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華為離造車還有多遠?

華為已經(jīng)在最初僅有的車聯(lián)網(wǎng)布局基礎上,一步步深入到幾乎覆蓋整個智能汽車產(chǎn)業(yè)。

“把數(shù)字世界帶入每一輛車”,這是10月30日智能手機Mate40發(fā)布會結尾,華為智能汽車解決方案BU總裁王軍對全新智能汽車解決方案品牌“HI”的定義。

從去年4月首次參加上海車展將自身定位為“Tier1”(一級供應商)、5月將智能汽車業(yè)務升級為一級部門BU,到今年9月北京車展上除軟件解決方案之外的一系列核心零部件產(chǎn)品、10月推出全棧解決方案,華為已經(jīng)在最初僅有的車聯(lián)網(wǎng)布局基礎上,一步步深入到幾乎覆蓋整個智能汽車產(chǎn)業(yè)。

手機業(yè)務和5G業(yè)務受到不可抗因素影響,前途未卜,榮耀已經(jīng)準備作價千億元出售。但基于華為通信領域的優(yōu)勢和智能終端的經(jīng)驗,面對汽車這個下一代更具未來前景的新型智能終端,華為的入局在意料之中。

但巨頭的進入必將給行業(yè)帶來頗大的影響,進軍當下“軟件定義汽車”的時代,華為在相當程度上會與國際Tier1搶食,并對國內中小Tier1造成降維打擊,也會在汽車自動駕駛、云服務方向上與正在大力布局的巨頭們展開更猛烈的廝殺。

更重要的是,盡管華為一再說明:華為不造車,聚焦ICT技術,成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件供應商。但如同華為此前對“不做手機“不做電視”的食言來看,等到汽車產(chǎn)業(yè)鏈摸索成熟的時候,華為造整車也不無可能。

全面進軍

華為早在2013年就成立了“車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部”,基于自身在通信技術領域的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)車企合作,推出車載通信模塊,為車企提供網(wǎng)絡連接技術。2014年成立“車聯(lián)網(wǎng)實驗室”,加大業(yè)務研發(fā)力度。2015年,已與奧迪、奔馳、大眾等國際車企和東風、長安等國內車企展開車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的合作,并在2017年前后不斷擴充到云服務、自動駕駛等業(yè)務方向。

2019年是華為在手機業(yè)務和5G芯片領域開始受到更多阻礙的一年,但同時也是華為將自身智能汽車業(yè)務開始更多向公眾展示的一年。

2019年4月舉行的上海車展上,華為首次以供應商身份參展,并在汽車分論壇上將自身定位為Tier1,通過ICT技術為合作伙伴提供車聯(lián)網(wǎng)相關解決方案。并展示了基于MDC(移動數(shù)據(jù)中心)的車載計算平臺、基于華為云的自動駕駛(訓練、仿真、測試)云服務Octopus、4G/5G車載移動通信模塊和T-BOX及車載網(wǎng)絡、HUAWEI HiCar等一系列產(chǎn)品和解決方案。

隨后,2019年5月底,在任正非簽發(fā)了組織變動文件后,華為正式成立智能汽車解決方案BU。此前,華為的智能汽車業(yè)務一直從屬于企業(yè)BG部門,企業(yè)BG、運營商BG和消費者BG是華為的三大主要業(yè)務部門,屬于一級部門。2017年,從屬于企業(yè)BG的云計算業(yè)務已升級為一級部門Cloud BU,而智能汽車解決方案BU的成立也成為和云計算業(yè)務并列的一級部門。

今年10月底“HI”品牌的出現(xiàn),則更是將華為的智能汽車全棧解決方案完整的呈現(xiàn)在大眾面前。

HI全棧智能汽車解決方案包括了1個計算與通信架構和5大智能系統(tǒng)(智能駕駛、智能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云),以及激光雷達、AR-HUD(智能抬頭顯示器)等全套智能化部件,幫助車廠快速開發(fā)智能汽車。

為智能系統(tǒng)和設備做支撐的是底層三大計算平臺:智能駕駛計算平臺、智能座艙計算平臺和智能車控計算平臺,以及三大操作系統(tǒng)AOS(智能駕駛操作系統(tǒng))、HOS(智能座艙操作系統(tǒng))和VOS(智能車控操作系統(tǒng))。

