易觀國際分析師認(rèn)為，將LBS、社交網(wǎng)站與團(tuán)購進(jìn)行結(jié)合，是基于本身內(nèi)部資源的一種整和，也是未來社交網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。這種發(fā)展模式能否成功，一方面取決于社交網(wǎng)站端的用戶流量，另一方面取決于電子商務(wù)端的商家資源，未來電子商務(wù)企業(yè)需要打造一個(gè)更開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)吸納更多商業(yè)資源。

　　Facebook可以說是國內(nèi)社交網(wǎng)站的外祖父，它推出的服務(wù)哪怕是一個(gè)微小元素，都能在國內(nèi)盛開鮮艷的花?，F(xiàn)在外祖父調(diào)整了一項(xiàng)與地理位置相關(guān)的服務(wù)Places，不再將LBS融入到社交大計(jì)中。這給國內(nèi)眾多模仿迷們?cè)鯓拥男盘?hào)?

　　僅僅是在一年前，F(xiàn)acebook推出了基于位置的功能Places。在外界看來這無疑是與Foursquare、Gowalla和Loopt這類簽到應(yīng)用殊死一搏，并通過強(qiáng)大的社交帝國將LBS生意收編。但Facebook畢竟不是神話，這次它摔了跟斗。

　　一個(gè)令Facebook慚愧的現(xiàn)實(shí)是，F(xiàn)oursquare已經(jīng)獲得了一大筆融資并且也得到了6億美金估值，而Facebook在這個(gè)時(shí)候把Places這項(xiàng)服務(wù)給隱藏掉，換上了一個(gè)名為Nearby的服務(wù)。

　　新服務(wù)淡化簽到功能，側(cè)重于表現(xiàn)具體位置，并且將此位置以自己的方式激活，比如念叨自己有什么想法，上傳照片以示真相等等。位置這一作為背景層面的東西由附屬地位上升到了線索資料，這給聯(lián)系商家合作、開發(fā)用戶帶來新的市場。

　　在國內(nèi)做社交的和做類LBS服務(wù)的都不少，在社交網(wǎng)站中，人人網(wǎng)較早進(jìn)入地理位置服務(wù)環(huán)節(jié)。人人網(wǎng)今年開始推行SoLoMo概念，以探索社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與LBS結(jié)合模式以及社交網(wǎng)站的新型盈利模式。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，人人網(wǎng)會(huì)將社交屬性帶到移動(dòng)客戶端上，并在此基礎(chǔ)上加入LBS概念，從根本上改變用戶的上網(wǎng)和溝通方式。

　　對(duì)于人人網(wǎng)的這種舉措，易觀國際分析師認(rèn)為，將LBS、社交網(wǎng)站與團(tuán)購進(jìn)行結(jié)合，是基于本身內(nèi)部資源的一種整和，也是未來社交網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。這種發(fā)展模式能否成功，一方面取決于社交網(wǎng)站端的用戶流量，另一方面取決于電子商務(wù)端的商家資源，未來電子商務(wù)企業(yè)需要打造一個(gè)更開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)吸納更多商業(yè)資源。

　　而與人人網(wǎng)這樣以社交為根據(jù)地的網(wǎng)站不同，國內(nèi)更多與LBS相關(guān)的服務(wù)是從簡單的簽到(check-in)開始。用戶通過移動(dòng)客戶端，將地理位置隨時(shí)播報(bào)，嘀咕、切客、玩轉(zhuǎn)四方、街旁等都是這類代表。業(yè)內(nèi)人士曾對(duì)這類簽到服務(wù)不看好，原因是他們并沒有形成基于具體位置的價(jià)值鏈，用戶不過是出于好奇而體驗(yàn)了一把新應(yīng)用。

　　由開始的一窩蜂流行，到現(xiàn)在的越來越弱的出現(xiàn)頻率，簽到類LBS已基本形成一個(gè)共識(shí)，即簽到功能本身只是一個(gè)小眾應(yīng)用，不能滿足大眾用戶的需求，需要一些新功能融入，才能改變目前簽到類LBS面臨的用戶規(guī)模的困境。

　　Facebook這次用Nearby代替Places似乎是同樣邏輯，位置(location)服務(wù)并不等于也不限于簽到(check-in)，F(xiàn)acebook目前認(rèn)為位置信息有三大用途：

　　分享去過的地方;分享目前所在地;分享將去的目的地。它們分別代表：過去、現(xiàn)在、未來。

　　將此結(jié)合國內(nèi)情形，應(yīng)該是用戶標(biāo)注自己位置，隨即由應(yīng)用提供與此位置相關(guān)的商業(yè)信息，結(jié)合用戶過去的消費(fèi)體驗(yàn)，提供個(gè)性化的推薦服務(wù)，并打通與社交網(wǎng)絡(luò)比如微博分享通道，同時(shí)能在移動(dòng)終端完成支付。

　　從線上到線下再回到線上，這個(gè)繞了一圈的鏈子要完美鏈接，單靠一家LBS或者一家社交網(wǎng)站難以支撐，尤其到后期引入商家活動(dòng)后，移動(dòng)支付的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)也是一道高門檻，社交網(wǎng)站掌握用戶動(dòng)態(tài)越來越容易，但向用戶推送周邊的服務(wù)，還在嘗試過程中，如果能做到全方位信息整合，互聯(lián)網(wǎng)格局又會(huì)是一番變革。(林礫)