類似Foursquare的簽到模式，成為國內(nèi)LBS服務(wù)的主力軍，嘀咕、玩轉(zhuǎn)四方、街旁、盛大切客等同質(zhì)化的產(chǎn)品多達(dá)幾十款。
不過，簽到服務(wù)的價(jià)值卻備受質(zhì)疑。盡管Foursquare在美國已經(jīng)誕生4年時(shí)間，調(diào)研公司Forrester去年12月的報(bào)告卻顯示，只有4%的美國成年人使用LBS應(yīng)用，多數(shù)用戶甚至不知道簽到服務(wù)的存在。
隨著LBS應(yīng)用的普及和發(fā)展，簡單的簽到模式已無法滿足用戶和商家的需求，到了2011年底，國內(nèi)提供LBS服務(wù)的企業(yè)從最多時(shí)50家已降至僅剩15家。有人開始質(zhì)疑LBS的生命力，在簽到服務(wù)的熱潮逐漸降溫之后，LBS又能夠做些什么?大公司和創(chuàng)業(yè)公司又該如何尋找自己的位置?
對(duì)于LBS開發(fā)者，新浪副總裁、新浪無線總經(jīng)理王高飛給出的建議是，LBS開發(fā)者應(yīng)該多考慮打破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壁壘，多與傳統(tǒng)行業(yè)競爭。如果LBS本身可以覆蓋到盡量多的用戶，那么在LBS產(chǎn)業(yè)里可以產(chǎn)生很多傳統(tǒng)行業(yè)殺手，很多傳統(tǒng)行業(yè)看起來不起眼，比如二手交易，但這項(xiàng)業(yè)務(wù)僅在北京就有幾十億的規(guī)模。
對(duì)于LBS服務(wù)的價(jià)值，百度移動(dòng)云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)認(rèn)為，LBS對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口效應(yīng)正在顯現(xiàn)。
“十年前買一臺(tái)電腦常常需要裝十幾種軟件，但是現(xiàn)在沒有什么可裝的，因?yàn)樗械墓δ芏伎梢酝ㄟ^瀏覽器完成。”李明遠(yuǎn)認(rèn)為，地圖之于手機(jī)正像是瀏覽器之于電腦，“地圖將成為每一部手機(jī)最重要功能”。
互聯(lián)網(wǎng)競爭到今天，始終就是一個(gè)入口的競爭，之前瀏覽器成為Web互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口，而今天LBS將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。那么在未來，誰控制這個(gè)入口，誰就掌握話語權(quán)。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2012Q2中國手機(jī)LBS市場季度監(jiān)測報(bào)告》顯示，2012年中國LBS個(gè)人市場規(guī)模將達(dá)到36.78億，同比增加135%，預(yù)計(jì)2013年整體個(gè)人市場規(guī)模將達(dá)到70.3億。在營銷領(lǐng)域，LBS有巨大的市場潛力，但更需要有合適的應(yīng)用模式。
新浪無線LBS平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)苗林認(rèn)為，經(jīng)過過去幾年的大浪淘沙，以行業(yè)為向?qū)ЫY(jié)合LBS的應(yīng)用逐漸顯現(xiàn)出來。例如搜索周邊的餐館、優(yōu)惠信息、電影院等。
苗林以出租車行業(yè)舉例說：“我可以搖一下手機(jī)，分享我的位置，出租車司機(jī)知道我的位置開車過來，這就是一個(gè)非常有價(jià)值的服務(wù)。”又或者當(dāng)你走在大街上忽然想要買一張電影票，就可通過手機(jī)發(fā)出需求，對(duì)方接收到你的要求，就會(huì)根據(jù)你的定位給予服務(wù)。
苗林預(yù)測，LBS會(huì)和更多的行業(yè)應(yīng)用結(jié)合，不僅是簡單簽到，而是結(jié)合更深度的業(yè)務(wù)。在不久的將來，移動(dòng)終端上的各種應(yīng)用都會(huì)與LBS服務(wù)結(jié)合，由手機(jī)帶來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶端應(yīng)用，將成為LBS營銷重鎮(zhèn)。(張楠)
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