作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口，地圖正發(fā)揮著重要作用，也承擔(dān)越來(lái)越多公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的夢(mèng)想。百度與高德，一個(gè)是傳統(tǒng)搜索引擎大鱷，一個(gè)是地圖內(nèi)容、導(dǎo)航提供商，卻因?yàn)榈貓D有了共同交集：均希望依托地圖搭建本地生活服務(wù)平臺(tái)，并利用UGC和BGC方式共建LBS生態(tài)圈。也因?yàn)楸舜斯餐膲?mèng)想，百度與高德注定將在O2O領(lǐng)域交鋒。

　　為撬動(dòng)O2O這個(gè)有千億規(guī)模的市場(chǎng)，百度與高德都對(duì)地圖的投入有足夠的耐心。百度LBS事業(yè)部總經(jīng)理沈麗曾對(duì)騰訊科技表示，盈利并非是當(dāng)前需要考慮的事情，對(duì)于百度LBS事業(yè)部來(lái)說(shuō)，探索出針對(duì)O2O的解決方案，并將整個(gè)服務(wù)搭建起來(lái)最重要。

　　早在去年高德就提出轉(zhuǎn)型，當(dāng)前高德正從地圖數(shù)據(jù)供應(yīng)商向移動(dòng)生活位置服務(wù)門戶轉(zhuǎn)型，打造以高德地圖為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)。高德軟件副總裁郄建軍表示，高德地圖當(dāng)前重點(diǎn)是服務(wù)好商家，能給商家?guī)?lái)有效客流，并能讓用戶感到有價(jià)值。地圖商業(yè)化是下一步要考慮的問(wèn)題。

　　不過(guò)，郄建軍也指出，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要真正落地，要把服務(wù)做起來(lái)，O2O是很好的落地服務(wù)，也是變現(xiàn)最好的方向，地圖通過(guò)把O2O服務(wù)整合起來(lái)，可以進(jìn)行很好的變現(xiàn)。

　　百度地圖與高德地圖同一定位難免駁火

　　當(dāng)前高德地圖在安裝量上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。分析機(jī)構(gòu)易觀數(shù)據(jù)顯示，截止2012年第三季度中國(guó)手機(jī)地圖累計(jì)帳戶市場(chǎng)份額排名中，高德地圖以25.9%的份額居第一，百度地圖排第二，份額為19.1%，搜狗地圖、老虎地圖、圖吧、谷歌(微博)地圖份額均在9%到10%之間。

　　作為蘋果地圖整體解決方案提供商，高德地圖與蘋果地圖的合作優(yōu)勢(shì)將在第四季度突顯。不過(guò)，高德地圖并不可掉以輕心。隨著百度轉(zhuǎn)型生活服務(wù)開(kāi)放平臺(tái)、并拆分LBS事業(yè)部等舉措，百度地圖增速明顯，第三季度份額在上一季度基礎(chǔ)上提升近2個(gè)百分點(diǎn)，百度地圖正不斷縮短與高德地圖的距離，并且還將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

　　不僅如此，高德地圖和百度地圖在涉足O2O的過(guò)程中有太多類似之處，雙方均是定位于基于吃、住、玩、行，為用戶提供一站式的生活消費(fèi)指南，這同一定位難免會(huì)讓雙方駁火。對(duì)此，郄建軍指出，“做地圖首先地圖要好，地圖數(shù)據(jù)本身要強(qiáng)，這點(diǎn)高德優(yōu)勢(shì)明顯。地圖還有各種各樣功能，不管是定位準(zhǔn)確，還是導(dǎo)航準(zhǔn)確，還是說(shuō)交通準(zhǔn)確都依賴常年積累。”

　　據(jù)高德官方透露，憑借在地圖數(shù)據(jù)、平臺(tái)研發(fā)和位置服務(wù)方面十年積累，高德為包括阿里巴巴、騰訊、京東商城、360等在內(nèi)的12萬(wàn)家網(wǎng)站和第三方開(kāi)發(fā)者提供高德地圖API服務(wù)，共同打造以地圖為核心資源的位置服務(wù)生態(tài)圈。就在昨日，高德宣布與新浪微博達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方就產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等層面展開(kāi)深度合作。

