北京四維圖新導(dǎo)航信息技術(shù)有限公司的辦公地點(diǎn)位于學(xué)院路7號(hào)紅大廈,但要想按照這個(gè)地址準(zhǔn)確找到這座大廈,對(duì)于第一次拜訪的客人來說絕對(duì)是個(gè)挑戰(zhàn)?!八孕枰獙?dǎo)航?!甭牭竭t到客人說抱歉,四維圖新總經(jīng)理孫玉國(guó)總會(huì)用這種開玩笑的口氣化解一下氣氛,也趁機(jī)推銷一下自己的產(chǎn)品。坐在會(huì)議室里,四周的墻壁上懸掛著眾多汽車品牌標(biāo)志,“可能你們不知道,我們是家汽車零部件供應(yīng)商”。順著大家的視線,孫玉國(guó)解釋說,“目前我們的產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)80%以上的份額?!彼f的“產(chǎn)品”就是“導(dǎo)航電子地圖”。
作為中國(guó)第一家獲得導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)資質(zhì)的公司,四維圖新的歷史可以追溯到1997年成立的“中國(guó)四維測(cè)繪技術(shù)總公司導(dǎo)航事業(yè)部”,孫玉國(guó)在那里開始接觸導(dǎo)航電子地圖。通過與日本豐田集團(tuán)、電裝公司和豐田通商的合作,中國(guó)四維完成了中國(guó)第一個(gè)導(dǎo)航電子地圖開發(fā)項(xiàng)目,并且順利進(jìn)行了路測(cè)。
2001年中國(guó)政府決定開放導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng),這個(gè)消息讓當(dāng)時(shí)還在中國(guó)四維的孫玉國(guó)非常振奮,“我們?yōu)閷?dǎo)航電子地圖投入了這么多年,年年賠錢,現(xiàn)在終于看到了機(jī)會(huì)。”
2002年四維圖新成立,2003年豐田公司裝備有車載導(dǎo)航系統(tǒng)的威馳轎車在國(guó)內(nèi)上市,地圖供應(yīng)商就是四維圖新,孫玉國(guó)等待的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來了,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也來了。
沒有對(duì)手的日子
在導(dǎo)航產(chǎn)業(yè),從導(dǎo)航電子地圖到應(yīng)用軟件、導(dǎo)航模塊再到下游終端設(shè)備,電子地圖是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。然而對(duì)于中國(guó)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)而言,電子地圖卻曾經(jīng)是制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
由于導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)量大、定位精度高,涉及國(guó)家安全,即使開放了市場(chǎng),中國(guó)政府仍然對(duì)進(jìn)入企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。目前中國(guó)生產(chǎn)和銷售導(dǎo)航電子地圖的企業(yè)眾多,但取得甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)只有9家。四維圖新是第一家取得開發(fā)生產(chǎn)和銷售電子地圖資質(zhì)的企業(yè)。
四維圖新目前主要四個(gè)股東分別是中國(guó)四維測(cè)繪技術(shù)總公司、中國(guó)地圖出版社、中國(guó)航空技術(shù)進(jìn)出口總公司以及四維航空。這樣的背景讓四維圖新擁有其他地圖制作企業(yè)無法抗衡的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。四維圖新的前身“中國(guó)四維測(cè)繪技術(shù)總公司導(dǎo)航事業(yè)部”設(shè)計(jì)和開發(fā)了中國(guó)第一套導(dǎo)航電子地圖,并且擁有從數(shù)據(jù)采集、編輯、錄入、驗(yàn)證到地圖出版的完整工藝,這些都為四維圖新快速進(jìn)入導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)做好了技術(shù)儲(chǔ)備。