HI品牌的發(fā)布會上并沒有展示具體的技術和產(chǎn)品,但在今年9月份的北京車展上,華為展示的一系列產(chǎn)品,已經(jīng)基本包含了全部的HI解決方案。

北京車展上,除了包括首次在上海車展上的自動駕駛、車載通信等相關升級產(chǎn)品的技術和服務,基于鴻蒙系統(tǒng)的智能座艙平臺和涉及到動力系統(tǒng)的電驅動平臺也已亮相。

智能座艙上,華為已經(jīng)將鴻蒙系統(tǒng)上車,打造了CDC智能座艙平臺,包括鴻蒙車機OS軟件平臺、鴻蒙車域生態(tài)平臺以及座艙智能硬件平臺。

華為智能座艙開發(fā)平臺

與多數(shù)智能汽車方案提供商不同的是,華為在電驅動領域也有所布局。在智能電動方面,華為打造了VDC智能電動平臺,并重點展示了多合一電驅動系統(tǒng)DriveONE,用更加優(yōu)化的智能化設計將驅動系統(tǒng)集成整合。

華為多合一電驅動系統(tǒng)

再加上激光雷達、AR-HUD、電池管理等智能化套件,華為已經(jīng)將業(yè)務從底層的網(wǎng)絡連接、數(shù)據(jù)計算擴展到移動應用生態(tài)服務、動力系統(tǒng)集成以及核心零部件制造。

尤其是以激光雷達為主的核心傳感器,在去年年底的世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上,華為輪值董事徐直軍就表示華為要造激光雷達、毫米波雷達、雙目攝像頭等智能汽車核心傳感器。今年8月份,BU總裁王軍表示華為位于武漢的光電技術研究中心正在研發(fā)激光雷達,目標是開發(fā)出100線的激光雷達,并表示未來計劃將激光雷達的成本降低至200美元(約1390元人民幣),甚至是100美元(約695元人民幣)。

在北京車展上,華為也展示了已經(jīng)研發(fā)的激光雷達以及角雷達、雙目攝像頭、魚眼攝像頭等傳感器。 

華為北京車展上展示的激光雷達

激光雷達被認為是實現(xiàn)高級別自動駕駛的核心部件,華為研發(fā)的激光雷達包括MEMS激光雷達和Flash激光雷達,不包括數(shù)萬美元的機械式激光雷達。目前,市場上的MEMS激光雷達普遍在1000美元以上。  

綜合來看,目前除了底盤和車身,華為在汽車的其他部分均已實現(xiàn)布局。

影響幾何

盡管還未實現(xiàn)大規(guī)模的量產(chǎn)和應用,但華為在智能汽車領域的全面布局必將對整個市場產(chǎn)生巨大影響。

華為將自身的汽車業(yè)務定位為Tier1,而以其巨大的體量來看,似乎意在與博世、大陸等國際汽車供應商巨頭搶食。

不過華為目前在汽車電子零部件領域處于起步階段,未來有可能利用研發(fā)優(yōu)勢爭得一席之地,但肯定會遭遇不小的挑戰(zhàn)。

依靠燃油車時代在汽車零部件上不斷建立的優(yōu)勢,博世、大陸等世界級Tier1在新能源汽車發(fā)展的過程中也已在ADAS、自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務不斷深耕,目前在汽車電子領域,國際四大巨頭占到全球60%的市場份額,在中國占到70%的市場份額。智能攝像頭、毫米波雷達等核心傳感器,國際巨頭也占據(jù)著國內60%以上的市場份額。

全球汽車電子市場份額   來源:智研咨詢

中國汽車電子市場份額    來源:智研咨詢

與國際供應商搶食在所難免,而從另一方面看,華為的定位也將對國內中小Tier1帶來不小的打擊。國內汽車零部件供應商本就在與國際巨頭的競爭中缺乏優(yōu)勢,多數(shù)是以成本優(yōu)勢生存。

而從華為的投入來看,徐直軍表示,華為2020年在智能汽車業(yè)務領域投入5億美元(約33億元),并且短期內不考慮盈利。5億美元似乎看起來與華為2019年超過千億元的研發(fā)投入相比不算什么,但對國內供應商來說卻意義不同。

拿國內汽車電子領域排在前列的德賽西威來說,德賽西威2019年的總營收為53.37億元,凈利潤為2.92億元。而華為5億美元的投入還屬于初期階段,按照華為的投入力度,其2021年的汽車研發(fā)投入或許要超過德賽西威的全年營收。

