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LBS廠商不斷涌現(xiàn) 微信激活培育期的LBS

靠模仿起家的中國(guó)LBS廠商還在彎腰摸石頭過(guò)河的階段。LBS應(yīng)用遲遲未能成功滲透進(jìn)大眾人群。此前,街旁、開(kāi)開(kāi)、嘀咕等幾家主流LBS廠商的CEO,均在不同場(chǎng)合表達(dá)過(guò)類(lèi)似的看法:LBS核心的應(yīng)用確實(shí)還在早期探索階段,怎么樣擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù)、提升用戶(hù)的使用粘性仍是問(wèn)題。

  2011年是微信元年,據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前微信用戶(hù)數(shù)已達(dá)到1500萬(wàn),微信2.5 LBS功能的加入引爆溝通新趨勢(shì)。同時(shí),LBS廠商如當(dāng)初的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)一樣不斷涌現(xiàn),諸如街旁、玩轉(zhuǎn)四方、切客、開(kāi)開(kāi)、嘀咕等類(lèi)Foursquare廠商紛紛出現(xiàn)。

  LBS廠商摸石過(guò)河的境地

  靠模仿起家的中國(guó)LBS廠商還在彎腰摸石頭過(guò)河的階段。LBS應(yīng)用遲遲未能成功滲透進(jìn)大眾人群。此前,街旁、開(kāi)開(kāi)、嘀咕等幾家主流LBS廠商的CEO,均在不同場(chǎng)合表達(dá)過(guò)類(lèi)似的看法:LBS核心的應(yīng)用確實(shí)還在早期探索階段,怎么樣擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù)、提升用戶(hù)的使用粘性仍是問(wèn)題。

目前國(guó)內(nèi)主要的LBS平臺(tái)(3sNews 配圖)

  對(duì)于商業(yè)模式而言,國(guó)內(nèi)LBS廠商還在各自探索,看法也各不相同。街旁創(chuàng)始人劉大衛(wèi)曾經(jīng)將LBS的未來(lái)分化分為四大方向,即游戲方向,社交工具方向,資訊方向以及電子商務(wù)方向。街旁賭的是社交工具方向,但嘀咕網(wǎng)卻更偏向與商戶(hù)建立合作,進(jìn)而增加用戶(hù)的粘著性。

  微信LBS試水階段

  微信2.5在同類(lèi)軟件中率先推出了LBS功能,有業(yè)界知名人士指出,此舉或是微信LBS的試水階段,微信在短時(shí)間內(nèi)累積了千萬(wàn)級(jí)的用戶(hù)數(shù),讓業(yè)界其他同類(lèi)軟件難以望其項(xiàng)背。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,微信2.5的新功能中,有70%的人喜歡玩LBS??梢哉f(shuō)微信LBS的試水階段初見(jiàn)成效,在前期積累了一定的用戶(hù)數(shù)量,培養(yǎng)了用戶(hù)的使用習(xí)慣和需求。

微信2.5首推LBS功能(3sNews 配圖)

  微信激活LBS

  日前,在微信推出LBS功能后,鑒于國(guó)內(nèi)眾多的LBS廠商處于“迷茫期”,有專(zhuān)家大膽預(yù)言,微信和LBS的結(jié)合才能夠找到一條合理的商業(yè)模式,度過(guò)迷茫期,步入成長(zhǎng)期。

  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,國(guó)內(nèi)雨后春筍般的LBS廠商很難獨(dú)立發(fā)展,原因就是缺少一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的支撐,國(guó)內(nèi)用戶(hù)對(duì)于LBS還比較陌生,而微信實(shí)現(xiàn)了QQ好友、騰訊微博、手機(jī)通訊錄的打通,用戶(hù)好友關(guān)系無(wú)縫隙復(fù)制,有了好友網(wǎng)絡(luò),LBS的發(fā)展就是水到渠成、順?biāo)浦鄣氖铝恕?/p>

  此外,QQ好友和手機(jī)通訊錄上大多數(shù)都是自己熟悉的朋友,微信的朋友關(guān)系網(wǎng)很大一部分是真實(shí)的朋友關(guān)系,國(guó)內(nèi)LBS用戶(hù)的使用習(xí)慣和國(guó)外還是有區(qū)別的,初期階段,不太習(xí)慣和陌生人玩LBS,在微信上,因?yàn)榇蠹叶际鞘烊?,由和熟人玩lBS發(fā)展到和陌生人玩LBS,就顯得更自然些,同時(shí)也不用擔(dān)心個(gè)人隱私的問(wèn)題。

  “當(dāng)然,微信LBS的成功還需要對(duì)LBS商業(yè)模式的重新思考,目前LBS的商業(yè)模式太過(guò)單一化,還只是不成熟的“舶來(lái)品”,在LBS盈利方式上也需要進(jìn)一步的思考。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士如是說(shuō)。

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