蘋果的下一步棋是什么?

　　iPhone和iPad在用戶市場上占據(jù)了半邊天。對蘋果來說，繞過運營商為用戶直接提供無線服務，似乎是一件順理成章的事。假如蘋果真有此意，它會怎樣部署這一戰(zhàn)略呢?

　　首先，蘋果會將數(shù)據(jù)套餐跟iPad捆綁銷售;然后，通過iTunes商店向全球客戶銷售數(shù)據(jù)和國際漫游計劃;再然后，沒等大家反應過來，蘋果已經(jīng)跟運營商達成了無線服務的批售計劃，正式為顧客提供無線服務，“蘋果移動”就此出爐。

　　但是，大家可能會有這樣的疑問：那些移動運營商們會坐看蘋果搶走自己的飯碗嗎?

　　運營商們很難拒絕蘋果開出的交易

　　故事還得從6年前說起。那會兒，運營商大佬AT&T在合作協(xié)議上向蘋果投降，這樣才成了首家提供iPhone的運營商。而事實上，AT&T上季度賣出的手機中，iPhone占了五分之四，AT&T光是分成就賺得盆滿缽滿。有強勁的用戶市場做后備，蘋果在與運營商的談判中，其議價能力和主動權自然也是上了一個臺階，而這在移動歷史上也是史無前例的。

　　此外，假如這些運營商們拒絕蘋果的條件，他們自己的日子也會很不好過。相較為蘋果提供無線服務批售的風險，蘋果廣大的用戶市場和隨之而來的巨額分成顯然要更加強勢。此外，假如某個運營商拒絕了蘋果開出的條件，那最大的可能是，蘋果會跟其競爭對手達成交易。在這種情況下，運營商盡管是就“簽與不簽”左右為難，但是很有可能還是會就范。

　　蘋果的如意算盤

　　實際上，蘋果很早就打好如意算盤。早在2006年10月，也就是蘋果正式推出iPhone前早幾個月，蘋果就提交了一個名為“運營商動態(tài)選擇”的專利。這項專利提到，蘋果是一家跟多家運營商合作的無線服務提供商。這就意味著，蘋果可以讓它的消費者自由選擇運營商，數(shù)據(jù)計劃和服務。在這種情況下，假如用戶選擇了“蘋果移動”，也就有法可依。

　　除此之外，蘋果最近還在跟包括諾基亞在內的一批其他手機廠商爭奪一種新型的用于GSM和LTE手機的小型SIM卡。據(jù)稱，這種小型SIM卡可能讓蘋果完全越過運行商，并由此打開新的用戶市場。但是，不管蘋果使用的是Nano SIM，還是最新傳的虛擬SIM卡，這都不妨礙蘋果在與運營商達成無線服務批售的協(xié)議之前，就先嘗試為客戶提供語音，數(shù)據(jù)，短信還有漫游計劃在內的服務。

　　為什么呢?首先，毋庸置疑，蘋果目前的品牌世界第一，而果粉也很愿意為蘋果的產品和服務掏錢。實際上，在美國，iPhone用戶的花費是一般用戶的兩倍;同時，蘋果的零售商店遍布全球，這就為客戶購買其產品和服務提供了設施基礎;再次，蘋果的iTunes商店有非常完整的內容體系和支付體系，用戶只需輕輕一點，就能完成各種交易。而且，用戶也很愿意在iTunes商店上購買音樂，視頻，電影等數(shù)字產品。蘋果的各大設施已經(jīng)就位，而先前的專利也為蘋果的下一步行動準備了條件。在這種情況下，假如蘋果現(xiàn)在就跟運營商談判，或者現(xiàn)在就有運營商主動過來跟蘋果談判，似乎也不足為奇。