制作電子地圖也是一個(gè)資金、勞動(dòng)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),尤其在中國(guó)。地域廣闊,地理信息復(fù)雜,數(shù)據(jù)量龐大,采集地理信息需要地圖制作企業(yè)大量資金投入。從技術(shù)角度,高效率、低成本的制作工藝,對(duì)地圖制作企業(yè)日后在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有很大影響。而地圖質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)量準(zhǔn)確、豐富以及成熟的制作工藝等等因素,這恰恰也是四維圖新能夠第一個(gè)進(jìn)入導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)的原因。作為最早進(jìn)入的企業(yè),四維圖新擁有長(zhǎng)達(dá)3年獨(dú)占半個(gè)中國(guó)導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),不過這個(gè)“獨(dú)行者”的角色也不好當(dāng)。
雖然國(guó)外導(dǎo)航市場(chǎng)已經(jīng)如火如荼,但在國(guó)內(nèi)這個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于“冰凍期”,唯一有松動(dòng)跡象的市場(chǎng)就是汽車行業(yè)。2002年孫玉國(guó)大部分時(shí)間是穿梭在國(guó)內(nèi)各個(gè)整車廠,耐心地解釋“什么是導(dǎo)航,什么是加密模塊,導(dǎo)航地圖怎么用?!蹦菚r(shí)四維圖新已經(jīng)為導(dǎo)航電子地圖投入了上億元的開發(fā)費(fèi)用。雖然沒有對(duì)手,但四維圖新也不得不獨(dú)自肩負(fù)起培育國(guó)內(nèi)導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)的重?fù)?dān),好在這樣的日子并不長(zhǎng)。
車廠的短名單
四維圖新在全國(guó)有100多輛從事地理信息采集的作業(yè)車,每次開會(huì),孫玉國(guó)總是不厭其煩地向大家強(qiáng)調(diào)“一定要遵守交通規(guī)則”。在他看來,這個(gè)問題直接影響到四維圖新在客戶那里的“誠(chéng)信分”。作為導(dǎo)航電子地圖供應(yīng)商,四維圖新的所有地圖都要裝載在車上,經(jīng)過客戶的實(shí)地路測(cè)?!叭绻蛻粲X得你這家公司連國(guó)家的交通法規(guī)都不放在眼里,那合同不就是一紙空文嗎?”更何況四維圖新的客戶大部分是以“嚴(yán)格”著稱的汽車制造商,孫玉國(guó)的擔(dān)心不無道理。
目前中國(guó)共有包括四維圖新在內(nèi)的9家機(jī)構(gòu)擁有導(dǎo)航電子地圖制作和銷售的甲級(jí)資質(zhì),其中6家就在北京。對(duì)手就在身邊,但孫玉國(guó)卻并不緊張,“有些企業(yè)根本進(jìn)不了車廠的短名單。”對(duì)導(dǎo)航產(chǎn)品的質(zhì)量投訴最終都會(huì)集中在地圖上,所以地圖質(zhì)量直接影響終端廠商的聲譽(yù)。要想成為車廠的零部件供應(yīng)商,電子地圖的制作企業(yè)首先需要經(jīng)過3萬公里實(shí)測(cè),這種方法最簡(jiǎn)單,也最直觀。把幾個(gè)公司的地圖裝在車上,上路行駛,看誰(shuí)的指示、標(biāo)識(shí)更準(zhǔn)確,地圖質(zhì)量立刻分出高下,過了這關(guān)企業(yè)算是登上了車廠的“短名單”,接下來就是對(duì)作業(yè)流程的考察。
得益于當(dāng)年與豐田公司的合作,四維圖新按照豐田的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了一套嚴(yán)格的作業(yè)流程。從地理信息數(shù)據(jù)采集、整理到最后制作成電子地圖,每個(gè)流程都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其實(shí)這不僅僅是為了應(yīng)付車廠考察,如何確保遠(yuǎn)在烏魯木齊的外業(yè)采集人員傳回的地圖信息是準(zhǔn)確的,對(duì)于地圖制造商,這個(gè)問題直接影響地圖質(zhì)量。
為了解決地圖質(zhì)量的遠(yuǎn)程控制問題,四維圖新在所有外業(yè)車上安裝有自己研發(fā)的“外業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”,在車輛行駛過程中,這套系統(tǒng)不僅可以記錄車輛行駛中經(jīng)過的地形,以及商店、加油站等等興趣點(diǎn)(POIs),而且可以記錄外業(yè)人員的工作情況,這些技術(shù)和資源積累,都給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在車載導(dǎo)航市場(chǎng)設(shè)立了門檻。
“2008年之前全部車廠的合同基本已經(jīng)敲定了,2008年的合同還有20%沒有定下來?!睂O玉國(guó)說。對(duì)于其他企業(yè),接下來的兩年,車載導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。而讓孫玉國(guó)更為欣慰的是,在這個(gè)市場(chǎng)他可以暫時(shí)忘記“盜版”?!拔覀兊目蛻舳际潜捡Y、寶馬這樣的企業(yè),不可能用盜版?!钡珜O玉國(guó)的目光顯然不僅僅停留在車載導(dǎo)航這一個(gè)市場(chǎng)。
