，另一家航空媒體更值得關(guān)注，那就是航美傳媒。曾投資分眾傳媒并大獲收益的鼎暉投資，這次將視野轉(zhuǎn)向了航空系統(tǒng)。憑借鼎輝上千萬(wàn)美元注資，航美傳媒收購(gòu)了多家廣告公司的股權(quán)。

　　北京航美傳媒廣告有限公司(簡(jiǎn)稱航美傳媒)，是中國(guó)唯一專門(mén)從事航空電視媒體的傳媒機(jī)構(gòu)，擁有北京、上海、廣州、深圳、成都等近30家國(guó)際機(jī)場(chǎng)電視節(jié)目制作和廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，是國(guó)航、東航、南航、上航、深航、廈航六大航空公司航機(jī)電視節(jié)目制作和廣告銷售指定代理機(jī)構(gòu)，其電視節(jié)目覆蓋中國(guó)出入境80%以上的航空人群。

　　航美傳媒通過(guò)對(duì)航空傳媒資源優(yōu)勢(shì)不斷整合、擴(kuò)張，緊緊鎖定廣告?zhèn)鬟f最佳時(shí)機(jī)、國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)力決策主體和外國(guó)來(lái)華人員主要通道三個(gè)關(guān)鍵，利用飛機(jī)場(chǎng)侯機(jī)區(qū)和飛機(jī)乘客區(qū)電視群，在人們接受信息的最佳時(shí)機(jī)，及時(shí)把電視節(jié)目送到目標(biāo)受眾眼前，成為在傳播效果上具有國(guó)際影響的中國(guó)傳媒新勢(shì)力，被譽(yù)為“中國(guó)航空傳媒產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、國(guó)際化、高端化的引領(lǐng)者”。

　　2006年，在傳媒領(lǐng)域除了上述案例，還有炎黃傳媒(賽富)、信語(yǔ)通(IDG)、璽城(集富、TDF)等。

　　半導(dǎo)體芯片

　　有人說(shuō)，2006年，VC熱點(diǎn)又重歸半導(dǎo)體，其實(shí)，半導(dǎo)體是永遠(yuǎn)的熱點(diǎn)，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)。

　　2006年6月，上海方泰電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱方泰電子)完成了第三輪融資，共計(jì)融資1200萬(wàn)美元。此次融資活動(dòng)由啟明投資牽頭，德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金(DFJ ePlanet)、IDG、New Frontier LG和Kibo Technology 等投資公司也參與了此次融資活動(dòng)。公司高層表示，此次籌措的資金將用于進(jìn)一步加速手機(jī)多媒體處理芯片的研發(fā)進(jìn)程，這些產(chǎn)品的應(yīng)用包括MP4、H.264、MP3、AAC/WMA和電視輸出及音頻數(shù)據(jù)流等。

　　方泰電子是一家為移動(dòng)多媒體設(shè)備提供IC解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。公司注冊(cè)地在開(kāi)曼群島，總部位于上海，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)主要在美國(guó)，目前在加州Cupertino、上海和成都擁有研發(fā)中心，另外在香港、臺(tái)灣和深圳設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)。

　　2006年，除了一些VC繼續(xù)二輪三輪地追加以前的投資外，一些新進(jìn)入的VC也開(kāi)始了半導(dǎo)體投資的嘗試。

　　4月19日，彌亞微電子獲得第一輪融資600萬(wàn)美元，投資方為剛進(jìn)入中國(guó)不久的德豐杰龍脈基金。彌亞微是由開(kāi)曼Miartech Inc.在中國(guó)上海投資的外商獨(dú)資公司，于2004年7月在上海浦東張江高科技園區(qū)注冊(cè)成立，公司全稱彌亞微電子(上海)有限公司，是一家致力于成為世界一流的高性能集成電路的開(kāi)發(fā)商。

　　2006年6月底，瀾起科技(上海)有限公司獲得英特爾技術(shù)基金和永威投資公司共同領(lǐng)導(dǎo)的1000萬(wàn)美元以上的投資，瀾起科技為此出讓大約20%的股份。參與此次投資的還有芯片業(yè)的重要廠商上海華虹集團(tuán)、Silicon Federation，以及一些業(yè)界資深的個(gè)人投資者。

　　瀾起科技成立于2004年3月，是一家芯片設(shè)計(jì)公司，公司核心團(tuán)隊(duì)由7位具有美國(guó)硅谷多年成功技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。其技術(shù)平臺(tái)綜合運(yùn)用了MS(數(shù)模混合信號(hào)處理)技術(shù)、RF(無(wú)線射頻)和DSP(數(shù)字信號(hào)處理)技術(shù)，主攻DE(數(shù)字企業(yè))和DH(數(shù)字家庭)兩個(gè)應(yīng)用方向。

