對(duì)于一場(chǎng)新游戲，早前參與者往往能占得大頭，并成為市場(chǎng)與利潤(rùn)的受益者。因此，一家專(zhuān)職于互聯(lián)網(wǎng)的老牌公司，轉(zhuǎn)身切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)，高德地圖搶到了蛋糕中的絕大部分，更在近期完成“用戶數(shù)破1億”的目標(biāo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)，曾經(jīng)火了一代人，一群公司，和一段歷史。但在最近兩年，一個(gè)新生的事物常為人咀嚼，它便是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。業(yè)界的觀點(diǎn)認(rèn)為，這個(gè)新興的行業(yè)將火達(dá)10年，是一盤(pán)很大的棋，而目前，還處在行業(yè)發(fā)展的初期。

　　作為高德產(chǎn)品技術(shù)副總裁，出身谷歌的馮漢平，在收獲1億用戶的喜悅之余，更著力將團(tuán)隊(duì)精力繼續(xù)放在產(chǎn)品主要功能和用戶體驗(yàn)本身。在他看來(lái)，高德地圖的商業(yè)化是一件順理成章的事情，但良好的產(chǎn)品支持，才是衡量成功的所在。

　　1億用戶只是一個(gè)開(kāi)始

　　作為一家以地圖數(shù)據(jù)、車(chē)載導(dǎo)航為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，高德地圖在2011年5月正式投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，先進(jìn)入Android平臺(tái)，并在同年9月進(jìn)入iOS平臺(tái)。雖然當(dāng)時(shí)已有谷歌地圖、百度地圖兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)?shù)?，但憑借多年數(shù)據(jù)積累、地圖服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，高德地圖做到了連續(xù)四個(gè)季度成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)手機(jī)地圖市場(chǎng)的No.1。

　　新年伊始，高德地圖的用戶數(shù)超過(guò)1億，1年多的時(shí)間，完成了同行需要幾年時(shí)間才能達(dá)成的目標(biāo)。對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，這是一種激勵(lì)。馮漢平在敘述整件事時(shí)，除了欣喜，更多是對(duì)1億平臺(tái)的未來(lái)規(guī)劃。

　　“1億用戶只是一個(gè)開(kāi)始，地圖產(chǎn)品目前仍處在初始階段，我們還有很多很好的想法沒(méi)在地圖產(chǎn)品上體現(xiàn)出來(lái)。”馮漢平雖然表達(dá)低調(diào)，但高德地圖對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大平臺(tái)設(shè)計(jì)，耐人尋味。“后期會(huì)看到高德地圖的不斷發(fā)力，包括對(duì)現(xiàn)有功能的提升，和新功能的推出，隨時(shí)讓用戶擁有驚喜。”

　　高德地圖當(dāng)年切入移動(dòng)平臺(tái)，正是看到地圖本身具有的移動(dòng)屬性，用戶需要隨時(shí)隨地查找當(dāng)前位置與周邊信息，這些“位置”與“信息”離不開(kāi)地理數(shù)據(jù)的支持，而這正是高德在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。因此，平滑轉(zhuǎn)型、定位精準(zhǔn)、用戶破億……高德付出的成本，被前期的積累所抵消。

　　因此，對(duì)于整個(gè)高德地圖團(tuán)隊(duì)而言，未來(lái)做到2億、3億的用戶，都不是遙不可及的目標(biāo)。更何況，坐擁千萬(wàn)級(jí)別的月活躍用戶數(shù)，高德地圖將把這個(gè)大平臺(tái)打造得更生活化，覆蓋到用戶的衣食住行，將用戶和相關(guān)的周邊產(chǎn)品發(fā)生聯(lián)系。

　　在移動(dòng)地圖平臺(tái)上，將來(lái)還能細(xì)分出更多、更垂直、更精致的產(chǎn)品和服務(wù)，但按照高德目前的發(fā)展方向，這家公司正在下一盤(pán)很大的棋，棋盤(pán)上的每顆棋子，都是一個(gè)潛在的巨大的礦藏。

　　多進(jìn)入一個(gè)平臺(tái) 只是多露出冰山一角

　　如果要將潛在的礦藏“變現(xiàn)”，就需要足夠的用戶量。如果將用戶量對(duì)應(yīng)移動(dòng)終端，則意味著高德地圖需要覆蓋更多的手機(jī)、平板。由于在目前的移動(dòng)端上，谷歌系A(chǔ)ndroid、蘋(píng)果系iOS、微軟系WindowsPhone和Windows 8的三大陣營(yíng)，幾乎全面占據(jù)移動(dòng)終端。因此，跨越更多的平臺(tái)，是高德地圖繞不開(kāi)的一道題。

　　就目前情況看，Android平臺(tái)仍然百花齊放，各自為陣，iOS平臺(tái)雖然遭到?jīng)_擊，但用戶基數(shù)龐大，WindowsPhone平臺(tái)因?yàn)橛兄Z基亞、HTC等巨頭支持，開(kāi)始叫好又叫座，包括Windows8平臺(tái)得到越來(lái)越多的PC廠商支持，以及即將打響翻身戰(zhàn)的黑莓10平臺(tái)，高德將在幾大平臺(tái)上如何權(quán)衡和布局，都將成為同行的主要參考。