尋找新增長(zhǎng)
孫玉國(guó)經(jīng)常在網(wǎng)上看到有四維圖新電子地圖的免費(fèi)下載版本,此時(shí)他的心情很復(fù)雜。目前在手持終端市場(chǎng),有將近1/3的用戶是在使用盜版。網(wǎng)友的打分顯示,四維圖新的地圖在“盜版”市場(chǎng)得分也最高,這讓孫玉國(guó)心里有些許安慰。
根據(jù)美國(guó)GPS(衛(wèi)星定位系統(tǒng))產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),1995年美國(guó)GPS市場(chǎng)銷售額為12.6億美元,2000年達(dá)到85億美元,其中90%來自個(gè)人市場(chǎng)。但在中國(guó)90%的導(dǎo)航產(chǎn)品都作為生產(chǎn)工具賣給了行業(yè)用戶,個(gè)人市場(chǎng)孕育著巨大的機(jī)會(huì)。孫玉國(guó)也看到這一點(diǎn)。
2006年四維圖新最主要的工作就是拓展手持終端以及互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。目前在手持終端市場(chǎng),四維圖新占有近30%的份額,最主要的合作伙伴是諾基亞。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,四維圖新已經(jīng)占據(jù)60%~70%的份額,使用其提供電子地圖服務(wù)的網(wǎng)站包括百度、搜狐等等。但隨著進(jìn)入門檻降低,孫玉國(guó)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)變得越來越復(fù)雜,相比盜版,眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)帶來的壓力更大也更迫切。
比較目前市場(chǎng)上擁有甲級(jí)資質(zhì)的電子地圖制作公司,孫玉國(guó)覺得四維圖新的優(yōu)勢(shì)還是“質(zhì)量”。“我們的地圖可以覆蓋到國(guó)內(nèi)8級(jí)公路,只要能走人的路,我們的圖上都有?!彼f。要做到這一點(diǎn)不僅僅需要長(zhǎng)期積累,還需要持續(xù)地投入。中國(guó)目前處于大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)時(shí)期,2005年中國(guó)新建高速公路7000公里,相當(dāng)于日本全境高速公路里程。一般歐美國(guó)家地圖變化率每年大概在3%~5%,北京的變化率接近30%。每增加一條馬路,或者修改一個(gè)指示牌,地圖公司都要去采集信息。目前四維圖新的導(dǎo)航電子地圖已經(jīng)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū),而每年的維護(hù)成本超過1億元。
但有時(shí)高投入并不一定能帶來高產(chǎn)出。電子地圖不像其他軟件產(chǎn)品,它的“保鮮期”更短,尤其在中國(guó)這種變化迅速的市場(chǎng)。地圖存放時(shí)間越長(zhǎng),價(jià)格越低,對(duì)于地圖制作企業(yè)來說,如果半年之內(nèi)找不到客戶,公司又要繼續(xù)維護(hù),成本壓力就會(huì)上升。
目前四維圖新是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有本地化更新體系的導(dǎo)航電子地圖制作公司,每年可以對(duì)地圖進(jìn)行兩次更新,確保地圖質(zhì)量。最重要的是,他們有一套成熟的地圖制造體系,包括電子地圖的制作工藝、制作工具等等,這些技術(shù)積累能夠確保公司在降低地圖制作成本的同時(shí),提高制作效率,延長(zhǎng)地圖在市場(chǎng)上的壽命。
但這些優(yōu)勢(shì)也許只是暫時(shí)的。最近曾經(jīng)與四維圖新競(jìng)爭(zhēng)車載導(dǎo)航市場(chǎng)的上海暢想與瑞圖萬方合并,而另一家電子地圖制作企業(yè)北京靈圖在今年又獲得3000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資?!靶袠I(yè)整合肯定不可避免?!睂O玉國(guó)預(yù)測(cè)。從國(guó)外情況來看,目前全球已形成了美國(guó)NavTeq、歐洲Tele Atlas、日本Zerin和Map Master、IPC五大導(dǎo)航電子地圖專業(yè)制造公司壟斷全球?qū)Ш诫娮拥貓D產(chǎn)品90%左右份額的市場(chǎng)情況。
也許資本游戲并不是四維圖新所擅長(zhǎng),孫玉國(guó)覺得自己的優(yōu)勢(shì)還是“地圖”。他希望能夠?qū)ふ遗c電子地圖有關(guān)的更多應(yīng)用,這將是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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