而從規(guī)模上看,華為的智能汽車團隊人數(shù)在4000人以上,截至目前,德賽西威員工總數(shù)為2000人左右。在業(yè)務上,德賽西威智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能座艙三大主營業(yè)務已被華為HI全部包括。

當然,傳統(tǒng)Tier1擁有更專業(yè)的能力,也有較為穩(wěn)定的供應鏈合作關系。華為也不可能輕輕松松將其取而代之,但Tier1們勢必要做好打更艱難戰(zhàn)役的準備。

如果說華為在汽車零部件上未來可能打擊中小Tier1,那么在當下更為熱門的車載操作系統(tǒng)、云服務等方向上則將面臨和一眾巨頭的廝殺。

在車載操作系統(tǒng)領域,華為基于鴻蒙操作系統(tǒng)的HiCar有著不小的目標,在HI品牌發(fā)布會上,王軍透露,目前已經(jīng)有超過150款車型確認搭載華為HiCar,預計到2021年,華為HiCar裝機量將達到500萬輛。

而就在11月10日,阿里巴巴對斑馬網(wǎng)絡提出新目標,車載操作系統(tǒng)AliOS三年內裝機量要達到1000萬輛。

AliOS是阿里巴巴的車載操作系統(tǒng),斑馬網(wǎng)絡是阿里和上汽的合資公司,去年與阿里YUNOS(AliOS)戰(zhàn)略重組,YUNOS操作系統(tǒng)整體注入斑馬網(wǎng)絡,阿里成為斑馬網(wǎng)絡最大股東。基于AliOS,斑馬網(wǎng)絡旗下斑馬智行系統(tǒng)聚合了車載支付寶、車載釘釘、車載小程序和高德地圖等阿里旗下應用。

車載操作系統(tǒng)作為智能汽車在軟件時代的底層架構,支撐著以智能座艙為主的車內智能應用生態(tài)。華為基于鴻蒙的HiCar當然值得期待,但在目前車載操作系統(tǒng)市場已是巨頭林立的形勢下,實現(xiàn)突圍也絕非易事。

從佐思汽研的數(shù)據(jù)來看,目前已經(jīng)搭載汽車操作系統(tǒng)的車企里,國外廠商多選擇了QNX和AGL,這兩家都是車載操作系統(tǒng)的先驅,國際市場受眾廣泛。國內合資車企和新造車勢力則多數(shù)選擇了谷歌的車載ANDROID操作系統(tǒng),AliOS雖未全面打入市場,但目前搭載車型也超過鴻蒙。

主要主機廠車載操作系統(tǒng)使用情況     來源:佐思汽研

此外,華為基于云服務向企業(yè)開放的自動駕駛仿真、高精地圖融合業(yè)務,也是巨頭混戰(zhàn)狀態(tài),且華為不占優(yōu)勢。目前汽車云服務市場,亞馬遜AWS、微軟云、阿里云、騰訊云是主機廠和其他Tier1的主要選擇,華為云和百度云都還處于第二梯隊。

主機廠及Tier1云服務使用情況    來源:佐思汽研

再加上其他方向如自動駕駛芯片和計算平臺領域,英偉達、Mobileye在國際以及國內都擁有具有優(yōu)勢,國內造車新勢力如小鵬、理想,自動駕駛公司像小馬智行,都在采用英偉達或Mobileye的自動駕駛芯片,華為鯤鵬和昇騰芯片雖然有不錯的性能,但相比對手已經(jīng)相當成熟的供應鏈體系和生態(tài),追趕還存在不小壓力。

整體來看,華為在智能汽車領域雖展開廣泛布局,但面對著傳統(tǒng)Tier1更加專業(yè)的能力以及自動駕駛、云計算等熱門方向的巨頭競爭,未來打出一片天地也并非一朝一夕就可以完成。

真不造車?

