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谷歌在華業(yè)績保持按季增長 再次調(diào)整研發(fā)體系

谷歌全球副總裁劉允(微博)在與新浪科技獨(dú)家對話時(shí)透露,過去半年谷歌在華業(yè)績繼續(xù)保持按季度增長,未來Android仍將維持開放和開源的原則。此外,谷歌在華研發(fā)體系再次調(diào)整,進(jìn)一步融入全球的垂直體系之中。

  谷歌全球副總裁劉允(微博)在與新浪科技獨(dú)家對話時(shí)透露,過去半年谷歌在華業(yè)績繼續(xù)保持按季度增長,未來Android仍將維持開放和開源的原則。此外,谷歌在華研發(fā)體系再次調(diào)整,進(jìn)一步融入全球的垂直體系之中。



Google(谷歌)全球副總裁、大中華區(qū)銷售與運(yùn)營劉允(3sNews 配圖)

  在華業(yè)績保持按季增長

  上周五一大早,劉允在谷歌北京辦公室簡單吃過早飯,然后坐進(jìn)一間名為“夏”的會議室,開始與新浪科技談起谷歌在華近況。作為谷歌主管大陸、香港和臺灣銷售和運(yùn)營的全球副總裁,劉允當(dāng)天的媒體日程很滿,還包括一場與新浪網(wǎng)友之間的微訪談。

  劉允用“非常振奮”來形容谷歌在華業(yè)務(wù)過去半年的表現(xiàn),谷歌從不披露具體的數(shù)字,可以公布的是從已經(jīng)結(jié)束的二季度看,今年谷歌在華業(yè)績?nèi)匀槐3种醇径仍鲩L的趨勢。這個(gè)回答跟年初劉允對新浪科技回顧2010年業(yè)績時(shí),幾乎一模一樣。

  出口(海外推廣)、展示廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)是劉允定下的今年三個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。

  作為全球化的搜索引擎,谷歌是國內(nèi)出口企業(yè)可選的、為數(shù)不多的海外推廣平臺之一。劉允透露,這部分業(yè)務(wù)的客戶群在增加,產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)都在往高端發(fā)展。在展示廣告方面,谷歌在華前50個(gè)廣告主的投放去年實(shí)現(xiàn)翻番,其中使用再營銷的廣告主數(shù)量曾經(jīng)在六個(gè)月中增長六倍。在移動互聯(lián)網(wǎng)方面,也有AdMob等產(chǎn)品提供支持。

  “我們雖然沒有發(fā)出很多的聲音,但靜悄悄的在做很多事情”,劉允說谷歌在華并沒有停下腳步,在行業(yè)中仍然擁有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。但沉默顯然不會是一件好事,在劉允的講述中,可以發(fā)現(xiàn)他始終覺得需要進(jìn)一步強(qiáng)化市場對谷歌的認(rèn)知。

  Android繼續(xù)維持開放

  近期談及谷歌就難以回避對摩托羅拉移動的收購。這個(gè)尚未完成的交易,目前對谷歌在華業(yè)務(wù)并沒有明顯的影響,劉允也回避直接談及此事。

  劉允指出一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要提供最大的價(jià)值,需要各方緊密合作,這其中既有協(xié)議方式的合作,也會有資本運(yùn)作的方式,“最終檢驗(yàn)就是市場和客戶能不能接受,過多的評價(jià)沒有意義”。不過他同時(shí)表示,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要終端、應(yīng)用、內(nèi)容更好的整合。

  上述整合曾經(jīng)引發(fā)外界對Android的擔(dān)心。劉允對新浪科技強(qiáng)調(diào)說,Android的開放和開源的原則永遠(yuǎn)不會變,這也將促使更多新應(yīng)用和技術(shù)的出現(xiàn)。

  研發(fā)體系再次進(jìn)行調(diào)整

  拉里-佩奇(Larry Page)今年出任谷歌首席執(zhí)行官后,這家搜索引擎公司被更強(qiáng)烈的打上創(chuàng)始人的個(gè)人色彩,比方上述對摩托羅拉的收購、推出谷歌+以及多項(xiàng)新的技術(shù)、以及對谷歌高管及業(yè)務(wù)架構(gòu)的重新調(diào)整。

  那么,大中華區(qū)受此影響幾何?

  “這個(gè)影響不止是中國,對全球都是有很大的影響”,劉允介紹說,佩奇設(shè)定了幾大主流的產(chǎn)品方向,并在效率、策略、市場反應(yīng)等方面加以強(qiáng)化。谷歌的策略正是以產(chǎn)品為核心,并且認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)市場越來越趨向統(tǒng)一,地域差異性在減少。

  新的政策意味著,互聯(lián)網(wǎng)越來越趨向于統(tǒng)一市場的概念。這個(gè)變化對谷歌大中華區(qū)的運(yùn)營和銷售影響不大。“不是說Larry上任之后我們要比以前做的怎么樣”,劉允說,“到現(xiàn)在我們幾百號人紋絲不動,以不變應(yīng)萬變”。

  但在另一方面,谷歌在華的研發(fā)體系的確再次進(jìn)行了調(diào)整。劉允將此定義為組織形式的變化,即中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步融入全球研發(fā)的垂直、一體化系統(tǒng)之中。以Android項(xiàng)目為例,全球研發(fā)資源都將統(tǒng)一分配,區(qū)別只是工程師的工作地點(diǎn)不同。(孟鴻)
 

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