大刀闊斧型
三巨頭之一的阿里巴巴又一次走在前面。今年1月初，阿里巴巴將原來的“七劍”事業(yè)群拆分成25個事業(yè)部，其中無線事業(yè)部首次以獨立形象出現(xiàn)。
對一家以銷售為主業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，無線業(yè)務的技術驅動無疑是新增長點。而最近幾年阿里巴巴開發(fā)的新產(chǎn)品中多與無線業(yè)務有關，阿里云和云智能手機業(yè)務曾得到馬云的親自支持;支付寶更在去年一年強勢推廣其手機快捷支付等移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
而從調整后的人事和組織構成看，分管負責人吳泳銘是跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的“阿里十八羅漢”之一。無論是“中國黃頁(馬云最早創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站)”時期、“阿里巴巴(主要指最早的B2B業(yè)務)”時期，還是后來創(chuàng)建“支付寶”時期、“阿里媽媽”時期和“一淘”時期，吳泳銘都是以“技術第一人”的形象出現(xiàn)，掌管無線業(yè)務，不言而喻。
隨風而動的還有另一家三巨頭之一企業(yè)騰訊。上月底，騰訊確定了移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的人事任免和架構調整，原負責人劉成敏退休，集團首席運營官任宇昕親自掛帥;手機QQ和超級QQ調至社交網(wǎng)絡事業(yè)群，手機游戲對外合作部門調至互動娛樂事業(yè)群。而新的移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)將專注于瀏覽器、安全、搜索、應用平臺等平臺型業(yè)務。
有內(nèi)部人士透露調整原因是避免騰訊資源內(nèi)耗。而從未來發(fā)展趨勢講，調整的最大刺激來自微信，它不僅是風頭正勁的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至說是騰訊的龍頭產(chǎn)品也不為過。
“微信的甜頭給了騰訊許多啟發(fā)，只有擺脫原有業(yè)務依賴才能真正創(chuàng)新，新移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群無非是試圖培養(yǎng)更多主宰型產(chǎn)品”，有分析人士感慨。
同樣重拳出擊的還有人人公司，人人無線首次以事業(yè)部的形式出現(xiàn)。地位上升后無線事業(yè)部負責PC端業(yè)務之外的所有移動端產(chǎn)品(不包括人人客戶端、游戲、糯米、視頻等)，目的也只有一個：“培養(yǎng)人人公司原有業(yè)務之外的殺手級產(chǎn)品。”
而人人董事長陳一舟去年年中就極高地定義了移動互聯(lián)網(wǎng)對中國公司的意義，他感慨：“移動互聯(lián)網(wǎng)是類似于人人網(wǎng)這樣的屌絲級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改變命運的機會，就像中國的高考是很多年輕人改變命運的機會一樣。因為移動互聯(lián)網(wǎng)可能是IT行業(yè)最大也可能是最后的一次革命。”
老板掛帥型
區(qū)別于上述三家公司大動筋骨的架構調整和人事任免，有些公司不動架構但最高Boss親自上陣。百度董事長兼CEO李彥宏就透露，百度移動部門由他直接分管，他每星期都會與移動部門開會。
李彥宏表示，移動互聯(lián)網(wǎng)興起后，很多東西都要重來一遍，移動互聯(lián)網(wǎng)把互聯(lián)網(wǎng)一下子推翻了，目前百度已經(jīng)從軟件到硬件全面布局移動互聯(lián)網(wǎng)。
老板親自掛帥意味著什么，這或許從百度之后進行的一系列移動產(chǎn)品重塑中能看出端倪。百度之后發(fā)布配合移動搜索業(yè)務的“語音助手”，而把LBS產(chǎn)品“百度身邊”整合進百度地圖則暴露了百度在本地移動服務層面的布局。
如果說在后臺層面強調云計算和云存儲是百度為激戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)做技術準備，無線鳳巢上線則是百度為鏖戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)做好的商業(yè)變現(xiàn)準備。
