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日前驚聞“千橡”麾下新軍renren.com欲收購互聯(lián)網(wǎng)電子地圖網(wǎng)站mapbar.com，咋聽覺得有些天方夜談。

renren.com雖已成名多年，但其間兩易其主，直到今年年初才重歸創(chuàng)始人陳一舟麾下，經(jīng)過半年重新定位包裝再度以“城市門戶”的形象出現(xiàn)，至今不過三四個(gè)月，充其量算是初出茅廬“童星”。相比之下，mapbar.com可算是小有成就的“當(dāng)紅明星”了。

今天的mapbar.com已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)電子地圖服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。有著IDG投資背景的mapbar.com近兩年發(fā)展勢(shì)頭正猛。尤其是2006年，以本地生活信息服務(wù)為主體的各種綜合分類信息網(wǎng)站和專業(yè)生活服務(wù)網(wǎng)站（如：房產(chǎn)、餐飲、娛樂、旅游等）的迅速涌現(xiàn)，更是為電子地圖服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。可以說mapbar.com正處在如日中天，春風(fēng)得意之時(shí)。在這種情況下，renren.com收購mapbar.com之說，顯然有些不合常理。加之據(jù)傳不久前mapbar.com還剛剛獲得一筆上千萬的投資，這就使得“收購”一說更加有炒作之“疑”。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)知情人士表示，“收購”一說雖然目前還不足為信，但也并非完全是空穴來風(fēng)。據(jù)透露，最近幾個(gè)月renren.com和mapbar.com之間的確有些過往甚密的 “親昵”舉動(dòng)。雙方中高層交流頻繁，似乎正在達(dá)成某種戰(zhàn)略性合作意向。7月下旬，千橡互動(dòng)CEO陳一舟與mapbar.com總裁景慕寒還專門進(jìn)行一次長達(dá)4個(gè)多小時(shí)的會(huì)談，但會(huì)談內(nèi)容沒有向外界公布。此后不久就有消息說，mapbar.com的辦公地點(diǎn)將遷到朝陽門附近，與千橡集團(tuán)比鄰而居。與此同時(shí)，從千橡也傳出消息，renren.com有計(jì)劃要終止與mapabc的合作。

當(dāng)然，這些都是業(yè)內(nèi)人士的推測(cè)，不過即使從雙方各自發(fā)展需求的角度考慮，這種合并也并非完全不可能。

renren.com在重新包裝之后，將目標(biāo)市場(chǎng)定在了城市生活服務(wù)，其內(nèi)容涵蓋了生活資訊、分類信息、網(wǎng)摘和互動(dòng)社區(qū)四個(gè)方向；其核心都集中在本地化生活服務(wù)，而電子地圖在其中占據(jù)了相當(dāng)重要的地位。電子地圖以其直觀、真實(shí)的地理位置展示，為網(wǎng)民查詢生活服務(wù)信息提供了更為方便、準(zhǔn)確、有效的幫助和指導(dǎo)，由此贏得了網(wǎng)民的廣泛歡迎，同時(shí)被越來越多的生活服務(wù)類網(wǎng)站所引用。

但是，電子地圖服務(wù)是一個(gè)一個(gè)技術(shù)門檻高、資金投入大、政府監(jiān)管嚴(yán)、數(shù)據(jù)積累周期長的行業(yè)。即便獲得國家批準(zhǔn)，要想建立完善的poi數(shù)據(jù)也不是一朝一夕的事。因此，具有一定的行業(yè)壟斷性。目前大多數(shù)網(wǎng)站都是通過與電子地圖服務(wù)商的合作來獲得地圖服務(wù)的。但這樣一個(gè)重要的環(huán)節(jié)對(duì)于千橡來說自然不會(huì)甘心受人以柄，而mapbar.com正是這一領(lǐng)域中的佼佼者。

目前mapbar.com與新浪、百度、網(wǎng)易、雅虎3721、21cn、騰訊、e龍、攜程、阿里巴巴、互聯(lián)星空等在內(nèi)的近千家網(wǎng)站結(jié)成了地圖聯(lián)盟，令同行企業(yè)難以望其項(xiàng)背。雙方合作一旦成功，千橡不僅有可能將觸角伸展到一個(gè)全新的領(lǐng)域；而且renren.com也可以以此確立自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，一向以慣于收購而聞名的千橡集團(tuán)，有此想法自然不足為奇。

對(duì)mapbar.com來說，資金、技術(shù)不是問題，產(chǎn)品、渠道也日趨成熟；同時(shí)在無線增值領(lǐng)域也取得了突破性的進(jìn)展，應(yīng)該說，總體上講正處在快速發(fā)展的階段。目前最主要的工作是市場(chǎng)的開拓。在這方面，與renren.com的目標(biāo)基本一致。而且雙方在生活服務(wù)領(lǐng)域所覆蓋的客戶群體基本上是重合的。同時(shí)在技術(shù)功能上具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，因此與renren.com合并，就有可能把這種互補(bǔ)性最大限度的發(fā)揮出來，這對(duì)于雙方來說都是有益的。

另外，目前mapbar.com在業(yè)內(nèi)以隱隱顯示出領(lǐng)軍的氣勢(shì)，也深得投資商所關(guān)注，但要講到上市，相信還要走很長一段路。如果能夠通過收購、股權(quán)置換等方式加入到千橡的上市大軍中，勢(shì)必能增大上市的機(jī)會(huì)，加快上市的步伐。

當(dāng)然，現(xiàn)在說這些還為時(shí)尚早，究竟“收購”一說真實(shí)與否目前還尚未確定。不過，日前筆者通過電話曾向mapbar.com戰(zhàn)略合作部總監(jiān)王策了解此事真?zhèn)危醪咭栽谕獾爻霾顬橛蓻]有作出正面回答。