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騰訊未來戰(zhàn)略出爐:打造學校工作家庭三大產(chǎn)品線

  •   騰訊中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃日前出爐,將以學校、工作和家庭三大產(chǎn)品為主線對公司業(yè)務(wù)進行全新布局.

收入將近4億美元,市值超過70億美元的騰訊(0700.HK)正在著手制定中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在未來三年中,以學校、工作和家庭三大產(chǎn)品為主線對公司業(yè)務(wù)進行全新布局,以滿足用戶從小長到大的在線娛樂、生活和工作方面的所有需求。

近日,騰訊公司執(zhí)行副總裁、聯(lián)席首席技術(shù)官(CTO)熊明華在接受《第一財經(jīng)日報》獨家專訪時透露,騰訊新的產(chǎn)品戰(zhàn)略已經(jīng)開發(fā)了半年多。由于原來在工作、家庭等方面做得不夠,熊明華希望2007年騰訊在這些方面能夠有所起色。

目前騰訊有即時通訊軟件QQ和互聯(lián)門戶騰訊網(wǎng)(QQ.com)一橫一縱兩大平臺,而騰訊的用戶過多地集中于15~25歲的年齡層面,而QQ的最高同時在線人數(shù)已經(jīng)突破2500萬。“面對這么龐大的用戶群,如何滿足他們從小學到中學、大學、工作以及在家庭中的生活娛樂需求,是未來騰訊考慮的重點?!毙苊魅A告訴記者。

對于這三大戰(zhàn)略的設(shè)計,騰訊是先將很多服務(wù)整合成平臺,比如E-mail、視頻等,再將這些平臺移植到騰訊的服務(wù)中,滿足不同用戶的需求。(楊國強)

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