　　但是，馮漢平希望換一個(gè)角度看待這個(gè)問(wèn)題，而不是專(zhuān)注于各個(gè)平臺(tái)上的高德地圖。“手機(jī)上跑的高德地圖本身，只是高德地圖覆蓋到的一小部分，僅是冰山一角。不管是針對(duì)目前的三大平臺(tái)，還是增加一個(gè)平臺(tái)，對(duì)于高德而言，只要再加上一塊東西，就會(huì)有新的App出現(xiàn)。”

　　所以，高德地圖將非常注重服務(wù)，相對(duì)而言，應(yīng)用本身的開(kāi)發(fā)會(huì)被弱化。畢竟，應(yīng)用只是提供給用戶的交互接口和傳輸渠道。

　　對(duì)于高德而言，利用自身強(qiáng)項(xiàng)，并連結(jié)到移動(dòng)端，才是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持差異優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。由于有多年后臺(tái)數(shù)據(jù)的積累，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合，到數(shù)據(jù)的組織和管理，再到數(shù)據(jù)的更新，都是服務(wù)器端的內(nèi)容，然后搭建搜索服務(wù)、出行服務(wù)，這些是各個(gè)平臺(tái)可共用的。所以，是否進(jìn)入其他移動(dòng)平臺(tái)，高德需要的觀望期更短。

　　至于目前，Android和iOS平臺(tái)仍是高德地圖的主要戰(zhàn)場(chǎng)，公司投入的資源也相對(duì)更多;像Windows Phone8平臺(tái)，馮漢平透露，將在“很快的”近期推出該平臺(tái)的高德地圖，雖然不能向下兼容，但Windows Phone 7.0、WindowsPhone 7.5平臺(tái)的高德地圖，在功能和用戶界面上也相當(dāng)不錯(cuò);至于Windows 8平臺(tái)，高德地圖考慮和廠家推出預(yù)裝版本。

　　2013目標(biāo)：核心功能活躍度社交

　　未來(lái)一年，馮漢平預(yù)計(jì)，將不斷有新的玩家加入，并帶來(lái)更加細(xì)分、更有靈性的App，而處于“執(zhí)牛耳”位置的高德地圖，希望繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，甚至擴(kuò)大領(lǐng)先的地位。

　　因此，這家做地理數(shù)據(jù)起家的公司，對(duì)于2013年移動(dòng)端的布局，有著更清晰的想法。作為龍頭產(chǎn)品，高德地圖仍然是主體趨勢(shì)，公司一方面將完善地圖基礎(chǔ)功能和體驗(yàn)，另一方面會(huì)將地圖更偏生活化并有新動(dòng)作，三來(lái)會(huì)在地圖上推出帶有社交性和個(gè)性化元素的東西。

　　不過(guò)，考慮到1億用戶的規(guī)模，足以搭建一個(gè)盈利的平臺(tái)和入口，如何將這些用戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，高德地圖的新動(dòng)作將勾起競(jìng)爭(zhēng)者的神經(jīng)。

　　出乎意料的是，馮漢平對(duì)此仍保持低調(diào)的口徑，對(duì)于商業(yè)化，“這將是順理成章的事情”。他的解讀在于，地圖天生是一個(gè)平臺(tái)，可以接入各個(gè)行業(yè)，因?yàn)榇蟛糠中袠I(yè)需要落地，落地就會(huì)涉及到具體的地點(diǎn)，就需要在地圖上擁有一席之地。所以，馮漢平給出的答案是，高德地圖一直在尋找合作伙伴，接入不同的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，并把這些數(shù)據(jù)融合起來(lái)，最終為用戶所用。

　　當(dāng)一款A(yù)pp涉及到線下、周邊商戶時(shí)，市場(chǎng)潛力巨大，高德地圖在同行中已掘到這塊大蛋糕，但從全局來(lái)看，還只是挖掘到非常小的一個(gè)潛力。不過(guò)，“公司還需要把精力投放到產(chǎn)品本身，打造出用戶價(jià)值高、增高用戶黏性、提高用戶活躍度的產(chǎn)品。”這是馮漢平一直強(qiáng)調(diào)的理念。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　各家App公司都在摸索著商業(yè)化的模式，O2O則在去年被討論得異常熱鬧，但終歸停留在概念的層面。而作為坐擁大平臺(tái)的高德地圖，馮漢平表示，用戶體驗(yàn)終歸是最重要的，高德地圖團(tuán)隊(duì)的努力方向，也會(huì)朝這點(diǎn)展開(kāi)。

　　由于數(shù)據(jù)和車(chē)載仍是這家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，高德地圖相較于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將獲得前者更多的支撐，而且短期內(nèi)不會(huì)存在盈利壓力。不過(guò)可喜的是，市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn)，就在今明兩年。馮漢平和他的團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)“圈地運(yùn)動(dòng)”中，能掘到多大多深的礦藏，或者一年后，市場(chǎng)能給出答案。