12月5日上午，中國航天科技集團有限公司召開數(shù)字航天建設(shè)推進會，會議通報了集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)進展與下一步工作重點。集團公司黨組書記、董事長陳鳴波指出，要牢牢把握數(shù)字航天建設(shè)的總體目標、重點任務(wù)。要依據(jù)數(shù)字航天“5831”總體框架，圍繞集團公司五大基本定位構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)藍圖，引領(lǐng)撬動八類重大改革，建設(shè)集團公司三級數(shù)字化運營管控中心，構(gòu)建一個云化、智能化、一體化的數(shù)字底座。要抓好穿透式管理，形成全域、全級次數(shù)字化穿透管理體系。要抓好科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，建設(shè)以模型為核心的多跨在線協(xié)同數(shù)字化科研生產(chǎn)模式。要抓好新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入融合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，加快形成全集團共用共享的可信基礎(chǔ)環(huán)境。要抓好數(shù)據(jù)資源建設(shè)，以“明確責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、加強治理、實用為先”為原則，促進數(shù)據(jù)價值釋放和創(chuàng)新。要發(fā)展航天人工智能裝備，推進科研生產(chǎn)智能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)營管理智能賦能。