如果說華為在智能汽車到底能做多大值得期待,那么華為最終是否會入局整車制造則更加引人關注。

HI品牌的發(fā)布會上,王軍表示,未來采用華為解決方案的車輛,車身將出現(xiàn)HI品牌的LOGO。

如此一來,再加上華為提供的各種完整的解決方案和工具包的情況下,車企似乎會陷入一種“代工”模式的怪圈中。不過這似乎對主機廠來說還不算致命的,如果華為最終介入到整車制造領域,可能才是他們所擔心的。

當然,華為高管們已經(jīng)相當明確地表示,華為不會造車,只做增量供應商。

從一方面來說,華為有不造車的理由。

2019年,國內整車企業(yè)的凈利率普遍在5%左右,國際車企普遍在7%左右,全球車企的平均研發(fā)投入在6%左右。同期,傳統(tǒng)Tier1巨頭的凈利率則大多數(shù)在7-10%。

而華為2019年在研發(fā)投入占比為15.3%的情況下,凈利率為8%,從這個方向來看,華為似乎沒有理由去做一件投入產(chǎn)出比更低的業(yè)務。

但需要注意的是,隨著汽車智能化、電動化時代的到來,汽車的成本構成在未來將發(fā)生變化。

目前,新車的價值構成中,硬件仍然占據(jù)絕對比例,平均達到90%,軟件僅占10%;但未來,一輛智能網(wǎng)聯(lián)汽車的價值構成,將變成40%的硬件、40%的軟件以及20%的內容和服務。其中,40%硬件中,電子類產(chǎn)品的占比將超過50%,傳統(tǒng)機械件的成本將持續(xù)下降。

在如此的成本構成下,擁有更高軟硬件整合能力的整車企業(yè)勢必會贏得更多市場,提高自身在行業(yè)內的收益占比。

華為稱其不造車,并表示除了底盤和車身之外,汽車的其他部分華為都有布局,同時稱特斯拉擁有的能力華為都有。

但事實上,正是這在如今看似不是那么重要的車身和底盤,很大程度上決定了汽車的產(chǎn)品力。

在全行業(yè)大力討論的“軟件定義汽車”時代,特斯拉早已被大眾認為是一家軟件能力超群的企業(yè),但卻忽視了其作為一家整車廠的制造能力。

在自動駕駛技術領先的情況下,特斯拉仍然在研究如何利用最大的鑄造機去制造一體化車身,將Model Y的鑄造零件從70個減少到2個,未來還準備減少到1個,降低制造成本;在打造違反流線型設計的電動皮卡的同時,還在研究如何用新的工藝在皮卡上使用高強度的超硬冷軋不銹鋼。

特斯拉電動皮卡

軟件定義汽車當然是趨勢,但在整車制造階段,核心骨架的的沖壓、焊接、涂裝、總裝仍然需要軟件無法代替的制造工藝。

整車制造四大工藝

華為說不造汽車,某種程度上似乎是還未攻克困擾中國工業(yè)多年的整車制造工藝。

中國汽車工業(yè)發(fā)展幾十年里,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當完備,即使是在新能源汽車的快速發(fā)展下,動力電池、汽車電子等領域也已經(jīng)跑出了不少的產(chǎn)業(yè)鏈翹楚。

但整車部分一直是國內汽車的弱項,將數(shù)萬個零件集成為一個功能復雜的運動系統(tǒng)不是件容易的事,這和華為芯片設計好了國內卻沒有能力制造是一個道理。

芯片制造需要高精尖的工藝設備和復雜的工藝流程,汽車制造看似不必像芯片那樣細微,但在更大外形的情況下,除了零部件的裝配、電子電路的串接,汽車整車制造過程中,沖壓、焊接、涂裝、總裝,每一步都是甚為復雜的工藝流程。

歐美汽車工業(yè)有百年的技術積累,中國汽車工業(yè)雖已發(fā)展60余年,但在整車制造工藝階段,和國際汽車巨頭相比,一直都缺乏競爭力。一個基本的事實便是,國內汽車品牌的量產(chǎn)車型和產(chǎn)品效果圖往往差距頗大。

如果華為一直堅持Tier1的定位,雖說可能對中小Tier1造成擠壓,但也有可能打造具有國際競爭力的中國汽車供應商品牌。

而華為在產(chǎn)業(yè)鏈摸索成熟,并且掌握了整車制造工藝后,華為完全有可能向整車企業(yè)進發(fā)。

中國也需要有競爭力的汽車品牌來支撐全球最大的汽車市場。不管怎樣,華為的汽車入局將會對中國的汽車工業(yè)帶來不小改變,至于未來怎樣發(fā)展,我們拭目以待。

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