有不少業(yè)內(nèi)人士指出百度還沒有一款騰訊微信那樣的殺手級應用，而李彥宏早在去年就探討了移動互聯(lián)網(wǎng)的關鍵點是：“創(chuàng)業(yè)者要認真考慮移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式并重視云計算。”正動作頻繁圍繞移動搜索進行布局的百度可能已經(jīng)有了全盤考量。
有意思的是，另一家老板親自上陣的企業(yè)正是百度近來最大敵手奇虎360。去年為“特供機”赤膊上陣的360董事長周鴻祎一直不掩飾對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的重視。
他最近接受外媒采訪時透露，今年將主要關注移動應用的開發(fā)，“360將招聘數(shù)百名工程師專注于移動瀏覽器、云計算技術和移動搜索功能的開發(fā)”。他表示：“人們問我，什么會擊敗360，例如百度、騰訊或模仿者，而我認為將是從計算機向移動設備轉移的趨勢。”
按照周鴻祎的邏輯，免費+增值服務模式同樣在移動設備上適用，前提是打好基礎。現(xiàn)有信息表示，奇虎360已經(jīng)將幾乎所有的PC業(yè)務移植到移動互聯(lián)網(wǎng)層面，即便是最新入局的搜索業(yè)務。有媒體分析稱，奇虎360與百度的下一戰(zhàn)就將發(fā)生在移動搜索領域。
如果說李彥宏和周鴻祎的親自上陣是傳統(tǒng)業(yè)務迎合移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，定位于移動互聯(lián)網(wǎng)公司的小米科技董事長雷軍和創(chuàng)新工場CEO李開復則更早時候就開始了搖旗吶喊。
曲線布局型
相對于前兩種進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的高調和激進，有些互聯(lián)網(wǎng)公司則借其他布局帶出移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
去年12月28日，新浪確定架構調整和人事變動，推動新浪重組。曹國偉明確了2013年“移動為先”的核心戰(zhàn)略，新浪將把業(yè)務中心轉向“移動為先”，聚焦核心業(yè)務提升公司整體效率，在資源上向移動業(yè)務傾斜。
不過在具體執(zhí)行上，新浪采取了分兵兩路的策略，移動業(yè)務和具體業(yè)務仍然緊密聯(lián)系，即將目前主要的業(yè)務劃分為門戶和微博兩大板塊。兩大板塊將同時包括移動和PC端業(yè)務。
門戶板塊由新浪COO杜紅全面負責，而曹國偉親自負責微博板塊，并將微博板塊劃分為微博事業(yè)部和微博開放平臺部。前者由原新浪無線總經(jīng)理王高飛負責，后者由副總裁褚達晨兼任總經(jīng)理，二人均向曹國偉匯報。
其中王高飛的職位任免，印證了之前業(yè)內(nèi)的猜想，也意味著新浪微博今后將更加專注于移動互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)展，也反映出新浪高層對于微博移動客戶端的認可。畢竟在微信崛起的今天，更早一步火起來的微博壓力很大。
同樣傳出消息的還有京東商城，盡管屢屢陷入價格戰(zhàn)和爭吵，這家中國最大的獨立B2C仍然沒有忘記技術和產(chǎn)品革新。去年11月發(fā)布Android Pad客戶端之后，京東商城已經(jīng)基本覆蓋了幾乎所有的移動終端平臺，再加上近期收購的網(wǎng)銀在線、陸續(xù)落地的南北兩大云計算中心以及海淀云計算研發(fā)基地，京東商城為移動電商創(chuàng)造了充分的硬件條件和技術條件。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，京東商城移動端裝機量比上一年增長了8倍，引入訂單量增長了8倍，月活躍用戶也已超過千萬。京東商城創(chuàng)始人兼CEO劉強東強調，“加大移動端的投入不僅是因為移動互聯(lián)網(wǎng)增長速度比PC端更快，還因為京東商城將把移動互聯(lián)網(wǎng)定義為未來的一切”。
有內(nèi)部人士透露，京東商城今年將著力于在移動端提升用戶體驗，增加用戶的黏性和活躍度。不過，相對于前述技術驅動型互聯(lián)網(wǎng)巨頭，意在移動電商的京東商城可能需要補更多的課。
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