　　瀾起科技此番融資，對(duì)于尚處初創(chuàng)階段的瀾起科技，不僅僅是獲得了成長(zhǎng)所需的資金支持，更重要的是讓自己傍上了全球CPU霸主英特爾這棵大樹(shù)，而永威投資雖然只是一個(gè)單純的財(cái)務(wù)型風(fēng)投基金，但其在芯片領(lǐng)域投資歷史悠久，并有多家公司的產(chǎn)品與數(shù)字電視或顯示技術(shù)相關(guān)，與瀾起科技的AMB產(chǎn)品系列互有補(bǔ)充。英特爾技術(shù)基金和永威投資對(duì)瀾起科技是各有所需。

　　未來(lái)，對(duì)于半導(dǎo)體芯片的投資還會(huì)繼續(xù)，因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)，特別是當(dāng)下流行的數(shù)字電視、無(wú)線3G等，都需要大量的半導(dǎo)體芯片，無(wú)論是自主創(chuàng)新還是替代國(guó)際產(chǎn)品，都有大的發(fā)展空間。

　　軟件外包

　　軟件外包一直被看作中國(guó)軟件發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　2006年7月，針對(duì)日本市場(chǎng)起家的大連海輝軟件(國(guó)際)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱海輝)完成了第二輪融資，以GGV為首的七家投資商，共向其提供了3000萬(wàn)美元資金。這七家機(jī)構(gòu)分別是GGV、集富、IFC、英特爾、三菱、住友和德豐杰。 海輝以做對(duì)日軟件外包起家，此輪融資中集富、三菱和住友均有日本背景，可以看出海輝對(duì)日本市場(chǎng)依然看重。

　　海輝軟件是一家提供多元化IT服務(wù)的供應(yīng)商，公司營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋中國(guó)所有主要城市。1800余人的員工、綜合的解決方案能力和成熟的交付模式，使得海輝成為中國(guó)領(lǐng)先的IT服務(wù)公司。“海輝得到了中國(guó)軟件外包行業(yè)最大的一筆投資，這也為公司的領(lǐng)導(dǎo)地位和持續(xù)增長(zhǎng)提供了更大的推動(dòng)力。”海輝相關(guān)人士曾這樣表示。目前，海輝在中國(guó)、日本和美國(guó)均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，與許多國(guó)際性大公司都有著合作伙伴關(guān)系，其業(yè)務(wù)主要集中在國(guó)際化和測(cè)試、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和管理、企業(yè)應(yīng)用軟件咨詢和實(shí)施。產(chǎn)品及服務(wù)的交付由公司在北京、大連和深圳的三大開(kāi)發(fā)中心來(lái)完成。海輝還是首家公司整體性通過(guò)CMM5級(jí)評(píng)估的中國(guó)軟件公司。

　　其實(shí)，比海輝更早獲得大筆VC的是文思創(chuàng)新。

　　2006年4月，國(guó)內(nèi)歐美軟件外包領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊——文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱文思創(chuàng)新)就獲得了紅杉投資、DCM和聯(lián)想投資的投資。這也是文思創(chuàng)新進(jìn)行的第二輪融資。首輪融資是在2005年進(jìn)行的，美國(guó)DCM聯(lián)合聯(lián)想投資公司給文思創(chuàng)新注入了1000萬(wàn)美元的資金。

　　文思創(chuàng)新1995年以30萬(wàn)元自有資金起家，前十年始終靠企業(yè)自身的資金積累滾雪球一樣讓公司一點(diǎn)點(diǎn)壯大。2004年，國(guó)內(nèi)軟件外包產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭，文思以超過(guò)100%的速度增長(zhǎng)，營(yíng)收達(dá)到1億元，這一突破引起了國(guó)內(nèi)外資本的關(guān)注，于是有了第一輪融資。2005年文思繼續(xù)保持100%的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，從而成為VC競(jìng)相追逐的對(duì)象。

　　說(shuō)到軟件外包，不能不提聯(lián)想投資。聯(lián)想投資一直在軟件外包方面情有獨(dú)鐘，其最早投資的一家軟件公司已經(jīng)在香港上市，現(xiàn)在除了文思創(chuàng)新以外，又率先投資了一家游戲外包公司——維塔士。

　　號(hào)稱世界游戲行業(yè)最大的外包供應(yīng)商之一的維塔士電腦軟件有限公司，于2006年6月，獲得聯(lián)想投資的首輪投資。

　　維塔士于2004年12月在上海成立，擁有一支在游戲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，由世界最大的游戲工作室——育碧中國(guó)的前總裁蘭吉利先生領(lǐng)導(dǎo)。維塔士是中國(guó)第一家獨(dú)立的外資游戲公司；其客戶包括世界前十強(qiáng)中超過(guò)半數(shù)的游戲發(fā)行商和知名的游戲開(kāi)發(fā)商。維塔士專業(yè)于為需要提高制作能力并控制成本水平的國(guó)際客戶在三維美術(shù)、編程和測(cè)試領(lǐng)域提供游戲制作服務(wù)。其客戶主要是亞洲和西方的游戲公司。

　　2006年軟件外包不僅贏得了V C們的青睞，同時(shí)也以其優(yōu)秀表現(xiàn)吸引了對(duì)沖基金的重視，近日，老虎基金也宣布投資了一家軟件外包公司——東南融通。