近日，蕭山召開“智慧城管”項目建設初步方案論證會。會議介紹了蕭山區(qū)“智慧城管”系統(tǒng)項目初步方案，并聽取了相關部門、單位的意見和建議。

　　區(qū)政府辦公室副主任沈堯，區(qū)城市管理局局長陳金偉、局黨委書記張登繼出席會議。區(qū)城市管理局副局長黃健主持會議。

　　會議指出，隨著城市化的加速推進，原有傳統(tǒng)的城市管理模式帶來了信息不及時、不能共享、管理相對粗放等一系列問題。近年來，隨著數(shù)字城管的推行，各單位職責明確、整改有效、處置及時，初步形成了“大城管”機制和格局。但是由于諸多的制約因素，數(shù)字城管依然存在一定的局限性。新時期推行“智慧城管”，是在原有數(shù)字城管的基礎上進行提升，是對數(shù)字城管資源最大限度的整合，意義重大。從政治角度講，落實智能化、信息化的管控措施，解決群眾反響強烈的管理問題，是“執(zhí)政為民”理念的充分體現(xiàn);從經(jīng)濟角度講，提高管理效率，節(jié)約、整合各方面的成本和資源，能夠提高政府的工作效率，對招商引資等都有積極影響;從社會角度講，改善城市環(huán)境，強化公共服務、社會管理，從而提升蕭山城市綜合的競爭能力。

　　會議強調(diào)，“智慧城管”是個全新的課題，更是一個緊迫的任務，區(qū)委、區(qū)政府領導非常重視。推行“智慧城管”，目的在于通過“智慧城管”建設，改變城市的形象和品質(zhì)，推進城市管理工作的標準、統(tǒng)一、規(guī)范、科學，推動城市管理從原先的治臟、治亂、治差到更高層次的做細、做精、做優(yōu)的轉型。他指出，推進“智慧城管”建設，要注重智能設施網(wǎng)、基層管理網(wǎng)、組織保障網(wǎng)這“三張網(wǎng)”的建設，結合“智慧城管”系統(tǒng)性的建設，破解原有城市管理中問題發(fā)現(xiàn)難、處置解決難、協(xié)調(diào)推進難等現(xiàn)實問題，最終有效推進我區(qū)城市管理水平上一個新的臺階。

　　會議指出，“智慧城管”是一個嶄新的概念，區(qū)委、區(qū)政府領導對這項工作十分重視。通過聽取此次論證會上各部門領導、專家的意見建議，對“智慧城管”項目有了更加深刻的了解、更加清晰的認識，方向更明，思路更清。區(qū)城市管理局作為牽頭部門，一是要認真吸收、消化。就“智慧城管”項目來說，要根據(jù)各位領導、專家的意見建議，加以深化完善。二是要做到資源共享，長短結合。“智慧城管”項目建設、運行需要一個較長的過程，近期可以把各部門已有的資源先整合起來，進行共享，并在防災抗災等工作中應用起來。三是要抓住機遇。當前，在區(qū)委區(qū)政府、各部門都非常重視信息化建設的背景下，要加大蕭山“智慧城市”建設的推進力度。同時，在項目建設過程中，對視頻探頭等設備的設點布局要加強部門對接，避免重復建設。

　　區(qū)數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心負責人葉建軍通過ppt形式，從項目建設的必要性、總體思路、建設內(nèi)容、建設步驟、建設時間及投資估算、資金來源等方面詳細講解了“智慧城管”項目情況。

　　會上，各部門領導、專家一致認為蕭山區(qū)建設“智慧城管”系統(tǒng)是必要的，方案是切實可行的，并對“智慧城管”項目建設提出了中肯的意見和建議。