麥開(kāi)也是一家專注于跑步領(lǐng)域的智能硬件公司，創(chuàng)始人李曉亮曾在成都創(chuàng)業(yè)，幫助美的、東芝、三洋、TCL等家電公司進(jìn)行一些運(yùn)營(yíng)、建立電商模式。而咕咚手環(huán)也是他曾經(jīng)的客戶之一。在接觸咕咚之后，李曉亮一下燃起了對(duì)可穿戴設(shè)備的興趣，不過(guò)在他看來(lái)，咕咚的數(shù)據(jù)展示形式比較乏味，其產(chǎn)品定位更符合本身就熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的用戶，他們無(wú)需太多激勵(lì)也能保持運(yùn)動(dòng)的熱情，但對(duì)于很多用戶而言，干枯的數(shù)據(jù)并不能激發(fā)他們運(yùn)動(dòng)的欲望。所以，他想到要做一款產(chǎn)品能夠引導(dǎo)用戶廣泛地參與到運(yùn)動(dòng)當(dāng)中來(lái)，他希望這款產(chǎn)品不僅能夠提供專業(yè)的數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)還能夠具備很高的趣味性。
于是，李曉亮來(lái)到了深圳開(kāi)始自己的第二次創(chuàng)業(yè)。和很多人一樣，選擇深圳創(chuàng)業(yè)的原因是這里有完備的產(chǎn)業(yè)鏈，你有任何想法都可以很快的制作出原型，尤其是那些創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小的公司，很多暫時(shí)難以完成的產(chǎn)品環(huán)節(jié)能夠?qū)ふ业酵獍敬嫱瓿伞＠顣粤琳f(shuō)，他創(chuàng)業(yè)時(shí)的資金只有50萬(wàn)元，在出貨完成后，其賬上只有幾萬(wàn)元的余額。但憑借著自己在電商和渠道上的積累，很快他們便取得了不錯(cuò)的銷量，如今其銷售收入已經(jīng)超過(guò)460多萬(wàn)元，而這還是一只總?cè)藬?shù)剛過(guò)10人，沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員的團(tuán)隊(duì)。
硬件銷售上的成功讓李曉亮可以順利實(shí)施他的娛樂(lè)化想法，實(shí)現(xiàn)手段則是一款他們開(kāi)發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用——趣跑。簡(jiǎn)單的說(shuō)，趣跑是一款可以與手機(jī)、智能手表等產(chǎn)品結(jié)合的跑步類應(yīng)用。不同于其他產(chǎn)品以數(shù)據(jù)和分析為主，趣跑的功能側(cè)重于“獎(jiǎng)勵(lì)”和“競(jìng)爭(zhēng)”。
打開(kāi)趣跑后，它會(huì)定位我在地圖上的位置，并顯示附近的虛擬物品——汽油、消防斧、冰斧等，這些虛擬物品都有對(duì)應(yīng)數(shù)值的“破冰力”，當(dāng)用戶移動(dòng)到指定的地點(diǎn)就能獲得對(duì)應(yīng)的物品和“破冰力”，破冰力就相當(dāng)于積分，它可以疊加積累并用來(lái)兌換音樂(lè)基座、耳機(jī)、電動(dòng)牙刷、剃須刀、健康秤、運(yùn)動(dòng)追蹤器等產(chǎn)品。當(dāng)然，為了防止用戶作弊，趣跑會(huì)限定用戶的移動(dòng)速度不能超過(guò)某一數(shù)值。
除了虛擬物品和真實(shí)商品的獎(jiǎng)勵(lì)外，趣跑還重視社交化的娛樂(lè)嘗試。除了最長(zhǎng)奔跑距離、最久奔跑時(shí)間、速度、破冰排行等數(shù)據(jù)的比拼外，趣跑還未用戶提供了對(duì)應(yīng)等級(jí)的勛章獎(jiǎng)勵(lì)，隨著用戶跑步距離的上升，用戶將會(huì)獲得更高級(jí)的勛章。
不過(guò)，李曉亮認(rèn)為還需要更具社交化的游戲模式去驅(qū)動(dòng)用戶跑步，他說(shuō)在下一個(gè)版本的趣跑中，他計(jì)劃設(shè)計(jì)不同等級(jí)勛章的用戶擁有不同的“攻擊范圍”，等級(jí)越高，攻擊范圍越大。在自己的攻擊范圍內(nèi)，憑借一定規(guī)則，用戶可以獲得他人已經(jīng)獲取的虛擬物品。李曉亮說(shuō)，這樣可以加劇用戶的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，激勵(lì)他們跑步。同時(shí)，他也在考慮組隊(duì)等更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)模式，讓“趣跑”成為一款正真結(jié)合運(yùn)動(dòng)和社交化游戲的移動(dòng)應(yīng)用。(陳粲然)
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