　　郄建軍表示，“位置服務(wù)將是新社交關(guān)系的核心，通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放和產(chǎn)品的深度整合，位置將衍生成為一種新的社交方式。”他指出，高德地圖還會(huì)和很多O2O企業(yè)達(dá)成合作，把這些O2O數(shù)據(jù)整合進(jìn)來(lái)。郄建軍不點(diǎn)名的指出，“我們是行業(yè)領(lǐng)頭羊，大家都要往這個(gè)方向走，恰恰證明我們這個(gè)方向沒(méi)錯(cuò)。”言下之意，百度地圖本地生活服務(wù)布局不如高德。

　　百度地圖同樣采取開(kāi)放策略，地圖數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像數(shù)據(jù)開(kāi)放給第三方，當(dāng)前百度基于地圖的O2O已不再局限于餐飲、電影院、KTV等，還涵蓋如團(tuán)購(gòu)、外賣、優(yōu)惠券等服務(wù)。不過(guò)，百度方面并不談及對(duì)手，僅表示百度地圖用戶數(shù)已突破7700萬(wàn)，與40多家商戶進(jìn)行數(shù)據(jù)合作，并為4000多家商戶搭建全新的營(yíng)銷平臺(tái)。

　　涉足O2O是否必建地推團(tuán)隊(duì) 百度高德猶豫

　　O2O，線下是重要考量，無(wú)論是騰訊布局微信會(huì)員卡，還是阿里巴巴戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng)，巨頭們均希望通過(guò)線下力量構(gòu)建在O2O領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，百度、高德、新浪均對(duì)此猶豫。

　　新浪副總裁兼無(wú)線總經(jīng)理王高飛表示，O2O是很好的商業(yè)模式。新浪微博策略是先把線上服務(wù)做好，用戶群足夠大后商家自主的會(huì)找過(guò)來(lái)。新浪也會(huì)做一些O2O布局，但還沒(méi)有采取線下方式大規(guī)模擴(kuò)展線下商家市場(chǎng)。

　　郄建軍表示，高德地圖主要是跟第三方大量合作，不直接涉足線下，因?yàn)楦叩碌貓D是一個(gè)公開(kāi)的開(kāi)放平臺(tái)，把所有第三方O2O整合進(jìn)來(lái)。高德更希望合作伙伴把線下做好，高德地圖提供一個(gè)媒體平臺(tái)，這樣雙方合作可以更方便。

　　高德技術(shù)副總裁馮漢平指出，高德起步時(shí)期擁有非常強(qiáng)的線下類似掃街似的團(tuán)隊(duì)，不斷去采集各個(gè)POI信息。高德現(xiàn)在沒(méi)有去做是因?yàn)楝F(xiàn)在還沒(méi)有去跟這些商戶建立非常直接的關(guān)系。但如果高德決定朝這個(gè)方向走，對(duì)比其他公司會(huì)更有優(yōu)勢(shì)和積累。馮漢平強(qiáng)調(diào)，高德不排除建地推團(tuán)隊(duì)必要性，只是事情需要一步一步計(jì)劃。

　　百度LBS事業(yè)部總經(jīng)理沈麗則相對(duì)看淡布局線下。沈麗曾表示，包括微信會(huì)員卡的效果看起來(lái)并不明顯，百度考慮的是如何做好O2O又不需要龐大的地推團(tuán)隊(duì)。

　　沈麗此前負(fù)責(zé)百度商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)部，做競(jìng)價(jià)排名、搜索推廣多年。沈麗認(rèn)為，與本地商戶溝通并沒(méi)有想象中的復(fù)雜。“百度擁有那么多商家，及服務(wù)商家的團(tuán)隊(duì)，如果我們真要做地推這個(gè)事情，這些經(jīng)驗(yàn)直接拿過(guò)來(lái)用就可以了，但我倒真不覺(jué)得一定要這么做。”（雷建平）