根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的2013Q1本地版手機(jī)導(dǎo)航累計(jì)賬戶市場(chǎng)份額分析報(bào)告，高德導(dǎo)航(含“途語(yǔ)導(dǎo)航”)占據(jù)了28.7%的市場(chǎng)份額，緊隨其后的是凱立德(22.5%)和圖吧導(dǎo)航(7.5%)。雖然百度導(dǎo)航并未出現(xiàn)在前五的位置，但憑借著百度地圖在位置服務(wù)領(lǐng)域的影響力，想必也會(huì)逐漸追趕上來(lái)。手機(jī)導(dǎo)航成為繼手機(jī)地圖之后又一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，收費(fèi)則是大多數(shù)導(dǎo)航應(yīng)用都采用的商業(yè)模式。

　　但是8月28日卻成為一個(gè)分水嶺，作為手機(jī)地圖和導(dǎo)航領(lǐng)域的兩大巨頭百度和高德，在同一天先后宣布對(duì)旗下的手機(jī)導(dǎo)航產(chǎn)品實(shí)行免費(fèi)。從表面上看，百度和高德這次免費(fèi)好像是在掰手腕，是對(duì)立的關(guān)系，叫著勁兒，但從市場(chǎng)戰(zhàn)略的角度看，他們是不是好哥們，在演戲給別人看呢?為什么這么說(shuō)，因?yàn)檫@次免費(fèi)導(dǎo)航一推出，對(duì)于廣大的用戶來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但對(duì)于其他手機(jī)導(dǎo)航廠商來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)噩夢(mèng)。好消息就不用多說(shuō)了，但噩夢(mèng)從何說(shuō)起呢?

　　一、生存環(huán)境惡劣

　　在手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)里，除了高德和百度，還有圖吧、凱立德、導(dǎo)航犬、悠悠導(dǎo)航等，這些廠商并不像高德和百度財(cái)大氣粗，有大把的資金可以運(yùn)營(yíng)自己的產(chǎn)品，他們只有相對(duì)少量的資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，有些別說(shuō)是盈利，甚至連生存都是個(gè)問(wèn)題。

　　此次高德和百度宣布手機(jī)導(dǎo)航應(yīng)用免費(fèi)，無(wú)疑增加了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，對(duì)依然收費(fèi)的導(dǎo)航應(yīng)用提出了挑戰(zhàn)。如果收費(fèi)導(dǎo)航應(yīng)用不能提供與他們差異化的功能及更好的用戶體驗(yàn)，那么高德和百度可以憑借免費(fèi)的手段圈住更多的用戶，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，使得其他手機(jī)導(dǎo)航廠商生存環(huán)境變得惡劣。

　　二、沖擊收費(fèi)導(dǎo)航應(yīng)用

　　原來(lái)手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)里免費(fèi)的產(chǎn)品也有不少，但都存在著諸多問(wèn)題，無(wú)法滿足人們?nèi)粘５膶?dǎo)航需求，而收費(fèi)的產(chǎn)品無(wú)論是功能還是用戶體驗(yàn)都要?jiǎng)龠^(guò)免費(fèi)的產(chǎn)品，所以很多人還是愿意使用收費(fèi)導(dǎo)航，最起碼不會(huì)遇到導(dǎo)錯(cuò)路，可以到達(dá)想去的地方，所以收費(fèi)手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)還是比較受歡迎。

　　但此次高德和百度同時(shí)宣布導(dǎo)航應(yīng)用免費(fèi)，讓用戶多了可信賴的選擇，對(duì)于收費(fèi)應(yīng)用來(lái)說(shuō)是個(gè)沖擊。

　　三、盈利模式少

　　在盈利模式上，手機(jī)導(dǎo)航產(chǎn)品還不確定，而且大家都在摸索，這包括了高德和百度。目前，手機(jī)導(dǎo)航應(yīng)用的主要盈利點(diǎn)包括項(xiàng)目合作、賣數(shù)據(jù)、跟三大運(yùn)營(yíng)商分成、預(yù)裝導(dǎo)航軟件等，但穩(wěn)定的盈利模式比較少，而這其中向用戶賣導(dǎo)航軟件是一個(gè)重要來(lái)源。

　　但當(dāng)百度和高德宣布導(dǎo)航應(yīng)用免費(fèi)以后，向用戶收費(fèi)被取消，收費(fèi)導(dǎo)航就沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)，以前靠賣收費(fèi)導(dǎo)航軟件賺取利益的廠商失去了一種盈利方式，就好像一個(gè)人失去了一條腿，這對(duì)于其他廠商來(lái)說(shuō)是個(gè)沉痛的打擊，因?yàn)樗麄儫o(wú)法再通過(guò)賣離線數(shù)據(jù)包生活，無(wú)法從用戶那里得到利益，生存將面臨很大的挑戰(zhàn)。如果找不到其它的盈利模式去彌補(bǔ)這個(gè)缺口，最終的結(jié)果有可能被別的廠商收購(gòu)，甚至是倒閉。

　　“敵人的敵人是朋友”，高德和百度共同的敵人是其它手機(jī)導(dǎo)航廠商，從弱者下手，將兩家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮，減少市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終變成兩家競(jìng)爭(zhēng)的局面。免費(fèi)，既能賺取用戶又能減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以說(shuō)是個(gè)一箭雙雕的好辦法。雖然最終的結(jié)果目前還不能確定，但發(fā)展的趨勢(shì)已定，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，只有活的更長(zhǎng)才是王道，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，其它手機(jī)導(dǎo)航廠商能否采取跟隨戰(zhàn)術(shù)，在免費(fèi)的道路上走下去，還需要讓我們拭目以待。(郝鑫)